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Annual Product Operations

Annual Product Operations

Para empresas que ya venden y entregan, pero dependen de pasos manuales entre herramientas: un solo sistema conectado, construido mes a mes con una hoja de ruta anual.

En automatización partimos del proceso de negocio y no de la herramienta. Revisamos el proceso, definimos una hoja de ruta anual de producto y automatización, y la ejecutamos mes a mes.

Su situación
Pedidos, solicitudes e informes viven en mensajería, bandejas de entrada y hojas de cálculo. Cada herramienta funciona; solo que no funcionan juntas.
Qué hacemos
Partimos del proceso de negocio, acordamos una hoja de ruta anual y construimos la automatización, las herramientas internas y las integraciones como un solo sistema, mes a mes.
Qué cambia
Un sistema conectado con un responsable con nombre y un ritmo mensual. Paga en cuotas mensuales iguales ligadas a la hoja de ruta, nunca por horas.

Cómo se cobra

Desde 5500 € al mes: un programa anual en doce cuotas iguales.

Qué paga
Un programa anual, pagado en cuotas mensuales iguales ligadas a la hoja de ruta, no a horas.
Qué mueve el precio
Cuántos procesos cubre la hoja de ruta del año, qué integraciones intervienen y cuánto soporte operativo necesita el sistema.
Cómo se confirma
Se confirma por escrito en una reunión con una oferta preparada para su empresa. La revisión detallada de procesos y la hoja de ruta del año abren el programa en los meses uno y dos. Puede pausarlo hasta un mes al año y, tras los tres primeros meses, terminarlo con 60 días de preaviso.
Pago y moneda
¿Son precios fijos?
No: son umbrales. El precio exacto se confirma por escrito cuando la ruta y el alcance están claros.
¿En qué moneda?
En euros; para visitantes del Reino Unido, en libras esterlinas. Los contratos son en EUR o GBP.
¿Las cifras incluyen el IVA?
No. El IVA se añade cuando corresponde.
¿Cómo se programa el pago?
Doce cuotas mensuales iguales, ligadas a la hoja de ruta y no a las horas.
¿Qué no está incluido?
El trabajo fuera de la hoja de ruta del año. Los costes de terceros, como licencias de software, alojamiento y publicidad pagada, se detallan aparte en la oferta.
¿Se puede pausar o terminar el programa?
Puede pausar el programa hasta un mes al año. Después de los tres primeros meses, puede terminarlo con un preaviso por escrito de 60 días. Las condiciones exactas forman parte del acuerdo escrito, fijado antes del inicio.

Las cifras son umbrales, sin IVA. El precio exacto se confirma por escrito; los contratos son en EUR o GBP.

Todas las modalidades y precios en una página

Ahora en el programa.

Estas empresas están ahora en Annual Product Operations. Sus palabras se publican con su permiso; el alcance de cada programa no se publica.

“Encontrar un equipo que entrega a tiempo y habla con honestidad sobre la realidad del proyecto fue refrescante. Fueron transparentes en todo.”
AQLOFirma de operaciones financieras en Londres: construye y transforma la función financiera de empresas en crecimiento.Cliente de Annual Product Operations
“Simple, eficaz y directo: así describiría nuestra experiencia. El equipo entendió rápido nuestras necesidades y resolvió con la misma rapidez cualquier problema.”
Prime GroupCliente de Annual Product Operations
“Valoramos mucho la experiencia del equipo al renovar nuestra presencia en línea. Son competentes y escuchan bien los comentarios, lo que hizo que todo el proceso fuera fluido.”
EmigralPlataforma británica de inmigración: evaluación de visados asistida por IA, respaldada por un bufete londinense clasificado en Legal 500 y regulado por la SRA.Cliente de Annual Product Operations
Leer el caso →

Traducidas de los originales en inglés.

  • Esto no es soporte de TI
  • Esto no es externalización
  • Esto no es un contrato de horas de desarrollo

Es un modelo operativo estructurado para empresas que necesitan sistemas digitales, IA, automatización y herramientas internas para mejorar cómo funciona el negocio.

Annual Product Operations funciona como un programa anual con un pago mensual fijo: la hoja de ruta del año se divide en cuotas mensuales iguales ligadas a la ejecución y los lanzamientos mensuales, y no a horas.

Operaciones conectadas en toda la empresa

  • Marketing y operaciones de contenido

    Flujos de contenido, publicación, aprobación, distribución, captación de leads, atribución y visibilidad del rendimiento.

  • Ventas y operaciones de ingresos

    Cualificación, seguimiento, reserva de reuniones, flujos de CRM, propuestas, visibilidad del pipeline y reactivación.

