Annual Product Operations
Annual Product Operations
Für Unternehmen, die bereits verkaufen und liefern, aber an manuellen Schritten zwischen Tools hängen: ein verbundenes System, Monat für Monat gebaut, nach einer Jahres-Roadmap.
Bei der Automatisierung beginnen wir beim Geschäftsprozess statt beim Werkzeug. Wir analysieren den Prozess, definieren eine Jahres-Roadmap für Produkt und Automatisierung und setzen sie Monat für Monat um.
- Ihre Situation
- Aufträge, Anfragen und Berichte verteilen sich auf Messenger, Postfächer und Tabellen. Jedes Werkzeug funktioniert; nur arbeiten sie nicht zusammen.
- Was wir tun
- Wir beginnen beim Geschäftsprozess, vereinbaren eine Jahres-Roadmap und bauen Automatisierung, interne Tools und Integrationen als ein System, Monat für Monat.
- Was sich ändert
- Ein zusammenhängendes System mit einem benannten Verantwortlichen und einem monatlichen Rhythmus. Sie zahlen in gleichen Monatsraten, gebunden an die Roadmap, nie nach Stunden.
So entsteht der Preis
Ab 5.500 € pro Monat: ein Jahresprogramm in zwölf gleichen Raten.
- Wofür Sie zahlen
- Ein Jahresprogramm, bezahlt in gleichen Monatsraten, gebunden an die Roadmap, nicht an Stunden.
- Was den Preis bestimmt
- Wie viele Prozesse die Jahres-Roadmap abdeckt, welche Integrationen dazugehören und wie viel Betriebsunterstützung das System braucht.
- Wie er bestätigt wird
- Schriftlich bestätigt in einem Angebotsgespräch, das auf Ihr Unternehmen vorbereitet ist. Die detaillierte Prozessanalyse und die Jahres-Roadmap eröffnen das Programm in den ersten beiden Monaten. Sie können bis zu einen Monat pro Jahr pausieren und das Programm nach den ersten drei Monaten mit einer Frist von 60 Tagen beenden.
Zahlung und Währung
- Sind das Festpreise?
- Nein – Ab-Preise. Der genaue Preis wird schriftlich bestätigt, sobald Modell und Umfang klar sind.
- Welche Währung?
- In Euro – für Besucher aus Großbritannien in Pfund Sterling. Verträge lauten auf EUR oder GBP.
- Enthalten die Beträge die MwSt.?
- Nein. Die MwSt. kommt hinzu, wo sie anfällt.
- Wie wird gezahlt?
- Zwölf gleiche Monatsraten, gebunden an die Roadmap, nicht an Stunden.
- Was ist nicht enthalten?
- Arbeit außerhalb der Jahres-Roadmap. Kosten Dritter wie Softwarelizenzen, Hosting und bezahlte Werbung stehen gesondert im Angebot.
- Lässt sich das Programm pausieren oder beenden?
- Sie können das Programm bis zu einem Monat pro Jahr pausieren. Nach den ersten drei Monaten können Sie es mit 60 Tagen schriftlicher Frist beenden. Die genauen Bedingungen sind Teil der schriftlichen Vereinbarung und werden vor dem Start festgelegt.
Die Beträge sind Ab-Preise zzgl. MwSt. Der genaue Preis wird schriftlich bestätigt; Verträge lauten auf EUR oder GBP.
Jetzt im Programm.
Diese Unternehmen sind derzeit im Programm Annual Product Operations. Ihre Worte veröffentlichen wir mit ihrer Erlaubnis; den Umfang der einzelnen Programme veröffentlichen wir nicht.
Aus den englischen Originalen übersetzt.
- Das ist kein IT-Support
- Das ist kein Outsourcing
- Das ist kein Retainer für Entwicklerstunden
Es ist ein strukturiertes Betriebsmodell für Unternehmen, die digitale Systeme, KI, Automatisierung und interne Tools benötigen, um die Arbeitsweise des Unternehmens zu verbessern.
Annual Product Operations läuft als Jahresprogramm mit fester monatlicher Zahlung: Die Jahres-Roadmap wird in gleiche Monatsraten aufgeteilt, gebunden an monatliche Umsetzung und Releases statt an Stunden.
Verbundene Abläufe im gesamten Unternehmen
Marketing- und Content-Prozesse
Content-Workflows, Veröffentlichung, Freigabe, Distribution, Lead-Erfassung, Attribution und Sichtbarkeit der Performance.
Vertriebs- und Umsatzprozesse
Qualifizierung, Follow-up, Terminbuchung, CRM-Workflows, Angebote, Pipeline-Transparenz und Reaktivierung.
Finanz- und Buchhaltungsprozesse
Rechnungen, Freigaben, Dokumentensammlung, Zahlungsstatus, Reporting und Buchhaltungsintegrationen. Logics7 ersetzt keine zugelassenen Buchhalter, Wirtschaftsprüfer oder Steuerberater.
