Modello
Dal primo messaggio a una decisione scritta.
Ogni richiesta inizia allo stesso modo: ci dite a cosa state lavorando e troviamo il modello di collaborazione adatto prima di parlare di perimetro o di prezzo. Così l’incontro che ottenete è preparato per il vostro prodotto o la vostra azienda, non una discovery da zero.
Scriveteci tramite il modulo o parlate con Oliver, il nostro assistente IA. Un responsabile risponde entro un giorno lavorativo, di solito con un invito Google Meet per una conversazione introduttiva di 30 minuti.
Cinque percorsi, un unico ingresso.
Ogni richiesta entra allo stesso modo. Il percorso lo individuiamo per primo, prima che si parli di perimetro, prezzo o incontro.
Product Partnership
Un nuovo prodotto digitale autonomo: un’idea, un prototipo o una prima versione.
Annual Product Operations
Un’azienda esistente che ha bisogno di operazioni digitali collegate: automazione, strumenti interni, integrazioni.
Existing Product Review
Un prodotto già attivo ma in stallo: Logics7 lo esamina e può acquisire una quota.
Funding & Grant Support
Un prodotto digitale che affronta un processo di finanziamento o di bando.
Referral Program
La presentazione di un’azienda che ha bisogno di Logics7.
Cosa succede dopo che ci avete scritto
1
La vostra situazione
Descrivete a cosa state lavorando; noi individuiamo il percorso prima che qualcuno parli di perimetro.
- Che cosa ottenete
- Una conversazione di lavoro sulla vostra situazione; non facciamo un pitch.
- Rischio eliminato
- Mesi nel modello di collaborazione sbagliato.
2
Prima conversazione
Una conversazione introduttiva di 30 minuti per capire se l’opportunità è adatta alla valutazione.
- Che cosa ottenete
- Una risposta chiara: si prosegue o no.
- Rischio eliminato
- Pagare una discovery prima che le basi siano verificate.
3· Fino a sette giorni lavorativi
Valutazione prima dello sviluppo
Verifichiamo internamente mercato, prodotto e logica commerciale, prima di parlare di sviluppo e senza impegnare nessuna delle parti.
- Che cosa ottenete
- La decisione prima del codice: procedere, rimodellare o rifiutare, per iscritto e motivata.
- Rischio eliminato
- Costruire un prodotto la cui logica non regge.
4
Decisione prima del codice
La decisione prima del codice — procedere, rimodellare o rifiutare — prima della prima riga di codice. La prende il CEO e la motiva per iscritto.
- Che cosa ottenete
- Una decisione di cui risponde una persona precisa.
- Rischio eliminato
- L’ambiguità dei comitati e la deriva silenziosa.
5
Un incontro preparato per voi
Un incontro preparato per il vostro prodotto o la vostra azienda: struttura, responsabilità e condizioni commerciali, preparati in anticipo e confermati per iscritto.
- Che cosa ottenete
- Condizioni su cui potete decidere.
- Rischio eliminato
- Un perimetro aperto e senza limiti.
6
Costruire e gestire
Lo sviluppo inizia solo dopo l’incontro e con condizioni scritte. Costruiamo per gestire nel tempo: il lancio è una tappa del lavoro, e gestire il prodotto è tutto il resto.
- Che cosa ottenete
- Un unico operatore responsabile per tutto il ciclo di vita.
- Rischio eliminato
- Una consegna a nessuno.
Quando rifiutiamo
Rifiutiamo quando la logica di prodotto non regge, quando il modello commerciale non può sostenere la gestione del prodotto, o quando non potremmo assumerci la responsabilità del risultato. Un rifiuto è una decisione, non un rinvio, e diciamo perché.
La decisione prima del codice, nel dettaglioDue modelli operativi principali
| Product Partnership | Annual Product Operations | |
|---|---|---|
| Per | Un nuovo prodotto digitale autonomo | Un’azienda esistente le cui operazioni digitali devono funzionare come un unico sistema |
| Ingresso | Prima conversazione → valutazione → decisione prima del codice | Conversazione introduttiva → offerta preparata per la vostra azienda → revisione dei processi e roadmap annuale nei mesi 1–2 |
| Modello commerciale | Definito per ogni partnership dopo la decisione prima del codice. La quota non è automatica. | Un programma annuale con pagamento mensile: rate uguali legate alla roadmap, non alle ore |
| Orizzonte | Dalla validazione al lancio e alla gestione | Dodici mesi, rinnovati sui risultati |
| Incontro decisionale | Un incontro di partnership, preparato in anticipo | Un incontro sull’offerta, preparato in anticipo |
| Capacità | Fino a dieci partnership all’anno; non più di cinque in costruzione contemporaneamente | Fino a quattordici programmi in parallelo |
Rischio e benefici condivisi
In una Product Partnership ci assumiamo con voi parte del rischio di prodotto: la valutazione, la decisione prima del codice e l’incontro preparato precedono qualsiasi sviluppo, e in partnership selezionate possiamo partecipare, nei termini concordati, al valore generato o alla proprietà, nell’ambito di una struttura commerciale scritta.
La quota non è automatica
La struttura commerciale (compenso, partecipazione o una combinazione) è definita per ogni partnership dopo la decisione prima del codice e confermata per iscritto. In Annual Product Operations e negli altri incarichi di proprietà del cliente, proprietà e IP restano come li definisce l’accordo scritto.
Le competenze dietro il lavoro
Le competenze elencate di seguito non vengono vendute come servizi slegati e standardizzati. Vengono combinate in base al percorso selezionato, al perimetro concordato e al risultato di prodotto o di business richiesto.
Strategia di prodotto e validazione
Analisi di business
Architettura di prodotto e di sistema
UX/UI e product design
Ingegneria
IA e automazione
Dati e reporting
Garanzia della qualità e controllo della delivery
Lancio e gestione del prodotto
Non fa per voi se…
Se è il vostro caso, un’agenzia o un generatore di app con IA vi serviranno meglio. Ve lo diremo alla prima chiamata.
- Vi serve uno sviluppo a perimetro fisso da una specifica già chiusa, senza decisioni di prodotto da prendere.
- Volete comprare ore di sviluppatore a giornata.
- Vi aspettate un risultato commerciale garantito o un finanziamento garantito.
- Vi serve un prototipo per domani e poi non importa che resti in funzione.
- Cercate il preventivo più economico possibile.
Entriamo in ogni prodotto come se fosse nostro.
Product Partnership
Apriamo fino a dieci Product Partnership all’anno e ne teniamo al massimo cinque in costruzione attiva contemporaneamente, perché entriamo in ogni prodotto come se fosse nostro.
Annual Product Operations
Fino a quattordici programmi annuali attivi in parallelo, mai di più, così ciascuno mantiene un responsabile con nome e cognome e un ritmo mensile.
Funding & Grant Support
Prepariamo sei domande all’anno, due per ciclo di finanziamento, così ogni domanda ha un tempo di preparazione reale.
Referral Program
Le presentazioni qualificate sono sempre benvenute.
Logics7 ha accesso a 350+ specialisti di prodotto, ingegneria, IA, design, controllo qualità e delivery: la capacità di realizzazione scala. La decisione prima del codice — il CEO decide in prima persona se procedere, rimodellare o rifiutare prima di qualsiasi sviluppo — no: è quello il vero limite.
Raccontateci a cosa state lavorando.
Un nuovo prodotto, un processo aziendale, un prodotto già attivo, una domanda di finanziamento o una presentazione: bastano poche righe per trovare il passo successivo giusto.
Rispondiamo entro un giorno lavorativo.