Modelo
Não começamos como um fornecedor de desenvolvimento. Começamos pelo modelo.
A maioria dos produtos digitais falha antes mesmo de começar. Não por causa da tecnologia. Porque o modelo não funciona.
Começamos por perceber se o produto deveria sequer existir. Se o modelo revelar potencial real, podemos avançar de forma mais aprofundada como parceiro de produto.
Como funciona o modelo.
Cinco fases. Cada uma tem um ponto de controlo claro. Paramos em qualquer fase se a economia ou a adequação não passarem na verificação.
- 01
Validação da ideia
Até 1 semana
Analisamos a procura no mercado, a monetização e a escalabilidade. Se a ideia não puder funcionar como negócio, não avançamos.
- 02
Estrutura do produto
1 a 2 semanas
Se a validação revelar forte potencial, definimos a lógica do produto, alinhamos papéis e expectativas e acordamos a estrutura e o eventual modelo de parceria.
- 03
Construção
2 a 4 meses
Arquitetura, lógica de produto, base escalável. Construímos um sistema, não uma lista de funcionalidades.
- 04
Lançamento e operação
Em curso
Entrada no mercado, aquisição dos primeiros utilizadores, gestão do crescimento. A Logics7 opera o produto em conjunto com o fundador.
- 05
Escala
Em curso
Otimização do produto, expansão da distribuição, crescimento da receita. O produto evolui como negócio, não como software.
Papéis.
Isto só funciona com papéis claros, acordados à partida, antes de o desenvolvimento começar.
Fundador
- Define a visão
- Traz o conhecimento do setor
- Participa nas decisões fundamentais
Logics7
- Estrutura o produto
- Constrói o sistema
- Opera crescimento e execução
- Gere as decisões técnicas e de produto
Economia.
A estrutura comercial depende do produto. É definida apenas após a validação.
Parceria de produto
O fundador financia habitualmente parte do desenvolvimento, enquanto a Logics7 contribui com competências de produto, técnicas e de lançamento. Em projetos selecionados, o trabalho pode ser estruturado em torno da partilha dos resultados.
Operações de produto anuais
O trabalho é estruturado como um roadmap anual com execução mensal. Não é exigida qualquer participação quando a propriedade não faz sentido.
A estrutura exata é definida apenas após a validação, com base no produto, no âmbito e nos papéis acordados.
Quando dizemos não.
Nem toda a ideia deve avançar para o desenvolvimento. Paramos cedo se qualquer um destes pontos se verificar.
- Não existe um mercado pagante claro
- A monetização não é clara
- O produto não consegue escalar
- O empenho do fundador não é suficientemente forte
- O negócio só precisa da execução simples de tarefas, não de lógica de produto
As empresas de desenvolvimento constroem o que lhes pede. Nós não.
Só trabalhamos em produtos que podem funcionar como negócios reais. O modelo vem antes do código.
Validação antes da escala. Se a economia não se sustenta, o projeto para.
Sem um modelo que funcione, não há produto.
Está a criar um produto digital? Dir-lhe-emos se vale a pena.
Primeira resposta no prazo de um dia útil. Uma análise completa de validação do produto demora até 7 dias.