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Annual Product Operations

Annual Product Operations

Para empresas que já vendem e entregam, mas dependem de passos manuais entre ferramentas: um só sistema ligado, construído mês a mês segundo um roadmap anual.

Na automação partimos do processo de negócio e não da ferramenta. Revemos o processo, definimos um roadmap anual de produto e automação e executamo-lo mês a mês.

A sua situação
Encomendas, pedidos e relatórios vivem em aplicações de mensagens, caixas de correio e folhas de cálculo. Cada ferramenta funciona; só não funcionam em conjunto.
O que fazemos
Partimos do processo de negócio, acordamos um roadmap anual e construímos a automação, as ferramentas internas e as integrações como um único sistema, mês a mês.
O que muda
Um sistema ligado, com um responsável identificado e um ritmo mensal. Paga em prestações mensais iguais ligadas ao roadmap, nunca à hora.

Como se define o preço

A partir de 5500 € por mês: um programa anual em doze prestações iguais.

Pelo que paga
Um programa anual, pago em prestações mensais iguais ligadas ao roadmap, não a horas.
O que faz variar o preço
Quantos processos o roadmap do ano cobre, que integrações estão envolvidas e de quanto apoio operacional o sistema precisa.
Como é confirmado
Confirmado por escrito numa reunião com uma proposta preparada para a sua empresa. A revisão detalhada de processos e o roadmap do ano abrem o programa nos meses um e dois. Pode suspender até um mês por ano e, após os três primeiros meses, terminar o programa com 60 dias de pré-aviso.
Pagamento e moeda
São preços fixos?
Não — são patamares. O preço exato é confirmado por escrito quando o percurso e o âmbito estão claros.
Qual é a moeda?
Em euros — em libras esterlinas para quem está no Reino Unido. Os contratos são em EUR ou GBP.
Os valores incluem IVA?
Não. O IVA é acrescentado quando aplicável.
Como é o calendário de pagamento?
Doze prestações mensais iguais, ligadas ao roadmap e não a horas.
O que não está incluído?
Trabalho fora do roadmap do ano. Custos de terceiros, como licenças de software, alojamento e publicidade paga, surgem à parte na proposta.
O programa pode ser suspenso ou terminado?
Pode suspender o programa até um mês por ano. Após os três primeiros meses, pode terminá-lo com um pré-aviso escrito de 60 dias. As condições exatas fazem parte do acordo escrito, definido antes do arranque.

Os valores são patamares, sem IVA. O preço exato é confirmado por escrito; os contratos são em EUR ou GBP.

Todas as modalidades e preços numa página

Atualmente no programa.

Estas empresas estão atualmente no Annual Product Operations. As suas palavras são publicadas com autorização; o âmbito de cada programa não é publicado.

“Encontrar uma equipa que entrega dentro do prazo e fala com honestidade sobre a realidade do projeto foi revigorante. Foram transparentes em tudo.”
AQLOEmpresa de operações financeiras em Londres: constrói e transforma a função financeira de empresas em crescimento.Cliente do Annual Product Operations
“Simples, eficaz e direto: é assim que descreveria a nossa experiência. A equipa percebeu rapidamente as nossas necessidades e resolveu qualquer problema com a mesma rapidez.”
Prime GroupCliente do Annual Product Operations
“Valorizámos muito a competência da equipa na renovação da nossa presença online. São conhecedores e ouvem bem o feedback, o que tornou todo o processo fluido.”
EmigralPlataforma britânica de imigração: avaliação de vistos assistida por IA, apoiada por uma sociedade de advogados de Londres classificada no Legal 500 e regulada pela SRA.Cliente do Annual Product Operations
Ler o caso →

Traduzidas dos originais em inglês.

  • Isto não é apoio informático
  • Isto não é outsourcing
  • Isto não é um contrato de horas de programação

É um modelo operacional estruturado para empresas que precisam de sistemas digitais, IA, automação e ferramentas internas para melhorar a forma como o negócio funciona.

Annual Product Operations funciona como um programa anual com um pagamento mensal fixo: o roadmap do ano é dividido em prestações mensais iguais ligadas à execução e aos lançamentos mensais, e não a horas.

Operações ligadas em toda a empresa

  • Marketing e operações de conteúdo

    Fluxos de conteúdo, publicação, aprovação, distribuição, captação de contactos, atribuição e visibilidade do desempenho.

  • Vendas e operações de receita

    Qualificação, seguimento, marcação de reuniões, fluxos de CRM, propostas, visibilidade do funil e reativação.

