Digitale Produkte und Geschäftssysteme, gebaut für den Betrieb.

Mit welcher Frage kommen Sie?

Drei weitere Situationen: Ein laufendes Produkt, das stockt, und ein Eigentümer, der offen für einen investierenden Partner ist. · Ein Produkt in einem Förder- oder Finanzierungsverfahren. · Ein Unternehmen, ein Gründer oder ein Entscheider, den Sie vorstellen möchten.

Für wen das passt – und für wen nicht.

Passt, wenn …

• Sie müssen wissen, ob die Idee eine vollständige Entwicklung verdient.
• Der Prototyp überzeugt in der Demo, aber niemand verantwortet Geschäftslogik, Sicherheit und die Zeit nach dem Launch.
• Sie wollen ein Team, das für das Produkt geradesteht, von der ersten Entscheidung bis zum täglichen Betrieb.
• Ihr Unternehmen verkauft und liefert bereits, läuft aber auf manuellen Schritten zwischen verschiedenen Tools.
• Leads gehen zwischen Website, Messengern und Vertrieb verloren.
• Lager, Bestellungen und Buchhaltung sind nicht miteinander verbunden.
• Berichte werden jede Woche von Hand zusammengestellt.

Passt nicht, wenn …

• Sie eine Umsetzung mit festem Umfang nach fertiger Spezifikation brauchen, ohne Produktentscheidungen.
• Sie Entwicklerstunden tageweise einkaufen möchten.
• Sie ein garantiertes kommerzielles Ergebnis oder eine garantierte Förderung erwarten.
• Sie bis morgen einen Prototyp brauchen und danach nichts mehr.
• Sie das günstigstmögliche Angebot brauchen.

Dann ist eine Agentur oder ein KI-App-Baukasten die bessere Wahl, und wir sagen es Ihnen im ersten Gespräch.

Bis zu zehn Product Partnerships pro Jahr, nie mehr als fünf gleichzeitig in Entwicklung.

Bau-Entscheidung.

Für ein neues Produkt, das passt: fortfahren, umgestalten oder ablehnen – schriftlich und begründet, innerhalb von 48 Stunden an Arbeitstagen. Vor der ersten Zeile Code.

Unser CEO Mark Prais trifft sie. Sie wird nicht verkauft und ist kein Bericht: Es ist unsere Entscheidung, ob wir Ihr Produkt übernehmen – getroffen, bevor eine Seite Geld einsetzt.

Was wir prüfen

1. Wer der Nutzer ist
2. Wer bezahlt
3. Welches Problem gelöst wird
4. Welche Alternativen es gibt
5. Wie das Produkt Nutzer gewinnen kann
6. Ob die Monetarisierung funktionieren kann
7. Welche erste Version sinnvoll ist
8. Ob Logics7 sich tiefer beteiligen sollte

Was Sie erhalten

Einen Brief: die Entscheidung, drei bis fünf Gründe und wie es weitergeht. Unterzeichnet von Mark Prais, CEO.

Was nach jedem Ergebnis passiert

• Fortfahren: Ein Manager kommt zu einem Gespräch, das auf Ihr Produkt vorbereitet ist, mit einem schriftlichen Angebot: Umfang, Rollen, Budget, IP, Meilensteine und kommerzielle Struktur.
• Umgestalten: Wir sagen Ihnen, was sich ändern müsste – Umfang, Modell oder erste Version – und warum.
• Ablehnen: Sie erfahren es, bevor Sie Geld in die Entwicklung stecken, mit den wichtigsten Gründen. Ein „Nein“ vor der Entwicklung ist die günstigste gute Entscheidung, die Sie treffen können.

Typische 12-Monats-Roadmap

1. Monate 1–2: Prozessanalyse und Roadmap Wir finden die Prozesse mit der meisten Reibung, Handarbeit, Datenverlusten oder Verzögerungen.
2. Monate 3–4: Erste Automatisierungsschicht Die ersten internen Tools, KI-Assistenten, Dashboards oder Integrationen rund um den wichtigsten Workflow.
3. Monate 5–8: Verbundene Systeme Wir verbinden das erste System mit CRM, ERP, Reporting, Daten oder Kommunikationskanälen.
4. Monate 9–12: Optimierung und Skalierung Mehr Nutzung, gemessene Wirkung, weniger Handarbeit und die nächste Automatisierungsphase.

Was wir messen: Reduzierte Handarbeit · Verbesserte Reaktionszeit · Reduzierter Lead-Verlust · Reduzierte Reporting-Zeit · Verbesserte CRM- oder ERP-Datenqualität

Keine feste Vorlage: Die Roadmap steht, sobald wir den Prozess und die erwartete Wirkung verstehen.

Was es kostet – und was der Preis kauft.

Product Partnership

1. Die Bau-Entscheidung: nicht verkauft und getroffen, bevor eine Seite Geld einsetzt.
2. Ab 45.000 € plus eine Beteiligung von 30 %
3. Der Betrieb des Produkts nach dem Launch: Playcus, auf Grundlage eines gesonderten Publishing-Vertrags, ohne monatliche Gebühr.
4. Marketing nach dem Launch: vom Publisher aus eigenen Mitteln bezahlt und aus den Umsätzen des Produkts zurückgeholt.

