Модель
Сначала маршрут, затем встреча.
Мы не переводим каждый запрос в один и тот же коммерческий звонок. Сначала мы собираем достаточно контекста, чтобы определить правильный маршрут, подготовить нужное решение и не начинать погружение с нуля на коммерческой встрече.
Квалификационный разговор начинается через доступный контактный маршрут на сайте или запланированную Qualification Meeting. Logics7 собирает достаточно контекста, чтобы определить маршрут; решения принимают и предложения готовят люди из Logics7.
Пять маршрутов, один вход.
Каждый запрос заходит одинаково. Сначала определяется маршрут — до разговоров об объёме, цене или встрече.
- 01
Новый самостоятельный цифровой продукт — идея, прототип или ранняя версия.
- 02
Существующая компания, которой нужны связанные цифровые операции: автоматизация, внутренние инструменты, интеграции.
- 03
Продукт, который уже существует и нуждается в структурированном обзоре.
- 04
Цифровой продукт, проходящий процесс финансирования или гранта.
- 05
Представление компании, которой нужен Logics7.
Что происходит после того, как вы нам написали
- 01
Маршрут
Вы описываете, над чем работаете; мы определяем маршрут до того, как кто-либо заговорит об объёме работ.
- Что вы получаете
- Правильный разговор, а не типовой продажный звонок.
- Снятый риск
- Месяцы в неправильной модели сотрудничества.
- 02
Квалификация
30-минутный вводный разговор, чтобы проверить, проходит ли возможность к оценке.
- Что вы получаете
- Чёткий ответ, идёт ли это дальше.
- Снятый риск
- Оплата дискавери до того, как проверены базовые вещи.
- 03
Internal Validation Assessment
До семи рабочих дней
Мы проверяем рыночную, продуктовую и коммерческую логику внутри компании — до любых разговоров о разработке и без обязательств для обеих сторон.
- Что вы получаете
- Устное решение с обоснованием: продолжить, переработать или отказать.
- Снятый риск
- Постройка продукта, логика которого не выдерживает проверки.
- 04
Leadership Gate
CEO принимает финальное решение продолжить / переработать / отказать.
- Что вы получаете
- Решение, за которое отвечает конкретный человек.
- Снятый риск
- Комитетская неопределённость и тихий дрейф.
- 05
Подготовленная встреча
Prepared Partnership Meeting или Prepared Offer Meeting: структура, ответственности и коммерческие условия — подготовленные заранее и подтверждённые письменно.
- Что вы получаете
- Условия, по которым можно принять решение.
- Снятый риск
- Неограниченный объём работ.
- 06
Постройка и эксплуатация
Разработка начинается только после встречи и письменных условий. Мы строим, чтобы эксплуатировать — запуск это этап, а не финишная черта.
- Что вы получаете
- Один ответственный оператор на весь жизненный цикл.
- Снятый риск
- Передача продукта в никуда.
Когда мы отказываем
Мы отказываем, когда продуктовая логика не выдерживает проверки, когда коммерческая модель не потянет эксплуатацию или когда мы не смогли бы отвечать за результат. Отказ это решение, а не задержка — и мы объясняем почему.
Две основные операционные модели
| Product Partnership | Annual Product Operations | |
|---|---|---|
| Для кого | Новый самостоятельный цифровой продукт | Существующая компания, чьи цифровые операции должны работать как одна система |
| Вход | Квалификация → Internal Validation Assessment → Leadership Gate | Обзор бизнес-процессов → годовая дорожная карта |
| Коммерческая модель | Определяется для каждого партнёрства после Leadership Gate. Доля не возникает автоматически. | Годовая программа с ежемесячной оплатой: равные платежи, привязанные к дорожной карте, а не к часам |
| Горизонт | От валидации до запуска и эксплуатации | Двенадцать месяцев, продление по результатам |
| Встреча решения | Prepared Partnership Meeting | Prepared Offer Meeting |
| Ёмкость | Не более четырёх активных партнёрств; два новых каждый квартал | До десяти программ параллельно |
Отдельные ситуации
Структурированный платный обзор уже существующего продукта — до того, как тратить на него больше.
Подготовка к гранту и финансированию: объём, дорожная карта, бюджетное обоснование и этапы.
Квалифицированные профессиональные представления — не партнёрская программа.
Компетенции, стоящие за работой
Перечисленные ниже компетенции не продаются как разрозненные типовые услуги. Они комбинируются в соответствии с выбранным маршрутом, согласованным объёмом работ и требуемым продуктовым или бизнес-результатом.
- 01
Продуктовая стратегия и валидация
- 02
Бизнес-анализ
- 03
Продуктовая и системная архитектура
- 04
UX/UI и продуктовый дизайн
- 05
Инженерия
- 06
AI и автоматизация
- 07
Данные и отчётность
- 08
Обеспечение качества и контроль поставки
- 09
Запуск и продуктовые операции
Мы входим в каждый продукт как в свой собственный.
Product Partnership
Мы ведём не более четырёх активных Product Partnership одновременно. Два новых партнёрства открываются каждый квартал — мы входим в каждый продукт как в свой собственный.
Annual Product Operations
Параллельно идёт до десяти годовых программ — не больше — чтобы у каждой оставался именованный ответственный и месячный ритм.
Funding & Grant Support
Мы готовим шесть заявок в год — по две на цикл финансирования — чтобы каждая получила реальное время на подготовку.
Referral Program
Квалифицированные представления всегда приветствуются.
Начните с правильного маршрута.
Поделитесь контекстом, и мы определим следующий логичный шаг для вашего продукта, бизнес-процесса, существующего продукта, запроса на финансирование или квалифицированной рекомендации.