Annual Product Operations
Annual Product Operations
Für Unternehmen, die bereits verkaufen und liefern, aber an manuellen Schritten zwischen Tools hängen: ein verbundenes System, Monat für Monat gebaut, nach einer Jahres-Roadmap.
Ab 5.500 € pro Monat, als Jahresprogramm
Wir antworten innerhalb eines Arbeitstags.
Wir beginnen beim Geschäftsprozess, nicht beim Werkzeug: Prozess analysieren, Jahres-Roadmap für Produkt und Automatisierung festlegen, Monat für Monat umsetzen.
- Ihre Situation
- Aufträge, Anfragen und Berichte verteilen sich auf Messenger, Postfächer und Tabellen. Jedes Werkzeug funktioniert; nur arbeiten sie nicht zusammen.
- Was wir tun
- Wir beginnen beim Prozess, vereinbaren eine Jahres-Roadmap und bauen Automatisierung, interne Tools und Integrationen als ein System, Monat für Monat.
- Was sich ändert
- Ein zusammenhängendes System mit einem benannten Verantwortlichen und einem monatlichen Rhythmus. Sie zahlen in gleichen Monatsraten, gebunden an die Roadmap, nie nach Stunden.
So entsteht der Preis
Ab 5.500 € pro Monat: ein Jahresprogramm in zwölf gleichen Raten.
- Wofür Sie zahlen
- Ein Jahresprogramm, bezahlt in gleichen Monatsraten, gebunden an die Roadmap, nicht an Stunden.
- Was den Preis bestimmt
- Wie viele Prozesse die Jahres-Roadmap abdeckt, welche Integrationen dazugehören und wie viel Betriebsunterstützung das System braucht.
- Wie er bestätigt wird
- Schriftlich bestätigt in einem Angebotsgespräch, das auf Ihr Unternehmen vorbereitet ist. Die detaillierte Prozessanalyse und die Jahres-Roadmap eröffnen das Programm in den ersten beiden Monaten.
Zahlung und Währung
- Sind das Festpreise?
- Nein – Ab-Preise. Der genaue Preis wird schriftlich bestätigt, sobald Modell und Umfang klar sind.
- Welche Währung?
- In Euro – für Besucher aus Großbritannien in Pfund Sterling. Verträge lauten auf EUR oder GBP.
- Enthalten die Beträge die MwSt.?
- Nein. Die MwSt. kommt hinzu, wo sie anfällt.
- Wie wird gezahlt?
- Zwölf gleiche Monatsraten, gebunden an die Roadmap, nicht an Stunden.
- Was ist nicht enthalten?
- Arbeit außerhalb der Jahres-Roadmap. Softwarelizenzen, Hosting und bezahlte Werbung stehen gesondert im Angebot.
- Lässt sich das Programm pausieren oder beenden?
- Sie können das Programm bis zu einem Monat pro Jahr pausieren. Nach den ersten drei Monaten können Sie es mit 60 Tagen schriftlicher Frist beenden. Die genauen Bedingungen sind Teil der schriftlichen Vereinbarung und werden vor dem Start festgelegt.
Die Beträge sind Ab-Preise zzgl. MwSt. Der genaue Preis wird schriftlich bestätigt; Verträge lauten auf EUR oder GBP.
Jetzt im Programm.
Diese Unternehmen sind derzeit in Annual Product Operations. Zitiert mit ihrer Erlaubnis; den Umfang der Programme veröffentlichen wir nicht.
Aus den englischen Originalen übersetzt.
Passt nicht, wenn …
Dann ist eine Agentur oder ein KI-App-Baukasten die bessere Wahl, und wir sagen es Ihnen im ersten Gespräch.
- Sie eine Umsetzung mit festem Umfang nach fertiger Spezifikation brauchen, ohne Produktentscheidungen.
- Sie Entwicklerstunden tageweise einkaufen möchten.
- Sie ein garantiertes kommerzielles Ergebnis oder eine garantierte Förderung erwarten.
- Sie bis morgen einen Prototyp brauchen und danach nichts mehr.
- Sie das günstigstmögliche Angebot brauchen.
- Kein IT-Support
- Kein Outsourcing
- Kein Retainer für Entwicklerstunden
Es ist ein Betriebsmodell für Unternehmen, die digitale Systeme, KI, Automatisierung und interne Tools brauchen, damit das Geschäft besser läuft.
Ein Jahresprogramm mit fester Monatszahlung: Die Jahres-Roadmap wird in gleiche Raten aufgeteilt, gebunden an Umsetzung und Releases, nicht an Stunden.
Verbundene Abläufe im gesamten Unternehmen
Marketing- und Content-Prozesse
Content-Workflows, Veröffentlichung, Freigabe, Distribution, Lead-Erfassung, Attribution und Sichtbarkeit der Performance.