Operative Geschäftsprozesse
Interne Anfragen, Freigaben, Dokumenten-Workflows, Kundenportale, Admin-Systeme, Onboarding und abteilungsübergreifende Prozesse, einschließlich HR-Abläufen wie Urlaubsanträgen.
Management, Daten und Reporting
KPI-Dashboards, Datenpipelines, Management-Benachrichtigungen, systemübergreifendes Reporting und Datenqualitätskontrollen.
Kundensupport
Wissensdatenbanken, KI-gestützter Support, Ticket-Routing, Eskalation, Kommunikationsverlauf und Service-Reporting.
So funktioniert die Jahres-Roadmap
1
Prozessanalyse
2
Jährliche Produkt- und Automatisierungs-Roadmap
3
Monatliche Umsetzung
4
Tests
5
Bereitstellung
6
Messung
7
Verbesserungen der nächsten Stufe
Typische 12-Monats-Roadmap
Annual Product Operations ist um eine Jahres-Roadmap und monatliche Umsetzung aufgebaut. Die genaue Roadmap hängt vom Unternehmen ab, aber eine typische Struktur kann Folgendes umfassen:
Monate 1–2
Prozessanalyse und Roadmap
Wir identifizieren die Prozesse, die die meiste Reibung, Handarbeit, Datenverluste oder betrieblichen Verzögerungen verursachen.
Monate 3–4
Erste Automatisierungsschicht
Wir bauen die ersten internen Tools, KI-Assistenten, Dashboards oder Integrationen rund um den Workflow mit der höchsten Priorität.
Monate 5–8
Verbundene Systeme
Wir verbinden das erste System mit CRM, ERP, Reporting, Daten oder Kommunikationskanälen.
Monate 9–12
Optimierung und Skalierung
Wir verbessern die Akzeptanz, messen die Wirkung, reduzieren Handarbeit und bereiten die nächste Automatisierungsphase vor.
Dies ist keine feste Vorlage. Die Roadmap wird definiert, nachdem wir den Geschäftsprozess und den erwarteten geschäftlichen Effekt verstanden haben.
Was wir messen
Automatisierung sollte nicht an der Zahl der eingesetzten Tools gemessen werden, sondern an ihrer geschäftlichen Wirkung. Je nach Prozess können wir unter anderem Folgendes verfolgen:
- Reduzierte Handarbeit
- Verbesserte Reaktionszeit
- Reduzierter Lead-Verlust
- Reduzierte Reporting-Zeit
- Verbesserte CRM- oder ERP-Datenqualität
Das Ziel ist nicht, Technologie hinzuzufügen. Das Ziel ist, die Arbeitsweise des Unternehmens zu verbessern.
Wann dieses Modell passt
Annual Product Operations passt, wenn ein Unternehmen mehrere verbundene Prozesse, Systeme oder Automatisierungsbedarfe hat, die im Laufe der Zeit verbessert werden sollten.
Es passt nicht, wenn der Kunde nur eine einmalige technische Aufgabe benötigt.
Anderes kommerzielles Modell. Dasselbe Prinzip: keine Entwicklung ohne Produktlogik.
Warum das nicht nur KI-Automatisierung ist
Warum das nicht nur KI-Automatisierung ist
KI-Automatisierungstools können nützlich sein, aber Automatisierung scheitert, wenn der Geschäftsprozess unklar ist.
Logics7 beginnt mit dem Prozess, definiert dann die Roadmap und baut anschließend die Systeme: KI-Agenten, interne Tools, CRM- und ERP-Integrationen, Dashboards und Workflow-Automatisierung.
Nicht jedes Geschäftsproblem braucht KI.
Manchmal ist die richtige Antwort ein besserer Workflow, ein klareres Dashboard, eine CRM-Integration, ein internes Tool oder ein einfacherer Genehmigungsprozess.
Das Ergebnis ist kein Bot.
Das Ergebnis ist ein operatives System für den Geschäftsprozess.
Jedes Produkt behandeln wir wie ein eigenes.
Annual Product Operations
Bis zu vierzehn Jahresprogramme laufen parallel, nie mehr, damit jedes eine benannte verantwortliche Person und einen monatlichen Rhythmus behält.
Logics7 hat Zugang zu 350+ Fachleuten aus Produkt, Engineering, KI, Design, Qualitätssicherung und Delivery – die Umsetzungskapazität skaliert. Die Bau-Entscheidung – der CEO entscheidet selbst über Fortfahren, Umgestalten oder Ablehnen vor jeder Entwicklung – skaliert nicht. Das ist die eigentliche Grenze.
Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten.
Ein neues Produkt, ein Geschäftsprozess, ein laufendes Produkt, ein Förderantrag oder eine Empfehlung – ein paar Zeilen genügen, um den richtigen nächsten Schritt zu finden.
Wir antworten innerhalb eines Arbeitstags. Das Formular öffnet sich mit dieser Route bereits ausgewählt.