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Modello

Prima il percorso, poi l'incontro.

Non facciamo confluire ogni richiesta nella stessa call commerciale. Raccogliamo prima abbastanza contesto per individuare il percorso giusto, preparare la decisione pertinente ed evitare di partire da zero nell'incontro commerciale.

Una conversazione di qualificazione può iniziare nel widget Vendo AI sul sito o in un Qualification Meeting programmato. Vendo AI raccoglie e indirizza il contesto; le persone di Logics7 prendono le decisioni e preparano le offerte.

Product Partnership

La sequenza completa per un nuovo prodotto digitale indipendente. Ogni fase ha un chiaro punto decisionale e lo sviluppo non è mai automatico.

  • 01

    Qualificazione

    Esaminiamo il founder, la direzione di prodotto, l'utente, il problema, l'ipotesi di chi paga, i materiali disponibili, l'autorità decisionale, il segnale di budget e il potenziale fit.

  • 02

    Valutazione interna di validazione

    Fino a 7 giorni lavorativi

    Per un'opportunità di nuovo prodotto qualificata, Logics7 può condurre un'analisi interna del mercato globale, del prodotto e commerciale. Non viene venduta come servizio a sé stante né consegnata come report al cliente.

  • 03

    Gate della leadership

    Logics7 decide se c'è logica sufficiente per procedere, ridefinire l'opportunità o declinare.

  • 04

    Decisione verbale

    Il founder riceve una conclusione verbale sintetica: procedere, ridefinire o declinare. L'analisi interna non viene consegnata come report a sé stante.

  • 05

    Incontro di partnership preparato

    Se Logics7 decide di procedere, un manager presenta l'offerta commerciale preparata e discute il percorso di partnership consigliato.

  • 06

    Struttura di prodotto e commerciale

    Le parti definiscono per iscritto la struttura di prodotto, l'ambito iniziale, i ruoli, il budget, l'IP, i milestone, i criteri di accettazione e il modello commerciale.

  • 07

    Costruzione

    Il prodotto viene costruito attraverso fasi definite e criteri di accettazione.

  • 08

    Lancio

    Le responsabilità di lancio e i controlli operativi seguono la struttura concordata.

  • 09

    Crescita e operations

    Il coinvolgimento continuativo dipende dal modello di Product Partnership concordato.

Altri percorsi

Annual Product Operations, Existing Product Review, Funding & Grant Support e Referral Program non richiedono la valutazione interna di validazione di sette giorni lavorativi.

Dopo la qualificazione e la raccolta del contesto, Logics7 prepara l'ambito o l'offerta appropriati e programma un Prepared Offer Meeting con un manager.

Un operatore di prodotto, non un fornitore di sviluppo.

Un'azienda di sviluppo viene di norma pagata per consegnare un ambito definito. Logics7 esamina prima la logica di prodotto o di business, poi struttura il percorso, le responsabilità e il modello di esecuzione attorno al risultato che la collaborazione deve sostenere.

Non vendiamo ore di sviluppo isolate. Colleghiamo decisioni di prodotto, esecuzione ingegneristica e responsabilità operativa all'interno del modello concordato.

Inizia con il percorso giusto.

Condividi il contesto e individueremo il prossimo passo logico per il tuo prodotto, processo di business, prodotto esistente, richiesta di finanziamento o presentazione qualificata.

How it works | Logics7