Vertriebs- und Umsatzprozesse
Qualifizierung, Follow-up, Terminbuchung, CRM-Workflows, Angebote, Pipeline-Transparenz und Reaktivierung.
Finanz- und Buchhaltungsprozesse
Rechnungen, Freigaben, Dokumentensammlung, Zahlungsstatus, Reporting und Buchhaltungsintegrationen. Logics7 ersetzt keine zugelassenen Buchhalter, Wirtschaftsprüfer oder Steuerberater.
Operative Geschäftsprozesse
Interne Anfragen, Freigaben, Dokumenten-Workflows, Kundenportale, Admin-Systeme, Onboarding und abteilungsübergreifende Prozesse, einschließlich HR-Abläufen wie Urlaubsanträgen.
Management, Daten und Reporting
KPI-Dashboards, Datenpipelines, Management-Benachrichtigungen, systemübergreifendes Reporting und Datenqualitätskontrollen.
Kundensupport
Wissensdatenbanken, KI-gestützter Support, Ticket-Routing, Eskalation, Kommunikationsverlauf und Service-Reporting.
So funktioniert die Jahres-Roadmap
01
Prozessanalyse
02
Jährliche Produkt- und Automatisierungs-Roadmap
03
Monatliche Umsetzung
04
Tests
05
Bereitstellung
06
Messung
07
Verbesserungen der nächsten Stufe
Typische 12-Monats-Roadmap
Die genaue Roadmap hängt vom Unternehmen ab. Ein typisches Jahr sieht so aus:
Monate 1–2
Prozessanalyse und Roadmap
Wir finden die Prozesse mit der meisten Reibung, Handarbeit, Datenverlusten oder Verzögerungen.
Monate 3–4
Erste Automatisierungsschicht
Die ersten internen Tools, KI-Assistenten, Dashboards oder Integrationen rund um den wichtigsten Workflow.
Monate 5–8
Verbundene Systeme
Wir verbinden das erste System mit CRM, ERP, Reporting, Daten oder Kommunikationskanälen.
Monate 9–12
Optimierung und Skalierung
Mehr Nutzung, gemessene Wirkung, weniger Handarbeit und die nächste Automatisierungsphase.
Keine feste Vorlage: Die Roadmap steht, sobald wir den Prozess und die erwartete Wirkung verstehen.
Was wir messen
Wir messen Automatisierung an ihrer geschäftlichen Wirkung, nicht an der Zahl der Tools. Je nach Prozess verfolgen wir:
- Reduzierte Handarbeit
- Verbesserte Reaktionszeit
- Reduzierter Lead-Verlust
- Reduzierte Reporting-Zeit
- Verbesserte CRM- oder ERP-Datenqualität
Das Ziel ist ein Unternehmen, das besser läuft, nicht mehr Technologie.
Wann dieses Modell passt
Wenn ein Unternehmen mehrere verbundene Prozesse, Systeme oder Automatisierungsbedarfe hat, die mit der Zeit besser werden sollen.
Nicht, wenn nur eine einmalige technische Aufgabe ansteht.
Anderes kommerzielles Modell. Dasselbe Prinzip: keine Entwicklung ohne Produktlogik.
Warum das nicht nur KI-Automatisierung ist
KI-Automatisierungstools helfen, aber Automatisierung scheitert, wenn der Prozess unklar ist.
Wir beginnen beim Prozess, legen die Roadmap fest und bauen dann: KI-Agenten, interne Tools, CRM- und ERP-Integrationen, Dashboards, Workflow-Automatisierung.
Nicht jedes Geschäftsproblem braucht KI.
Manchmal ist die Antwort ein besserer Workflow, ein klareres Dashboard oder ein einfacherer Genehmigungsprozess.
Das Ergebnis ist kein Bot.
Das Ergebnis ist ein operatives System für den Geschäftsprozess.
Jedes Produkt behandeln wir wie ein eigenes.
Annual Product Operations
Bis zu vierzehn Jahresprogramme parallel, damit jedes eine benannte verantwortliche Person und einen monatlichen Rhythmus behält.
Logics7 arbeitet mit einem Umsetzungsnetzwerk von 350+ Ingenieuren, die Kapazität skaliert also. Die Bau-Entscheidung, die der CEO vor jeder Entwicklung trifft, skaliert nicht. Das ist die eigentliche Grenze.
Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten.
Neues Produkt, Geschäftsprozess, laufendes Produkt, Förderantrag oder Empfehlung: Ein paar Zeilen genügen für den nächsten Schritt.
Anton antwortet innerhalb eines Arbeitstages. Das Formular öffnet sich mit dieser Route bereits ausgewählt.