Modèle
De votre premier message à une décision écrite.
Dites-nous sur quoi vous travaillez ; nous trouvons le mode de collaboration adapté avant de parler de périmètre ou de prix. Votre réunion est alors préparée pour votre activité, pas une découverte à partir de zéro.
Passez par le formulaire ou parlez à Oliver, notre assistant IA. Un responsable répond sous un jour ouvré, en général avec une invitation Google Meet pour un premier échange de 30 minutes.
Cinq parcours, une seule entrée.
Nous identifions d’abord le parcours, avant le périmètre, le prix ou une réunion.
Product Partnership
Un nouveau produit numérique autonome : une idée, un prototype ou une première version.
Annual Product Operations
Une entreprise existante qui a besoin d’opérations numériques connectées : automatisation, outils internes, intégrations.
Existing Product Review
Un produit en ligne qui stagne : Logics7 l’examine et peut prendre une participation.
Funding & Grant Support
Un produit numérique engagé dans un processus de financement ou de subvention.
Referral Program
La présentation d’une entreprise qui a besoin de Logics7.
Ce qui se passe après votre message
01
Votre situation
Vous décrivez ce sur quoi vous travaillez ; nous identifions le parcours avant de parler périmètre.
- Ce que vous obtenez
- Une conversation sur votre situation. Sans discours commercial.
- Risque écarté
- Des mois dans le mauvais modèle de collaboration.
02
Premier échange
Trente minutes pour voir si l’opportunité se prête à une évaluation.
- Ce que vous obtenez
- Une réponse claire sur la suite.
- Risque écarté
- Payer un cadrage avant que les bases soient vérifiées.
03· Jusqu’à 48 heures (jours ouvrés)
Évaluation avant le développement
Nous vérifions en interne le marché, le produit et la logique commerciale. Aucune des parties ne s’engage encore.
- Ce que vous obtenez
- La décision avant le code : poursuivre, remodeler ou refuser, par écrit et motivée.
- Risque écarté
- Construire un produit dont la logique ne tient pas.
04
Décision avant le code
Le CEO la prend avant toute ligne de code et la motive par écrit.
- Ce que vous obtenez
- Une décision assumée par une personne nommée.
- Risque écarté
- L’ambiguïté des comités et la dérive silencieuse.
05
Une réunion préparée pour vous
Structure, responsabilités et conditions commerciales, préparées à l’avance et confirmées par écrit.
- Ce que vous obtenez
- Des conditions sur lesquelles vous pouvez décider.
- Risque écarté
- Un périmètre sans limite.
06
Construire et exploiter
Le développement ne commence que sur conditions écrites. Le lancement est une étape ; l’exploitation du produit, tout le reste.
- Ce que vous obtenez
- Un opérateur responsable sur tout le cycle de vie.
- Risque écarté
- Une passation dans le vide.
Quand nous refusons
Nous refusons quand la logique produit ne tient pas, quand le modèle commercial ne peut pas financer l’exploitation ou quand nous ne pourrions pas répondre du résultat. Un refus est une décision motivée, pas un report.
La décision avant le code en détailDeux modèles opérationnels principaux
Product Partnership · Annual Product Operations
| Product Partnership | Annual Product Operations | |
|---|---|---|
| Pour | Un nouveau produit numérique autonome | Une entreprise existante dont les opérations numériques doivent fonctionner comme un seul système |
| Entrée | Premier échange → évaluation → décision avant le code | Premier échange → offre préparée pour votre entreprise → revue des processus et feuille de route annuelle aux mois 1–2 |
| Modèle commercial | Votre paiement plus une participation de 30 % en contrepartie du développement que nous apportons. Après le lancement, un contrat d’édition sans frais mensuels. | Un programme annuel payé mensuellement : des mensualités égales liées à la feuille de route, pas aux heures |
| Horizon | De l’évaluation au lancement et à l’exploitation | Douze mois, renouvelés sur résultats |
| Réunion de décision | Une réunion de partenariat, préparée à l’avance | Une réunion de proposition commerciale, préparée à l’avance |
| Capacité | Jusqu’à dix partenariats par an ; jamais plus de cinq en construction à la fois | Jusqu’à quatorze programmes en parallèle |
Risques et gains partagés
Dans un Product Partnership, nous partageons une partie du risque : évaluation, décision avant le code et réunion préparée précèdent tout développement. Dans certains partenariats, nous pouvons partager des gains ou une propriété convenus, selon des conditions écrites.
Participation au capital : 30 % dans un Product Partnership
Dans un Product Partnership, Logics7 prend 30 % de la nouvelle société propriétaire du produit, en contrepartie du développement qu’elle apporte en plus de votre paiement ; vous détenez 70 %. Dans les missions dont le client est propriétaire, Annual Product Operations compris, la propriété et la PI suivent l’accord.
Les compétences derrière le travail
Nous ne les vendons pas séparément. Elles sont combinées selon votre parcours, le périmètre convenu et le résultat attendu.
Stratégie produit et validation
Analyse métier
Architecture produit et système
UX/UI et design produit
Ingénierie
IA et automatisation
Données et reporting
Assurance qualité et contrôle de livraison
Lancement et opérations produit
Ce n’est pas pour vous si…
Si c’est votre cas, une agence ou un générateur d’applications IA vous servira mieux, et nous vous le dirons dès le premier appel.
- Vous avez besoin d’un développement à périmètre fixe sur cahier des charges terminé, sans décision produit à prendre.
- Vous voulez acheter des heures de développeur à la journée.
- Vous attendez un résultat commercial garanti ou une subvention garantie.
- Il vous faut un prototype pour demain, et rien après.
- Vous cherchez le devis le moins cher possible.
Nous traitons chaque produit comme le nôtre.
Product Partnership
Jusqu’à dix Product Partnerships par an, jamais plus de cinq en construction à la fois.
Annual Product Operations
Jusqu’à quatorze programmes annuels en parallèle, pour que chacun garde un responsable nommé et un rythme mensuel.
Funding & Grant Support
Six dossiers par an, deux par cycle de financement, pour que chacun ait un vrai temps de préparation.
Referral Program
Les mises en relation qualifiées sont toujours les bienvenues.
Logics7 s’appuie sur un réseau de réalisation de 350+ ingénieurs : la capacité s’étend. La décision avant le code, prise par le CEO avant tout développement, non. C’est la vraie limite.
Dites-nous sur quoi vous travaillez.
Notre façon de travailler
Télécharger le PDF · PDF · 2 pagesNouveau produit, processus métier, produit en ligne, subvention ou mise en relation : quelques lignes suffisent pour trouver la suite.
Anton répond sous un jour ouvré.