  • Finanzas y operaciones contables

    Facturas, aprobaciones, recogida de documentos, estado de facturación, informes e integraciones contables. Logics7 no sustituye a contables, auditores ni asesores fiscales colegiados.

  • Operaciones de negocio

    Solicitudes internas, aprobaciones, flujos documentales, portales de cliente, sistemas de administración, incorporación y procesos entre departamentos, incluidos flujos de RR. HH. como las solicitudes de vacaciones.

  • Dirección, datos e informes

    Cuadros de mando de KPI, canalizaciones de datos, alertas de dirección, informes entre sistemas y controles de calidad del dato.

  • Operaciones de atención al cliente

    Bases de conocimiento, soporte asistido por IA, enrutado de tickets, escalado, historial de comunicaciones e informes de servicio.

Cómo funciona la hoja de ruta anual

  1. 1

    Revisión del proceso

  2. 2

    Hoja de ruta anual de producto y automatización

  3. 3

    Ejecución mensual

  4. 4

    Pruebas

  5. 5

    Despliegue

  6. 6

    Medición

  7. 7

    Mejoras de la siguiente etapa

Hoja de ruta típica de 12 meses

Annual Product Operations se construye en torno a una hoja de ruta anual y una ejecución mensual. La hoja de ruta exacta depende de la empresa, pero una estructura típica puede incluir:

  1. Meses 1-2

    Revisión de procesos y hoja de ruta

    Identificamos los procesos que generan más fricción, trabajo manual, pérdida de datos o retraso operativo.

  2. Meses 3-4

    Primera capa de automatización

    Construimos las primeras herramientas internas, asistentes de IA, paneles o integraciones en torno al flujo de trabajo de mayor prioridad.

  3. Meses 5-8

    Sistemas conectados

    Conectamos el primer sistema con el CRM, el ERP, los informes, los datos o los canales de comunicación.

  4. Meses 9-12

    Optimización y escala

    Mejoramos la adopción, medimos el impacto, reducimos el trabajo manual y preparamos la siguiente etapa de automatización.

Esto no es una plantilla fija. La hoja de ruta se define después de comprender el proceso de negocio y el efecto de negocio esperado.

Qué medimos

La automatización no debe juzgarse por el número de herramientas desplegadas. Debe juzgarse por el efecto de negocio. Según el proceso, podemos hacer seguimiento de:

  • Reducción del trabajo manual
  • Mejora del tiempo de respuesta
  • Reducción de la fuga de leads
  • Reducción del tiempo de generación de informes
  • Mejora de la calidad de los datos del CRM o el ERP

El objetivo no es añadir tecnología. El objetivo es mejorar cómo opera el negocio.

Cuándo encaja este modelo

Annual Product Operations encaja cuando una empresa tiene varios procesos, sistemas o necesidades de automatización conectados que deberían mejorarse con el tiempo.

No encaja cuando el cliente solo necesita una tarea técnica puntual.

Modelo comercial distinto. El mismo principio: sin lógica de producto no hay desarrollo.

Por qué esto no es solo automatización con IA

Las herramientas de automatización con IA pueden ser útiles, pero la automatización fracasa cuando el proceso de negocio no está claro.

Logics7 empieza por el proceso, luego define la hoja de ruta y después construye los sistemas: agentes de IA, herramientas internas, integraciones de CRM y ERP, paneles y automatización de flujos de trabajo.

No todo problema de negocio necesita IA.

A veces la respuesta correcta es un mejor flujo de trabajo, un panel más claro, una integración de CRM, una herramienta interna o un proceso de aprobación más simple.

El resultado no es un bot.

El resultado es un sistema operativo para el proceso de negocio.

Tratamos cada producto como propio.

  • Annual Product Operations

    Hasta catorce programas anuales funcionan en paralelo, nunca más, para que cada uno conserve un responsable con nombre y un ritmo mensual.

Logics7 tiene acceso a 350+ especialistas en producto, ingeniería, IA, diseño, control de calidad y entrega, por lo que la capacidad de ejecución escala. La decisión antes del código —el CEO decide en persona continuar, reformular o declinar antes de cualquier desarrollo— no: ese es el límite real.

Cuéntenos en qué está trabajando.

Un producto nuevo, un proceso de negocio, un producto en marcha, una solicitud de subvención o una presentación: unas líneas bastan para encontrar el siguiente paso adecuado.

Respondemos en un día laborable. El formulario se abre con esta ruta ya seleccionada.

¿Qué ruta le corresponde? →

Preguntas sobre esta ruta