Annual Product Operations

Ab 5.500 € pro Monat: ein Jahresprogramm in zwölf gleichen Raten.

Bis zu einen Monat im Jahr pausieren; nach den ersten drei Monaten mit 60 Tagen Frist kündbar.

• Existing Product Review: Ohne Gebühr
• Funding & Grant Support: Ab 9.000 € je Antrag
• Referral Program: Empfehlungsvergütung ab 5 %

Die Beträge sind Ab-Preise zzgl. MwSt. Der genaue Preis wird schriftlich bestätigt; Verträge lauten auf EUR oder GBP.

Die Menschen, die dafür einstehen.

• Kostiantyn Halynskyi — Chief Product Officer
• Gozel Annayeva — Head of Product Delivery
• Julia Suponeva — Head of Business Development
• Denis Chubrenko — Head of Marketing
• Dmitry Zhuravlev — Head of Sales Automation

Logics7 arbeitet mit einem Umsetzungsnetzwerk von 350+ Ingenieuren, die Kapazität skaliert also. Die Bau-Entscheidung nicht – das ist die eigentliche Grenze.

prüfen → strukturieren → bauen → starten → betreiben

Was Sie prüfen können.

Kunden im Jahresprogramm.

Diese Unternehmen sind derzeit in Annual Product Operations. Zitiert mit ihrer Erlaubnis; den Umfang der Programme veröffentlichen wir nicht.

Die Logics7-Gruppe: Logics7 (Bau und Betrieb) · Playcus (Publishing) · Vendo AI · NeoFin · Dovira. ≈40 Mio. Installationen im Publishing der Gruppe.

Bedingungen, die Sie schützen.

Wir stehen ein für

• Ob die Logik trägt
• Ein System, das sich betreiben lässt: Architektur, Sicherheit, Umgang mit Daten, klare Verantwortung
• Eine benannte Person für jede Entscheidung

Wir versprechen nicht

• Ihr kommerzielles Ergebnis
• Die Förderzusage
• Einen genauen Preis im ersten Gespräch
• Entwicklerstunden

Publishing und Wachstum nach dem Launch.

Nach dem Launch betreibt und veröffentlicht Playcus, das Publishing-Unternehmen der Logics7-Gruppe, Ihr Produkt auf Grundlage eines gesonderten Publishing-Vertrags. Playcus bezahlt das Marketing aus eigenen Mitteln, holt diese Ausgaben aus den Umsätzen des Produkts zurück und teilt danach den Gewinn zu Bedingungen, die vor Ihrer Unterschrift feststehen. Keine monatliche Gebühr.

1. Publishing-Bereitschaft Analytics und Tracking, ein Store-Eintrag oder eine Landingpage und die Monetarisierung – eingerichtet, bevor Geld ausgegeben wird.
2. Go-to-Market-Plan Märkte, Kanäle und Budgets, mit schriftlichen Stopp- und Prüfpunkten.
3. Launch Erste Märkte, nach Plan.
4. Akquisitionszyklen Bezahlte Nutzergewinnung und Store-Optimierung in kurzen Zyklen: Creatives, Zielgruppen, Store-Einträge.
5. Berichte und Entscheidungen Berichte gegen den Plan; jeder Zyklus endet mit der Entscheidung: skalieren, anpassen oder stoppen.
6. Erstattung und Anteil Die Ausgaben werden aus den Umsätzen des Produkts erstattet; der vereinbarte Anteil folgt der schriftlichen Vereinbarung.

Playcus veröffentlicht seit 2013 bei Google Play: rund 60 Apps und Spiele, etwa 40 Millionen Installationen, unter den Top 1 % der Google-Play-Entwickler (AppBrain, Oktober 2026). Die Nutzerakquise läuft über ROImax, die eigene Plattform der Gruppe. Publishing ist ein separater schriftlicher Vertrag mit Playcus Limited (Zypern), der nach dem Bau geschlossen wird. Zielkennzahlen sind Planungsgrößen: keine garantierten Installationen, Umsätze oder ROI.

Ein Schritt liegt bei Ihnen: Kontext senden. Die erste Antwort kommt innerhalb eines Arbeitstags.

Product Partnership

1. Kontext im Formular senden – ein paar Zeilen genügen
2. Ein Manager antwortet innerhalb eines Arbeitstags, meist mit einer Google-Meet-Einladung
3. Ein 30-minütiges Kennenlerngespräch
4. Wenn Produkt und Budget passen: eine Bewertung von bis zu 48 Stunden an Arbeitstagen
5. Die Bau-Entscheidung schriftlich; wenn wir fortfahren, ein Meeting mit vorbereitetem Angebot

Annual Product Operations

1. Den Prozess im Formular beschreiben – ein Manager antwortet innerhalb eines Arbeitstags
2. Ein 30-minütiges Kennenlerngespräch zu Ihrem Prozess
3. Ein Angebot in einem für Ihr Unternehmen vorbereiteten Meeting
4. Der Vertrag für das Jahresprogramm
5. Monat 1 und 2: detaillierte Prozessanalyse und Jahres-Roadmap

Gespräch beginnen

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