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Modello

Dal primo messaggio a una decisione scritta.

Diteci a cosa state lavorando: troviamo il modello di collaborazione adatto prima di parlare di perimetro o di prezzo. Così l’incontro è preparato per la vostra azienda, non una discovery da zero.

Usate il modulo o parlate con Oliver, il nostro assistente IA. Un responsabile risponde entro un giorno lavorativo, di solito con un invito Google Meet per una conversazione introduttiva di 30 minuti.

Cosa succede dopo che ci avete scritto

  1. 1

    La vostra situazione

    Descrivete a cosa lavorate; individuiamo il percorso prima di parlare di perimetro.

    Che cosa ottenete
    Una conversazione sulla vostra situazione. Nessun pitch.
    Rischio eliminato
    Mesi nel modello di collaborazione sbagliato.
  2. 2

    Prima conversazione

    Trenta minuti per capire se l’opportunità è adatta alla valutazione.

    Che cosa ottenete
    Una risposta chiara: si prosegue o no.
    Rischio eliminato
    Pagare una discovery prima che le basi siano verificate.
  3. 3· Fino a sette giorni lavorativi

    Valutazione prima dello sviluppo

    Verifichiamo internamente mercato, prodotto e logica commerciale. Nessuna delle parti si impegna ancora.

    Che cosa ottenete
    La decisione prima del codice: procedere, rimodellare o rifiutare, per iscritto e motivata.
    Rischio eliminato
    Costruire un prodotto la cui logica non regge.
  4. 4

    Decisione prima del codice

    La prende il CEO prima di qualsiasi riga di codice e la motiva per iscritto.

    Che cosa ottenete
    Una decisione di cui risponde una persona precisa.
    Rischio eliminato
    L’ambiguità dei comitati e la deriva silenziosa.
  5. 5

    Un incontro preparato per voi

    Struttura, responsabilità e condizioni commerciali, preparate in anticipo e confermate per iscritto.

    Che cosa ottenete
    Condizioni su cui potete decidere.
    Rischio eliminato
    Un perimetro aperto e senza limiti.
  6. 6

    Costruire e gestire

    Lo sviluppo inizia solo con condizioni scritte. Il lancio è una tappa; gestire il prodotto è tutto il resto.

    Che cosa ottenete
    Un unico operatore responsabile per tutto il ciclo di vita.
    Rischio eliminato
    Una consegna a nessuno.

Quando rifiutiamo

Rifiutiamo quando la logica di prodotto non regge, quando il modello commerciale non può pagare la gestione o quando non potremmo rispondere del risultato. Un rifiuto è una decisione motivata, non un rinvio.

La decisione prima del codice, nel dettaglio

Due modelli operativi principali

Product PartnershipAnnual Product Operations
PerUn nuovo prodotto digitale autonomoUn’azienda esistente le cui operazioni digitali devono funzionare come un unico sistema
IngressoPrima conversazione → valutazione → decisione prima del codiceConversazione introduttiva → offerta preparata per la vostra azienda → revisione dei processi e roadmap annuale nei mesi 1–2
Modello commercialeDefinito per ogni partnership dopo la decisione prima del codice. La quota non è automatica.Un programma annuale con pagamento mensile: rate uguali legate alla roadmap, non alle ore
OrizzonteDalla validazione al lancio e alla gestioneDodici mesi, rinnovati sui risultati
Incontro decisionaleUn incontro di partnership, preparato in anticipoUn incontro sull’offerta, preparato in anticipo
CapacitàFino a dieci partnership all’anno; mai più di cinque in costruzione insiemeFino a quattordici programmi in parallelo
Rischio e benefici condivisi

In una Product Partnership condividiamo parte del rischio: valutazione, decisione prima del codice e incontro preparato vengono prima di qualsiasi sviluppo. In partnership selezionate possiamo partecipare al valore o alla proprietà concordati, a condizioni scritte.

La quota non è automatica

Compenso, partecipazione o entrambi: la struttura si definisce dopo la decisione prima del codice e si conferma per iscritto. Negli incarichi di proprietà del cliente, Annual Product Operations compreso, proprietà e IP seguono l’accordo.

Le competenze dietro il lavoro

Non le vendiamo singolarmente. Si combinano in base al vostro percorso, al perimetro concordato e al risultato che vi serve.

  • Strategia di prodotto e validazione

  • Analisi di business

  • Architettura di prodotto e di sistema

  • UX/UI e product design

  • Ingegneria

  • IA e automazione

  • Dati e reporting

  • Garanzia della qualità e controllo della delivery

  • Lancio e gestione del prodotto

Non fa per voi se…

Se è il vostro caso, un’agenzia o un generatore di app con IA vi serviranno meglio, e ve lo diremo alla prima chiamata.

  • Vi serve uno sviluppo a perimetro fisso da una specifica già chiusa, senza decisioni di prodotto.
  • Volete comprare ore di sviluppatore a giornata.
  • Vi aspettate un risultato commerciale garantito o un finanziamento garantito.
  • Vi serve un prototipo per domani, e nient’altro.
  • Cercate il preventivo più economico possibile.

Entriamo in ogni prodotto come se fosse nostro.

  • Product Partnership

    Fino a dieci Product Partnership all’anno, mai più di cinque in costruzione insieme.

  • Annual Product Operations

    Fino a quattordici programmi annuali in parallelo, così ciascuno ha un responsabile con nome e cognome e un ritmo mensile.

  • Funding & Grant Support

    Sei domande all’anno, due per ciclo di finanziamento, così ognuna ha il tempo di preparazione che serve.

  • Referral Program

    Le presentazioni qualificate sono sempre benvenute.

Logics7 lavora con una rete di delivery di 350+ ingegneri, quindi la capacità scala. La decisione prima del codice, che il CEO prende prima di qualsiasi sviluppo, no. È quello il vero limite.

Raccontateci a cosa state lavorando.

Nuovo prodotto, processo aziendale, prodotto attivo, finanziamento o presentazione: bastano poche righe per trovare il passo successivo.

Rispondiamo entro un giorno lavorativo.

Quale percorso fa per voi? →