Product Partnership
Product Partnership
Für ein neues digitales Produkt: eine Entscheidung vor der ersten Zeile Code, dann ein Team, das es mit Ihnen baut, startet und betreibt.
Wir arbeiten mit Gründern, Investoren und Unternehmensinhabern, die eine Produktrichtung in ein strukturiertes, startfähiges und betreibbares Geschäft überführen wollen.
- Ihre Situation
- Sie haben eine Idee, einen Prototyp oder ein frühes Produkt und noch keine Möglichkeit, einzuschätzen, ob es eine vollständige Entwicklung verdient.
- Was wir tun
- Wir prüfen, ob Markt, Produkt und kommerzielle Logik tragen. Wenn ja, strukturieren wir die erste Version und bauen und betreiben sie dann mit Ihnen zu schriftlichen Bedingungen.
- Was sich ändert
- Vor der Entwicklung: eine begründete Entscheidung – fortfahren, umgestalten oder ablehnen. Danach: ein verantwortlicher Operator.
So entsteht der Preis
Ab 45.000 € für die erste Version. Die Struktur ist ein Honorar, eine vereinbarte Beteiligung oder eine Kombination; in einer begrenzten Zahl von Partnerschaften pro Jahr finanziert Logics7 einen Teil der Entwicklung mit – nie automatisch.
- Wofür Sie zahlen
- Ein Produkt, das wir mit Ihnen bauen und betreiben: Honorar, vereinbarte Beteiligung oder eine Kombination – eine Beteiligung erfolgt nie automatisch. Veröffentlicht die Gruppe das Produkt nach dem Launch über Playcus, finanzieren wir das Mediabudget selbst.
- Was den Preis bestimmt
- Der Umfang der ersten Version und die Betriebsrolle nach dem Launch.
- Wie er bestätigt wird
- Nach der Bau-Entscheidung festgelegt, mit der eine namentlich benannte Person über Fortfahren, Umgestalten oder Ablehnen entscheidet, und in einem für Ihr Produkt vorbereiteten Meeting schriftlich bestätigt.
Zahlung und Währung
- Sind das Festpreise?
- Nein – Ab-Preise. Der genaue Preis wird schriftlich bestätigt, sobald Modell und Umfang klar sind.
- Welche Währung?
- In Euro – für Besucher aus Großbritannien in Pfund Sterling. Verträge lauten auf EUR oder GBP.
- Enthalten die Beträge die MwSt.?
- Nein. Die MwSt. kommt hinzu, wo sie anfällt.
- Wie wird gezahlt?
- Gemäß der schriftlichen Struktur, die in diesem Meeting vereinbart wird.
- Was ist nicht enthalten?
- Alles, was in der schriftlichen Struktur nicht genannt ist. Kosten Dritter wie Lizenzen, Hosting und Store-Gebühren stehen gesondert im Angebot. Veröffentlicht die Gruppe das Produkt über Playcus, übernehmen wir das Mediabudget.
Die Beträge sind Ab-Preise zzgl. MwSt. Der genaue Preis wird schriftlich bestätigt; Verträge lauten auf EUR oder GBP.
Wir beginnen nicht mit dem Code. Wir beginnen mit der Prüfung, ob das Produkt einen Markt, einen zahlenden Nutzer, eine Monetarisierungslogik und einen Weg zum Start hat.
So läuft es ab
1
Erste Prüfung
Wir schauen auf den Gründer, die Produktrichtung, Nutzer und Problem, wer zahlt, den Kontext, den Sie teilen, wer entscheidet, das Budgetsignal und die Passung.
2
Bewertung vor der Entwicklung
Passt ein neues Produkt, prüfen wir, ob genug Markt-, Produkt- und Geschäftslogik für den nächsten Schritt vorliegt. Das kann eine globale Marktanalyse umfassen und dauert bis zu sieben Arbeitstage.
3
Bau-Entscheidung
Fortfahren, umgestalten oder ablehnen – schriftlich, begründet, innerhalb von sieben Arbeitstagen. Vor der ersten Zeile Code.
4
Bevor jemand Geld einsetzt
Die Bau-Entscheidung ist keine Leistung, die wir verkaufen: Es ist unsere Entscheidung, ob wir Ihr Produkt übernehmen – getroffen, bevor eine Seite Geld einsetzt. Die Recherche dahinter bleibt intern; Sie erhalten die Entscheidung und ihre wichtigsten Gründe.
