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Modello

Prima il percorso, poi l'incontro.

Non facciamo confluire ogni richiesta nella stessa call commerciale. Raccogliamo prima abbastanza contesto per individuare il percorso giusto, preparare la decisione pertinente ed evitare di partire da zero nell'incontro commerciale.

Una conversazione di qualificazione può iniziare nel widget Vendo AI sul sito o in un Qualification Meeting programmato. Vendo AI raccoglie e indirizza il contesto; le persone di Logics7 prendono le decisioni e preparano le offerte.

Product Partnership

La sequenza completa per un nuovo prodotto digitale indipendente. Ogni fase ha un chiaro punto decisionale e lo sviluppo non è mai automatico.

  • 01

    Qualificazione

    Esaminiamo il founder, la direzione di prodotto, l'utente, il problema, l'ipotesi di chi paga, i materiali disponibili, l'autorità decisionale, il segnale di budget e il potenziale fit.

  • 02

    Valutazione interna di validazione

    Fino a 7 giorni lavorativi

    Per un'opportunità di nuovo prodotto qualificata, Logics7 può condurre un'analisi interna del mercato globale, del prodotto e commerciale. Non viene venduta come servizio a sé stante né consegnata come report al cliente.

  • 03

    Gate della leadership

    Logics7 decide se c'è logica sufficiente per procedere, ridefinire l'opportunità o declinare.

  • 04

    Decisione verbale

    Il founder riceve una conclusione verbale sintetica: procedere, ridefinire o declinare. L'analisi interna non viene consegnata come report a sé stante.

  • 05

    Incontro di partnership preparato

    Se Logics7 decide di procedere, un manager presenta l'offerta commerciale preparata e discute il percorso di partnership consigliato.

  • 06

    Struttura di prodotto e commerciale

    Le parti definiscono per iscritto la struttura di prodotto, l'ambito iniziale, i ruoli, il budget, l'IP, i milestone, i criteri di accettazione e il modello commerciale.

  • 07

    Costruzione

    Il prodotto viene costruito attraverso fasi definite e criteri di accettazione.

  • 08

    Lancio

    Le responsabilità di lancio e i controlli operativi seguono la struttura concordata.

  • 09

    Crescita e operations

    Il coinvolgimento continuativo dipende dal modello di Product Partnership concordato.

Altri percorsi

Annual Product Operations, Existing Product Review, Funding & Grant Support e Referral Program non richiedono la valutazione interna di validazione di sette giorni lavorativi.

Dopo la qualificazione e la raccolta del contesto, Logics7 prepara l'ambito o l'offerta appropriati e programma un Prepared Offer Meeting con un manager.

Le società di sviluppo costruiscono ciò che chiedi. Noi no.

Lavoriamo solo su prodotti che possono funzionare come veri business. Il modello viene prima del codice.

Validazione prima della scalabilità. Se l'economia non regge, il progetto si ferma.

AspettoPrezzo
SviluppoA ore o a progetto
Logics7Partnership o roadmap annuale, definita dopo la validazione
AspettoFiltro decisionale
SviluppoCostruisce qualunque cosa il cliente chieda
Logics7Costruisce solo ciò che può funzionare come business
AspettoValidazione
SviluppoFacoltativa, non è un loro problema
Logics7Obbligatoria, prima che inizi lo sviluppo
AspettoLancio
SviluppoConsegna il codice e se ne va
Logics7Va sul mercato insieme al founder
AspettoCrescita
SviluppoFuori ambito
Logics7Gestisce il prodotto dopo il lancio
AspettoIncentivo
SviluppoTempo e materiali
Logics7Basato sui risultati. Il prodotto deve funzionare.

Nessun modello funzionante, nessun prodotto.

Inizia con il percorso giusto.

Condividi il contesto e individueremo il prossimo passo logico per il tuo prodotto, processo di business, prodotto esistente, richiesta di finanziamento o presentazione qualificata.

How it works | Logics7