Modelo
Não começamos como um fornecedor de desenvolvimento. Começamos pelo modelo.
A maioria dos produtos digitais fracassa antes mesmo de começar. Não por causa da tecnologia. Porque o modelo não funciona.
Começamos entendendo se o produto deveria existir. Se o modelo mostra potencial real, podemos avançar mais a fundo como parceiro de produto.
Como o modelo funciona.
Cinco etapas. Cada uma tem um ponto de controle claro. Paramos em qualquer etapa se a economia ou a aderência não passar na verificação.
- 01
Validação da ideia
Até 1 semana
Analisamos a demanda de mercado, a monetização e a escalabilidade. Se a ideia não puder funcionar como negócio, não prosseguimos.
- 02
Estrutura do produto
1 a 2 semanas
Se a validação mostrar forte potencial, definimos a lógica do produto, alinhamos papéis e expectativas e acordamos a estrutura e o possível modelo de parceria.
- 03
Construção
2 a 4 meses
Arquitetura, lógica de produto, base escalável. Construímos um sistema, não uma lista de funcionalidades.
- 04
Lançamento e operação
Contínuo
Entrada no mercado, aquisição dos primeiros usuários, gestão do crescimento. A Logics7 opera o produto junto com o fundador.
- 05
Escala
Contínuo
Otimização do produto, ampliação da distribuição, crescimento da receita. O produto evolui como negócio, não como software.
Papéis.
Isso só funciona com papéis claros, acordados antecipadamente, antes de o desenvolvimento começar.
Fundador
- Define a visão
- Traz o conhecimento do setor
- Participa das decisões-chave
Logics7
- Estrutura o produto
- Constrói o sistema
- Opera crescimento e execução
- Gerencia as decisões técnicas e de produto
Economia.
A estrutura comercial depende do produto. Ela é definida apenas após a validação.
Parceria de produto
O fundador geralmente financia parte do desenvolvimento, enquanto a Logics7 contribui com expertise de produto, técnica e de lançamento. Em projetos selecionados, o trabalho pode ser estruturado em torno do compartilhamento dos resultados.
Operações de produto anuais
O trabalho é estruturado como um roadmap anual com execução mensal. Nenhuma participação é exigida quando a propriedade não faz sentido.
A estrutura exata é definida apenas após a validação, com base no produto, no escopo e nos papéis acordados.
Quando dizemos não.
Nem toda ideia deve avançar para o desenvolvimento. Paramos cedo se qualquer um destes pontos for verdadeiro.
- Não há um mercado pagante claro
- A monetização não é clara
- O produto não consegue escalar
- O comprometimento do fundador não é forte o suficiente
- O negócio precisa apenas da execução simples de tarefas, não de lógica de produto
As empresas de desenvolvimento constroem o que você pede. Nós não.
Só trabalhamos em produtos que podem funcionar como negócios de verdade. O modelo vem antes do código.
Validação antes da escala. Se a economia não se sustenta, o projeto para.
Sem modelo que funcione, não há produto.
Está criando um produto digital? Vamos dizer se vale a pena.
Primeira resposta em até um dia útil. Uma análise completa de validação do produto leva até 7 dias.