5
Ein für Sie vorbereitetes Meeting
Wenn wir fortfahren, stellt eine Managerin oder ein Manager ein vorbereitetes kommerzielles Angebot und die empfohlene Form der Zusammenarbeit vor.
6
Produkt- und kommerzielle Struktur
Die Parteien halten Umfang, Rollen, Budget, IP, Meilensteine, Abnahmekriterien und die kommerzielle Struktur schriftlich fest.
7
Entwicklung
8
Start
9
Wachstum und Betrieb
Der Betrieb des Produkts nach dem Launch – und, wo es für uns kommerziell sinnvoll ist, Publishing und Wachstum über Playcus, das Publishing-Unternehmen der Gruppe.
Nach dem Launch
Publishing und Wachstum.
Nach dem Launch kann die Logics7-Gruppe Ihr Produkt über Playcus veröffentlichen, unser Publishing-Unternehmen. Wo sich eine Investition für uns lohnt, finanziert die Gruppe Publishing und Performance-Marketing selbst. Die Ausgaben werden aus den Umsätzen des Produkts zurückgeführt, zuzüglich eines Anteils, der im Einzelfall vereinbart wird. Das Mediabudget zahlen Sie nicht.
1
Publishing-Bereitschaft
Analytics und Tracking, ein Store-Eintrag oder eine Landingpage und die Monetarisierung – eingerichtet, bevor Geld ausgegeben wird.
2
Go-to-Market-Plan
Märkte, Kanäle und ein Budget für jeden davon, mit schriftlich vereinbarten Stopp- und Prüfpunkten.
3
Launch
Das Produkt geht nach Plan in seine ersten Märkte.
4
Akquisitionszyklen
Bezahlte Nutzergewinnung und Store-Optimierung in kurzen Zyklen: Creatives, Zielgruppen, Store-Einträge.
5
Berichte und Entscheidungen
Regelmäßige Berichte im Abgleich mit dem Plan; jeder Zyklus endet mit einer Entscheidung: skalieren, anpassen oder stoppen.
6
Erstattung und Anteil
Die Ausgaben werden aus den Umsätzen des Produkts erstattet; der vereinbarte Anteil wird gemäß der schriftlichen Vereinbarung abgerechnet.
Playcus veröffentlicht seit 2013 bei Google Play: rund 60 Apps und Spiele, etwa 40 Millionen Installationen, unter den Top 1 % der Google-Play-Entwickler (AppBrain, Oktober 2026). Die Nutzerakquise läuft über ROImax, die eigene Plattform der Gruppe.
Publishing-Fallstudie ansehenPublishing ist ein separater schriftlicher Vertrag mit Playcus Limited (Zypern), der nach dem Bau geschlossen wird. Zielkennzahlen sind Planungsgrößen: keine garantierten Installationen, Umsätze oder ROI.
Was wir vor der Entwicklung prüfen
Wer der Nutzer ist
Wer bezahlt
Welches Problem gelöst wird
Welche Alternativen es gibt
Wie das Produkt Nutzer gewinnen kann
Ob die Monetarisierung funktionieren kann
Welche erste Version sinnvoll ist
Ob Logics7 sich tiefer beteiligen sollte
Wichtig
- Eine tiefere Partnerschaftsstruktur wird erst nach der Bau-Entscheidung besprochen. Entwicklung, Beteiligung und gemeinsamer Ertrag sind nie automatisch.
- Wir nehmen nicht jede Idee in die Entwicklung.
- Ist das Modell schwach, stoppen wir früh.
Jedes Produkt behandeln wir wie ein eigenes.
Product Partnership
Wir starten bis zu zehn Product Partnerships pro Jahr und halten höchstens fünf gleichzeitig in aktiver Entwicklung, weil wir jedes Produkt wie ein eigenes behandeln.
Logics7 hat Zugang zu 350+ Fachleuten aus Produkt, Engineering, KI, Design, Qualitätssicherung und Delivery – die Umsetzungskapazität skaliert. Die Bau-Entscheidung – der CEO entscheidet selbst über Fortfahren, Umgestalten oder Ablehnen vor jeder Entwicklung – skaliert nicht. Das ist die eigentliche Grenze.
Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten.
Ein neues Produkt, ein Geschäftsprozess, ein laufendes Produkt, ein Förderantrag oder eine Empfehlung – ein paar Zeilen genügen, um den richtigen nächsten Schritt zu finden.
Wir antworten innerhalb eines Arbeitstags. Das Formular öffnet sich mit dieser Route bereits ausgewählt.