  • Finanças e operações de contabilidade

    Faturas, aprovações, recolha de documentos, estado da faturação, relatórios e integrações contabilísticas. A Logics7 não substitui contabilistas, auditores ou consultores fiscais certificados.

  • Operações do negócio

    Pedidos internos, aprovações, fluxos de documentos, portais de cliente, sistemas administrativos, integração de novos colaboradores e processos entre departamentos, incluindo fluxos de RH como pedidos de férias.

  • Gestão, dados e relatórios

    Painéis de KPI, pipelines de dados, alertas de gestão, relatórios entre sistemas e controlos de qualidade dos dados.

  • Operações de apoio ao cliente

    Bases de conhecimento, apoio assistido por IA, encaminhamento de pedidos, escalonamento, histórico de comunicações e relatórios de serviço.

Como funciona o roadmap anual

  1. 1

    Análise do processo

  2. 2

    Roadmap anual de produto e automação

  3. 3

    Execução mensal

  4. 4

    Testes

  5. 5

    Implementação

  6. 6

    Medição

  7. 7

    Melhorias da fase seguinte

Roadmap típico de 12 meses

O Annual Product Operations assenta num roadmap anual e em execução mensal. O roadmap exato depende da empresa, mas uma estrutura típica pode incluir:

  1. Meses 1-2

    Análise do processo e roadmap

    Identificamos os processos que criam mais atrito, trabalho manual, perda de dados ou atraso operacional.

  2. Meses 3-4

    Primeira camada de automação

    Construímos as primeiras ferramentas internas, assistentes de IA, dashboards ou integrações em torno do fluxo de trabalho de maior prioridade.

  3. Meses 5-8

    Sistemas interligados

    Ligamos o primeiro sistema ao CRM, ERP, relatórios, dados ou canais de comunicação.

  4. Meses 9-12

    Otimização e escala

    Melhoramos a adoção, medimos o impacto, reduzimos o trabalho manual e preparamos a etapa seguinte de automação.

Isto não é um modelo fixo. O roadmap é definido depois de compreendermos o processo de negócio e o efeito de negócio esperado.

O que medimos

A automação não deve ser avaliada pelo número de ferramentas implementadas. Deve ser avaliada pelo efeito no negócio. Consoante o processo, podemos acompanhar:

  • Trabalho manual reduzido
  • Tempo de resposta melhorado
  • Perda de leads reduzida
  • Tempo de relatórios reduzido
  • Qualidade dos dados de CRM ou ERP melhorada

O objetivo não é acrescentar tecnologia. O objetivo é melhorar a forma como o negócio opera.

Quando este modelo se adequa

O Annual Product Operations adequa-se quando uma empresa tem vários processos, sistemas ou necessidades de automação interligados que devem ser melhorados ao longo do tempo.

Não se adequa quando o cliente precisa apenas de uma tarefa técnica pontual.

Modelo comercial diferente. O mesmo princípio: não há desenvolvimento sem lógica de produto.

Porque isto não é apenas automação com IA

As ferramentas de automação com IA podem ser úteis, mas a automação falha quando o processo de negócio não é claro.

A Logics7 começa pelo processo, depois define o roadmap e depois constrói os sistemas: agentes de IA, ferramentas internas, integrações de CRM e ERP, dashboards e automação de fluxos de trabalho.

Nem todos os problemas de negócio precisam de IA.

Por vezes, a resposta certa é um melhor fluxo de trabalho, um dashboard mais claro, uma integração de CRM, uma ferramenta interna ou um processo de aprovação mais simples.

O resultado não é um bot.

O resultado é um sistema operacional para o processo de negócio.

Entramos em cada produto como se fosse nosso.

  • Annual Product Operations

    Até catorze programas anuais decorrem em paralelo, nunca mais do que isso, para que cada um mantenha um responsável nomeado e um ritmo mensal.

A Logics7 tem acesso a 350+ especialistas em produto, engenharia, IA, design, garantia de qualidade e entrega, pelo que a capacidade de entrega escala. A decisão antes do código — o CEO decide pessoalmente avançar, reformular ou recusar antes de qualquer desenvolvimento — não. Esse é o limite real.

Diga-nos em que está a trabalhar.

Um produto novo, um processo de negócio, um produto em funcionamento, uma candidatura a financiamento ou uma apresentação — bastam algumas linhas para encontrar o passo seguinte certo.

Respondemos no prazo de um dia útil. O formulário abre com este percurso já selecionado.

Que percurso se adequa a si? →

Perguntas sobre este percurso