Modelo
Da sua primeira mensagem a uma decisão por escrito.
Todos os pedidos começam da mesma forma: diz-nos em que está a trabalhar e encontramos o modelo de trabalho adequado antes de se falar de âmbito ou preço. Assim, a reunião que recebe é preparada para o seu produto ou empresa, e não uma conversa de descoberta a partir do zero.
Escreva através do formulário ou fale com o Oliver, o nosso assistente de IA. Um gestor responde no prazo de um dia útil, normalmente com um convite do Google Meet para uma conversa inicial de 30 minutos.
Cinco percursos, uma entrada.
Todos os pedidos entram da mesma forma. Primeiro identificamos o percurso, antes de alguém falar de âmbito, preço ou reunião.
Product Partnership
Um novo produto digital autónomo: uma ideia, um protótipo ou uma versão inicial.
Annual Product Operations
Uma empresa existente que precisa de operações digitais ligadas: automação, ferramentas internas, integrações.
Existing Product Review
Um produto em funcionamento que estagnou: a Logics7 analisa-o e pode tomar uma participação.
Funding & Grant Support
Um produto digital em processo de financiamento ou de subsídio.
Referral Program
A apresentação de uma empresa que precisa da Logics7.
O que acontece depois de nos escrever
1
A sua situação
Descreve aquilo em que está a trabalhar; identificamos o percurso antes de alguém falar em âmbito.
- O que recebe
- Uma conversa de trabalho sobre a sua situação; não fazemos pitch.
- Risco eliminado
- Meses no modelo de colaboração errado.
2
Primeira conversa
Uma conversa introdutória de 30 minutos para perceber se a oportunidade é adequada para avaliação.
- O que recebe
- Uma resposta clara sobre se avança.
- Risco eliminado
- Pagar por discovery antes de verificar o essencial.
3· Até sete dias úteis
Avaliação antes do desenvolvimento
Verificamos internamente o mercado, o produto e a lógica comercial, antes de se falar em desenvolvimento e sem comprometer nenhuma das partes.
- O que recebe
- A decisão antes do código: avançar, reformular ou recusar — por escrito, fundamentada.
- Risco eliminado
- Construir um produto cuja lógica não se sustenta.
4
Decisão antes do código
A decisão antes do código — avançar, reformular ou recusar — antes da primeira linha de código. É tomada pelo CEO e fundamentada por escrito.
- O que recebe
- Uma decisão com um responsável identificado.
- Risco eliminado
- A ambiguidade de comité e a deriva silenciosa.
5
Uma reunião preparada para si
Uma reunião preparada para o seu produto ou o seu negócio: estrutura, responsabilidades e termos comerciais, preparados com antecedência e confirmados por escrito.
- O que recebe
- Condições prontas para decidir.
- Risco eliminado
- Âmbito aberto e sem limite.
6
Construir e operar
O desenvolvimento só começa depois da reunião e de termos por escrito. Construímos para operar: o lançamento é uma etapa do trabalho, e operar o produto é o resto.
- O que recebe
- Um operador responsável por todo o ciclo de vida.
- Risco eliminado
- Passar o testemunho a ninguém.
Quando recusamos
Recusamos quando a lógica de produto não se sustenta, quando o modelo comercial não consegue sustentar a operação ou quando não poderíamos assumir a responsabilidade pelo resultado. Uma recusa é uma decisão, não um adiamento, e dizemos porquê.
A decisão antes do código em pormenorDois modelos operacionais principais
| Product Partnership | Annual Product Operations | |
|---|---|---|
| Para quem | Um novo produto digital autónomo | Uma empresa existente cujas operações digitais têm de funcionar como um só sistema |
| Entrada | Primeira conversa → avaliação → decisão antes do código | Conversa inicial → proposta preparada para a sua empresa → revisão de processos e roadmap anual nos meses 1–2 |
| Modelo comercial | Definida para cada parceria depois da decisão antes do código. A participação não é automática. | Um programa anual pago mensalmente: prestações iguais ligadas ao roadmap, não a horas |
| Horizonte | Da validação ao lançamento e à operação | Doze meses, renovados por resultados |
| Reunião de decisão | Uma reunião de parceria, preparada com antecedência | Uma reunião de proposta, preparada com antecedência |
| Capacidade | Até dez parcerias por ano; no máximo cinco em construção ao mesmo tempo | Até catorze programas em paralelo |
Risco e ganhos partilhados
Numa Product Partnership assumimos consigo parte do risco do produto: a avaliação, a decisão antes do código e a reunião preparada antecedem qualquer desenvolvimento, e em parcerias selecionadas podemos participar no resultado ou na propriedade acordados, ao abrigo de uma estrutura comercial escrita.
A participação não é automática
A estrutura comercial (honorário, participação ou uma combinação) é definida para cada parceria depois da decisão antes do código e confirmada por escrito. Em Annual Product Operations e noutros contratos detidos pelo cliente, a propriedade e a PI mantêm-se como o acordo escrito as define.
As capacidades por detrás do trabalho
As capacidades abaixo não são vendidas como serviços avulsos e desligados. São combinadas de acordo com o percurso selecionado, o âmbito acordado e o resultado de produto ou de negócio pretendido.
Estratégia de produto e validação
Análise de negócio
Arquitetura de produto e de sistema
UX/UI e design de produto
Engenharia
IA e automação
Dados e relatórios
Garantia de qualidade e controlo de entrega
Lançamento e operações de produto
Não é para si se…
Se é o seu caso, uma agência ou um gerador de apps com IA servi-lo-ão melhor. Dir-lho-emos na primeira chamada.
- Precisa de um desenvolvimento de âmbito fechado a partir de uma especificação já concluída, sem decisões de produto a tomar.
- Quer comprar horas de programador ao dia.
- Espera um resultado comercial garantido ou um subsídio garantido.
- Precisa de um protótipo para amanhã e depois nada tem de funcionar.
- Precisa do orçamento mais barato possível.
Entramos em cada produto como se fosse nosso.
Product Partnership
Abrimos até dez parcerias de produto por ano e mantemos no máximo cinco em construção ativa ao mesmo tempo, porque entramos em cada produto como se fosse nosso.
Annual Product Operations
Até catorze programas anuais decorrem em paralelo, nunca mais do que isso, para que cada um mantenha um responsável nomeado e um ritmo mensal.
Funding & Grant Support
Preparamos seis candidaturas por ano, duas por ciclo de financiamento, para que cada uma tenha tempo real de preparação.
Referral Program
Apresentações qualificadas são sempre bem-vindas.
A Logics7 tem acesso a 350+ especialistas em produto, engenharia, IA, design, garantia de qualidade e entrega, pelo que a capacidade de entrega escala. A decisão antes do código — o CEO decide pessoalmente avançar, reformular ou recusar antes de qualquer desenvolvimento — não. Esse é o limite real.
Diga-nos em que está a trabalhar.
Um produto novo, um processo de negócio, um produto em funcionamento, uma candidatura a financiamento ou uma apresentação — bastam algumas linhas para encontrar o passo seguinte certo.
Respondemos no prazo de um dia útil.