Product Partnership
Product Partnership
Para productos digitales independientes donde el desarrollo por sí solo no basta.
Trabajamos con fundadores, inversores y propietarios de negocio que quieren convertir una dirección de producto en un negocio estructurado, lanzable y operable.
No empezamos por el código. Empezamos comprobando si el producto tiene un mercado, un usuario que pague, una lógica de monetización y un camino hacia el lanzamiento.
Cómo funciona
01
Cualificación
Revisamos al fundador, la dirección de producto, el usuario, el problema, la hipótesis de quién paga, el contexto disponible, la capacidad de decisión, la señal de presupuesto y el encaje potencial.
02
Internal Validation Assessment
Para oportunidades cualificadas de nuevos productos, Logics7 evalúa si existe suficiente lógica de mercado, producto y comercial para justificar la siguiente etapa. Puede incluir análisis interno de mercado global y llevar hasta siete días laborables.
03
Leadership Gate
Logics7 decide si continuar, reformular la oportunidad o rechazarla.
04
Decisión verbal
El fundador recibe una conclusión verbal concisa. La investigación interna no se vende como servicio independiente ni se entrega como informe al cliente.
05
Prepared Partnership Meeting
Si Logics7 decide continuar, un responsable presenta una propuesta comercial preparada y comenta la vía de colaboración recomendada.
06
Estructura de producto y comercial
Las partes definen por escrito el alcance, las funciones, el presupuesto, la propiedad intelectual, los hitos, los criterios de aceptación y la estructura comercial.
07
Construcción
08
Lanzamiento
09
Crecimiento y operación
Una estructura de colaboración más profunda solo se discute después de la cualificación, el Internal Validation Assessment y el Leadership Gate. El desarrollo, el reparto del valor y el capital nunca son automáticos.
Ver el proceso completoQué comprobamos antes del desarrollo
Importante
- Una estructura de colaboración más profunda solo se discute después de la cualificación, el Internal Validation Assessment y el Leadership Gate.
- No llevamos todas las ideas a desarrollo.
- Si el modelo es débil, paramos pronto.
Empiece por la vía adecuada.
Comparta el contexto e identificaremos el siguiente paso lógico para su producto, proceso de negocio, producto existente, solicitud de financiación o presentación cualificada.