Přejít na obsah

Model

Od první zprávy k písemnému rozhodnutí.

Každý požadavek začíná stejně: řeknete nám, na čem pracujete, a my najdeme vhodný způsob spolupráce dřív, než se začne mluvit o rozsahu nebo ceně. Schůzka, kterou dostanete, je proto připravená pro váš produkt nebo firmu – nezačíná od nuly.

Napište nám přes formulář nebo si promluvte s Oliverem, naším AI asistentem. Manažer odpoví do jednoho pracovního dne, obvykle s pozvánkou na Google Meet na 30minutový úvodní rozhovor.

Pět cest, jeden vstup.

Každá poptávka vstupuje stejně. Nejdřív určíme cestu, dřív než kdokoli začne mluvit o rozsahu, ceně nebo schůzce.

Která cesta je pro vás?

Co se stane poté, co nám napíšete

  1. 1

    Vaše situace

    Popíšete, na čem pracujete; my určíme cestu dřív, než kdokoli začne mluvit o rozsahu.

    Co získáte
    Pracovní rozhovor o vaší situaci; neprezentujeme nabídku.
    Odstraněné riziko
    Měsíce ve špatném modelu spolupráce.

  2. 2

    První rozhovor

    Třicetiminutový úvodní rozhovor, abychom zjistili, zda se příležitost hodí k posouzení.

    Co získáte
    Jasná odpověď, zda se pokračuje.
    Odstraněné riziko
    Platit za úvodní analýzu dřív, než se ověří základy.

  3. 3· Až sedm pracovních dní

    Posouzení před vývojem

    Interně ověříme trh, produkt a obchodní logiku dřív, než se mluví o vývoji, a bez závazku pro kteroukoli stranu.

    Co získáte
    Rozhodnutí před vývojem: pokračovat, přepracovat nebo odmítnout – písemně a s odůvodněním.
    Odstraněné riziko
    Stavět produkt, jehož logika neobstojí.

  4. 4

    Rozhodnutí před vývojem

    Rozhodnutí před vývojem – pokračovat, přepracovat nebo odmítnout – ještě před prvním řádkem kódu. Přijímá ho CEO a písemně ho odůvodní.

    Co získáte
    Rozhodnutí, za které odpovídá konkrétní člověk.
    Odstraněné riziko
    Nejasné kolektivní rozhodování a tiché sklouzávání.

  5. 5

    Schůzka připravená pro vás

    Schůzka ušitá na míru vašemu produktu nebo firmě: struktura, odpovědnosti a obchodní podmínky, připravené předem a písemně potvrzené.

    Co získáte
    Podmínky, o kterých se dá rozhodnout.
    Odstraněné riziko
    Neohraničený rozsah.

  6. 6

    Postavit a provozovat

    Vývoj začíná až po schůzce a písemných podmínkách. Stavíme pro provoz: spuštění je jedna etapa práce a provoz produktu je všechno ostatní.

    Co získáte
    Jeden odpovědný operátor po celý životní cyklus.
    Odstraněné riziko
    Předání nikomu.

Kdy odmítáme

Odmítáme, když produktová logika nedrží, když obchodní model neunese provoz nebo když bychom nemohli převzít odpovědnost za výsledek. Odmítnutí je rozhodnutí, ne odklad, a řekneme proč.

Rozhodnutí před vývojem podrobně

Dva hlavní provozní modely

Product PartnershipAnnual Product Operations
Pro kohoNový samostatný digitální produktExistující firma, jejíž digitální provoz musí fungovat jako jeden systém
VstupPrvní rozhovor → posouzení → rozhodnutí před vývojemÚvodní rozhovor → nabídka připravená pro vaši firmu → revize procesů a roční roadmapa v 1.–2. měsíci
Obchodní modelUrčuje se pro každé partnerství po rozhodnutí před vývojem. Podíl nevzniká automaticky.Roční program placený měsíčně: stejné splátky vázané na roadmapu, ne na hodiny
HorizontOd ověření po spuštění a provozDvanáct měsíců, obnova podle výsledků
Rozhodovací schůzkaPartnerská schůzka připravená předemSchůzka k nabídce připravená předem
KapacitaAž deset partnerství ročně; nejvýše pět ve vývoji najednouAž čtrnáct programů souběžně
Sdílené riziko, sdílený výsledek

V Product Partnership neseme část produktového rizika spolu s vámi: posouzení, rozhodnutí před vývojem a připravená schůzka předcházejí jakémukoli vývoji a ve vybraných partnerstvích se můžeme podílet na dohodnutém zhodnocení nebo vlastnictví v rámci písemné obchodní struktury.

Podíl není automatický

Obchodní struktura (odměna, podíl nebo kombinace) se pro každé partnerství určuje po rozhodnutí před vývojem a písemně potvrzuje. V Annual Product Operations a dalších spolupracích, kde produkt vlastní klient, se vlastnictví a IP řídí písemnou smlouvou.

Schopnosti stojící za naší prací

Níže uvedené schopnosti se neprodávají jako nesouvisející komoditní služby. Kombinují se podle zvolené cesty, dohodnutého rozsahu a požadovaného produktového nebo byznysového výsledku.

  • Produktová strategie a ověření

  • Byznysová analýza

  • Produktová a systémová architektura

  • UX/UI a produktový design

  • Inženýrství

  • AI a automatizace

  • Data a reporting

  • Zajištění kvality a kontrola dodávky

  • Spuštění a produktový provoz

Nehodí se, pokud…

Pokud je to váš případ, lépe vám poslouží agentura nebo AI generátor aplikací. Řekneme vám to hned na prvním hovoru.

  • Potřebujete vývoj s pevným rozsahem podle hotové specifikace, bez produktových rozhodnutí.
  • Chcete nakupovat hodiny vývojářů po dnech.
  • Očekáváte zaručený obchodní výsledek nebo zaručený grant.
  • Potřebujete prototyp do zítřka a potom nemusí nic běžet.
  • Potřebujete nejlevnější možnou nabídku.

Každý produkt bereme jako vlastní.

  • Product Partnership

    Otevíráme až deset produktových partnerství ročně a nejvýše pět z nich máme najednou v aktivním vývoji, protože každý produkt bereme jako vlastní.

  • Annual Product Operations

    Souběžně běží až čtrnáct ročních programů, nikdy víc, aby si každý udržel jmenovitého vlastníka a měsíční rytmus.

  • Funding & Grant Support

    Připravujeme šest žádostí ročně, dvě na jeden cyklus financování, aby každá dostala skutečný čas na přípravu.

  • Referral Program

    Kvalifikovaná doporučení jsou vždy vítaná.

Logics7 má přístup k 350+ specialistům na produkt, inženýrství, AI, design, zajištění kvality a dodávku, takže realizační kapacita škáluje. Rozhodnutí před vývojem – CEO sám rozhoduje, zda pokračovat, přepracovat nebo odmítnout – neškáluje. To je skutečný limit.

Napište nám, na čem pracujete.

Nový produkt, firemní proces, běžící produkt, žádost o grant nebo doporučení – pár řádků stačí, abychom našli správný další krok.

Začít rozhovorZobrazit prezentaci

Odpovídáme do jednoho pracovního dne.

Která cesta je pro vás? →