Skip to content

Модель

Спершу маршрут, потім зустріч.

Ми не переводимо кожен запит в один і той самий продажний дзвінок. Спершу ми збираємо достатньо контексту, щоб визначити правильний маршрут, підготувати відповідне рішення й уникнути з’ясування всього з нуля на комерційній зустрічі.

Кваліфікаційна розмова починається через доступний контактний маршрут на сайті або заплановану Qualification Meeting. Logics7 збирає достатньо контексту, щоб визначити маршрут; рішення ухвалюють і пропозиції готують люди з Logics7.

П'ять маршрутів, один вхід.

Кожен запит заходить однаково. Спочатку визначається маршрут — до розмов про обсяг, ціну чи зустріч.

  • 01

    Новий самостійний цифровий продукт — ідея, прототип або рання версія.

  • 02

    Наявна компанія, якій потрібні зв'язані цифрові операції: автоматизація, внутрішні інструменти, інтеграції.

  • 03

    Продукт, який уже існує і потребує структурованого огляду.

  • 04

    Цифровий продукт, що проходить процес фінансування або гранту.

  • 05

    Представлення компанії, якій потрібен Logics7.

Який маршрут вам підходить?

Що відбувається після того, як ви нам написали

  1. 01

    Маршрут

    Ви описуєте, над чим працюєте; ми визначаємо маршрут до того, як хтось заговорить про обсяг робіт.

    Що ви отримуєте
    Правильна розмова, а не типовий продажний дзвінок.
    Знятий ризик
    Місяці в неправильній моделі співпраці.
  2. 02

    Кваліфікація

    30-хвилинна вступна розмова, щоб перевірити, чи проходить можливість до оцінювання.

    Що ви отримуєте
    Чітка відповідь, чи йде це далі.
    Знятий ризик
    Оплата дискавері до того, як перевірено базові речі.
  3. 03

    Internal Validation Assessment

    До семи робочих днів

    Ми перевіряємо ринкову, продуктову та комерційну логіку всередині компанії — до будь-яких розмов про розробку і без зобов'язань для жодної зі сторін.

    Що ви отримуєте
    Усне рішення з обґрунтуванням: продовжити, переформувати або відмовити.
    Знятий ризик
    Побудова продукту, логіка якого не витримує перевірки.
  4. 04

    Leadership Gate

    CEO ухвалює фінальне рішення продовжити / переформувати / відмовити.

    Що ви отримуєте
    Рішення, за яке відповідає конкретна людина.
    Знятий ризик
    Комітетська невизначеність і тихий дрейф.
  5. 05

    Підготовлена зустріч

    Prepared Partnership Meeting або Prepared Offer Meeting: структура, відповідальності та комерційні умови — підготовлені заздалегідь і підтверджені письмово.

    Що ви отримуєте
    Умови, щодо яких можна ухвалити рішення.
    Знятий ризик
    Необмежений обсяг робіт.
  6. 06

    Побудова та експлуатація

    Розробка починається лише після зустрічі та письмових умов. Ми будуємо, щоб експлуатувати — запуск це етап, а не фінішна межа.

    Що ви отримуєте
    Один відповідальний оператор на весь життєвий цикл.
    Знятий ризик
    Передача продукту в нікуди.

Коли ми відмовляємо

Ми відмовляємо, коли продуктова логіка не витримує перевірки, коли комерційна модель не витягне експлуатацію або коли ми не змогли б відповідати за результат. Відмова це рішення, а не затримка — і ми пояснюємо чому.

Дві основні операційні моделі

Product PartnershipAnnual Product Operations
Для когоНовий самостійний цифровий продуктНаявна компанія, чиї цифрові операції мають працювати як одна система
ВхідКваліфікація → Internal Validation Assessment → Leadership GateОгляд бізнес-процесів → річна дорожня карта
Комерційна модельВизначається для кожного партнерства після Leadership Gate. Частка не виникає автоматично.Річна програма з щомісячною оплатою: рівні платежі, прив'язані до дорожньої карти, а не до годин
ГоризонтВід валідації до запуску та експлуатаціїДванадцять місяців, поновлення за результатами
Зустріч рішенняPrepared Partnership MeetingPrepared Offer Meeting
МісткістьНе більше чотирьох активних партнерств; два нові щокварталуДо десяти програм паралельно

Окремі ситуації

  • Структурований платний огляд продукту, який уже існує — до того, як витрачати на нього більше.

  • Підготовка до гранту та фінансування: обсяг, дорожня карта, бюджетне обґрунтування та етапи.

  • Кваліфіковані професійні представлення — не партнерська програма.

Спроможності, що стоять за роботою

Наведені нижче спроможності не продаються як розрізнені шаблонні послуги. Вони поєднуються відповідно до обраного маршруту, узгодженого обсягу робіт та потрібного продуктового чи бізнес-результату.

  • 01

    Продуктова стратегія та валідація

  • 02

    Бізнес-аналіз

  • 03

    Продуктова та системна архітектура

  • 04

    UX/UI та продуктовий дизайн

  • 05

    Інженерія

  • 06

    AI та автоматизація

  • 07

    Дані та звітність

  • 08

    Забезпечення якості та контроль впровадження

  • 09

    Запуск та продуктові операції

Ми заходимо в кожен продукт як у власний.

  • Product Partnership

    Ми ведемо не більше чотирьох активних Product Partnership одночасно. Два нові партнерства відкриваються щокварталу — ми заходимо в кожен продукт як у власний.

  • Annual Product Operations

    Паралельно виконується до десяти річних програм — не більше — щоб у кожної залишався іменований відповідальний і місячний ритм.

  • Funding & Grant Support

    Ми готуємо шість заявок на рік — по дві на цикл фінансування — щоб кожна отримала реальний час на підготовку.

  • Referral Program

    Кваліфіковані представлення завжди вітаються.

Почніть із правильного маршруту.

Поділіться контекстом, і ми визначимо наступний логічний крок для вашого продукту, бізнес-процесу, наявного продукту, запиту на фінансування чи кваліфікованої рекомендації.