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Modelo

Primero la vía, luego la reunión.

No llevamos cada consulta a la misma llamada de ventas. Primero reunimos suficiente contexto para identificar la vía adecuada, preparar la decisión pertinente y evitar empezar desde cero en la reunión comercial.

Una conversación de cualificación puede comenzar en el widget de Vendo AI del sitio o en una Reunión de Cualificación programada. Vendo AI reúne y encamina el contexto; las personas de Logics7 toman las decisiones y preparan las ofertas.

Product Partnership

La secuencia completa para un nuevo producto digital independiente. Cada etapa tiene un punto de decisión claro, y el desarrollo nunca es automático.

  • 01

    Cualificación

    Revisamos al fundador, la dirección del producto, el usuario, el problema, la hipótesis de quién paga, los materiales disponibles, la autoridad de decisión, la señal de presupuesto y el posible encaje.

  • 02

    Evaluación de Validación Interna

    Hasta 7 días hábiles

    Para una oportunidad cualificada de nuevo producto, Logics7 puede realizar un análisis interno global de mercado, producto y comercial. No se vende como un servicio independiente ni se entrega como un informe al cliente.

  • 03

    Decisión de Dirección

    Logics7 decide si hay suficiente lógica para continuar, replantear la oportunidad o declinar.

  • 04

    Decisión Verbal

    El fundador recibe una conclusión verbal concisa: continuar, replantear o declinar. El análisis interno no se entrega como un informe independiente.

  • 05

    Reunión de Alianza Preparada

    Si Logics7 decide continuar, un responsable presenta la oferta comercial preparada y expone la vía de alianza recomendada.

  • 06

    Estructura de Producto y Comercial

    Las partes definen por escrito la estructura del producto, el alcance inicial, los roles, el presupuesto, la IP, los hitos, los criterios de aceptación y el modelo comercial.

  • 07

    Construcción

    El producto se construye a través de etapas definidas y criterios de aceptación.

  • 08

    Lanzamiento

    Las responsabilidades de lanzamiento y los controles operativos siguen la estructura acordada.

  • 09

    Crecimiento y Operaciones

    La participación continuada depende del modelo de Product Partnership acordado.

Otras vías

Annual Product Operations, Existing Product Review, Funding & Grant Support y Referral Program no requieren la Evaluación de Validación Interna de siete días hábiles.

Tras la cualificación y la recopilación de contexto, Logics7 prepara el alcance o la oferta adecuados y programa una Reunión de Oferta Preparada con un responsable.

Las empresas de desarrollo construyen lo que usted pide. Nosotros no.

Solo trabajamos en productos que pueden funcionar como negocios reales. El modelo va antes que el código.

Validación antes de escalar. Si la economía no funciona, el proyecto se detiene.

CriterioPrecio
DesarrolloPor hora o por proyecto
Logics7Alianza u hoja de ruta anual, definida tras la validación
CriterioFiltro de decisión
DesarrolloConstruir lo que el cliente pida
Logics7Construir solo lo que puede funcionar como negocio
CriterioValidación
DesarrolloOpcional, no es su problema
Logics7Obligatoria, antes de iniciar el desarrollo
CriterioLanzamiento
DesarrolloEntrega el código y se retira
Logics7Sale al mercado junto al fundador
CriterioCrecimiento
DesarrolloFuera de alcance
Logics7Opera el producto tras el lanzamiento
CriterioIncentivo
DesarrolloTiempo y materiales
Logics7Basado en resultados. El producto debe funcionar.

Sin un modelo que funcione, no hay producto.

Empiece por la vía adecuada.

Comparta el contexto e identificaremos el siguiente paso lógico para su producto, proceso de negocio, producto existente, solicitud de financiación o presentación cualificada.

How it works | Logics7