Annual Product Operations
Annual Product Operations
Para empresas que ya venden y entregan, pero dependen de pasos manuales entre herramientas: un solo sistema conectado, construido mes a mes con una hoja de ruta anual.
Desde 5500 € al mes, como programa anual
Respondemos en un día laborable.
Partimos del proceso de negocio, no de la herramienta: lo revisamos, fijamos una hoja de ruta anual de producto y automatización y la ejecutamos mes a mes.
- Su situación
- Pedidos, solicitudes e informes viven en mensajería, bandejas de entrada y hojas de cálculo. Cada herramienta funciona; solo que no funcionan juntas.
- Qué hacemos
- Partimos del proceso, acordamos una hoja de ruta anual y construimos automatización, herramientas internas e integraciones como un solo sistema, mes a mes.
- Qué cambia
- Un sistema conectado con un responsable con nombre y un ritmo mensual. Paga en cuotas mensuales iguales ligadas a la hoja de ruta, nunca por horas.
Cómo se cobra
Desde 5500 € al mes: un programa anual en doce cuotas iguales.
- Qué paga
- Un programa anual, pagado en cuotas mensuales iguales ligadas a la hoja de ruta, no a horas.
- Qué mueve el precio
- Cuántos procesos cubre la hoja de ruta del año, qué integraciones intervienen y cuánto soporte operativo necesita el sistema.
- Cómo se confirma
- Se confirma por escrito en una reunión con una oferta preparada para su empresa. La revisión detallada de procesos y la hoja de ruta del año abren el programa en los meses uno y dos.
Pago y moneda
- ¿Son precios fijos?
- No: son umbrales. El precio exacto se confirma por escrito cuando la ruta y el alcance están claros.
- ¿En qué moneda?
- En euros; para visitantes del Reino Unido, en libras esterlinas. Los contratos son en EUR o GBP.
- ¿Las cifras incluyen el IVA?
- No. El IVA se añade cuando corresponde.
- ¿Cómo se programa el pago?
- Doce cuotas mensuales iguales, ligadas a la hoja de ruta y no a las horas.
- ¿Qué no está incluido?
- El trabajo fuera de la hoja de ruta del año. Licencias de software, alojamiento y publicidad pagada se detallan aparte en la oferta.
- ¿Se puede pausar o terminar el programa?
- Puede pausar el programa hasta un mes al año. Después de los tres primeros meses, puede terminarlo con un preaviso por escrito de 60 días. Las condiciones exactas forman parte del acuerdo escrito, fijado antes del inicio.
Las cifras son umbrales, sin IVA. El precio exacto se confirma por escrito; los contratos son en EUR o GBP.
Ahora en el programa.
Estas empresas están ahora en Annual Product Operations. Citadas con su permiso; el alcance de los programas no se publica.
Traducidas de los originales en inglés.
No encaja si…
Si ese es su caso, una agencia o un creador de apps con IA le servirán mejor, y se lo diremos en la primera llamada.
- Necesita un desarrollo de alcance cerrado sobre una especificación terminada, sin decisiones de producto.
- Quiere comprar horas de desarrollador por días.
- Espera un resultado comercial garantizado o una subvención garantizada.
- Necesita un prototipo para mañana, y nada más.
- Necesita el presupuesto más barato posible.
- No es soporte de TI
- No es externalización
- No es una bolsa de horas de desarrollo
Es un modelo operativo para empresas que necesitan sistemas digitales, IA, automatización y herramientas internas para funcionar mejor.
Un programa anual con un pago mensual fijo: la hoja de ruta del año se divide en cuotas iguales, ligadas a la ejecución y los lanzamientos, no a horas.
Operaciones conectadas en toda la empresa
Marketing y operaciones de contenido
Flujos de contenido, publicación, aprobación, distribución, captación de leads, atribución y visibilidad del rendimiento.
Ventas y operaciones de ingresos
Cualificación, seguimiento, reserva de reuniones, flujos de CRM, propuestas, visibilidad del pipeline y reactivación.
Finanzas y operaciones contables
Facturas, aprobaciones, recogida de documentos, estado de facturación, informes e integraciones contables. Logics7 no sustituye a contables, auditores ni asesores fiscales colegiados.
Operaciones de negocio
Solicitudes internas, aprobaciones, flujos documentales, portales de cliente, sistemas de administración, incorporación y procesos entre departamentos, incluidos flujos de RR. HH. como las solicitudes de vacaciones.
Dirección, datos e informes
Cuadros de mando de KPI, canalizaciones de datos, alertas de dirección, informes entre sistemas y controles de calidad del dato.
Operaciones de atención al cliente
Bases de conocimiento, soporte asistido por IA, enrutado de tickets, escalado, historial de comunicaciones e informes de servicio.
Cómo funciona la hoja de ruta anual
01
Revisión del proceso
02
Hoja de ruta anual de producto y automatización
03
Ejecución mensual
04
Pruebas
05
Despliegue
06
Medición
07
Mejoras de la siguiente etapa
Hoja de ruta típica de 12 meses
La hoja de ruta exacta depende de la empresa. Un año típico se ve así:
Meses 1-2
Revisión de procesos y hoja de ruta
Encontramos los procesos que generan más fricción, trabajo manual, pérdida de datos o retrasos.
Meses 3-4
Primera capa de automatización
Las primeras herramientas internas, asistentes de IA, paneles o integraciones, en torno al flujo más prioritario.
Meses 5-8
Sistemas conectados
Conectamos el primer sistema con el CRM, el ERP, los informes, los datos o los canales de comunicación.
Meses 9-12
Optimización y escala
Más adopción, impacto medido, menos trabajo manual y la siguiente etapa de automatización.
No es una plantilla fija: la hoja de ruta se define cuando entendemos el proceso y el efecto esperado.
Qué medimos
Juzgamos la automatización por su efecto en el negocio, no por el número de herramientas. Según el proceso, seguimos:
- Reducción del trabajo manual
- Mejora del tiempo de respuesta
- Reducción de la fuga de leads
- Reducción del tiempo de generación de informes
- Mejora de la calidad de los datos del CRM o el ERP
El objetivo es un negocio que funcione mejor, no más tecnología.
Cuándo encaja este modelo
Cuando una empresa tiene varios procesos, sistemas o necesidades de automatización conectados que mejorar con el tiempo.
No, si solo necesita una tarea técnica puntual.
Modelo comercial distinto. El mismo principio: sin lógica de producto no hay desarrollo.
Por qué esto no es solo automatización con IA
Las herramientas de automatización con IA ayudan, pero la automatización fracasa cuando el proceso no está claro.
Empezamos por el proceso, fijamos la hoja de ruta y luego construimos: agentes de IA, herramientas internas, integraciones de CRM y ERP, paneles, automatización de flujos.
No todo problema de negocio necesita IA.
A veces la respuesta es un flujo de trabajo mejor, un panel más claro o una aprobación más simple.
El resultado no es un bot.
El resultado es un sistema operativo para el proceso de negocio.
Tratamos cada producto como propio.
Annual Product Operations
Hasta catorce programas anuales en paralelo, para que cada uno conserve un responsable con nombre y un ritmo mensual.
Logics7 trabaja con una red de ejecución de 350+ ingenieros, así que la capacidad escala. La decisión antes del código, que el CEO toma antes de cualquier desarrollo, no. Ese es el límite real.
Cuéntenos en qué está trabajando.
Producto nuevo, proceso de negocio, producto en marcha, subvención o presentación: unas líneas bastan para encontrar el siguiente paso.
Anton responde en un día laborable. El formulario se abre con esta ruta ya seleccionada.