Modèle
Nous ne commençons pas comme prestataire de développement. Nous commençons par le modèle.
La plupart des produits numériques échouent avant même de commencer. Pas à cause de la technologie. Parce que le modèle ne fonctionne pas.
Nous commençons par comprendre si le produit devrait exister tout court. Si le modèle révèle un potentiel réel, nous pouvons nous engager plus profondément en tant que partenaire produit.
Comment fonctionne le modèle.
Cinq étapes. Chacune comporte un point de contrôle clair. Nous nous arrêtons à n'importe quelle étape si l'économie ou l'adéquation ne passe pas le contrôle.
- 01
Validation de l'idée
Jusqu'à 1 semaine
Nous analysons la demande du marché, la monétisation et l'évolutivité. Si l'idée ne peut pas fonctionner comme une entreprise, nous ne poursuivons pas.
- 02
Structure du produit
1 à 2 semaines
Si la validation révèle un fort potentiel, nous définissons la logique produit, alignons les rôles et les attentes, et convenons de la structure et d'un éventuel modèle de partenariat.
- 03
Développement
2 à 4 mois
Architecture, logique produit, fondation évolutive. Nous construisons un système, pas une liste de fonctionnalités.
- 04
Lancement et exploitation
En continu
Mise sur le marché, acquisition des premiers utilisateurs, gestion de la croissance. Logics7 exploite le produit aux côtés du fondateur.
- 05
Mise à l'échelle
En continu
Optimiser le produit, étendre la distribution, accroître les revenus. Le produit évolue comme une entreprise, pas comme un logiciel.
Rôles.
Cela ne fonctionne qu'avec des rôles clairs, convenus en amont, avant le début du développement.
Fondateur
- Définit la vision
- Apporte la connaissance du domaine
- Participe aux décisions clés
Logics7
- Structure le produit
- Construit le système
- Exploite la croissance et l'exécution
- Gère les décisions techniques et produit
Économie.
La structure commerciale dépend du produit. Elle n'est définie qu'après la validation.
Partenariat produit
Le fondateur finance généralement une partie du développement, tandis que Logics7 apporte son expertise produit, technique et de lancement. Sur des projets sélectionnés, le travail peut être structuré autour d'un partage des bénéfices.
Opérations produit annuelles
Le travail est structuré comme une feuille de route annuelle avec une exécution mensuelle. Aucune prise de participation n'est requise lorsqu'une part de propriété n'a pas de sens.
La structure exacte n'est définie qu'après la validation, en fonction du produit, de la portée et des rôles convenus.
Quand nous disons non.
Toutes les idées ne devraient pas passer en développement. Nous nous arrêtons tôt si l'un de ces points est vrai.
- Il n'y a pas de marché payant clair
- La monétisation n'est pas claire
- Le produit ne peut pas évoluer
- L'engagement du fondateur n'est pas assez fort
- L'entreprise n'a besoin que d'une simple exécution de tâches, pas de logique produit
Les sociétés de développement construisent ce que vous demandez. Pas nous.
Nous ne travaillons que sur des produits capables de fonctionner comme de véritables entreprises. Le modèle précède le code.
La validation avant la mise à l'échelle. Si l'économie ne tient pas, le projet s'arrête.
Pas de modèle viable, pas de produit.
Vous développez un produit numérique ? Nous vous dirons si ça en vaut la peine.
Première réponse sous un jour ouvré. Une revue complète de validation du produit prend jusqu'à 7 jours.