Perguntas, por ordem. Primeiro o modelo e o processo, depois a parte comercial.

Um operador de produto decide o que merece ser construído, constrói para operar e responde pelo resultado: validar, estruturar, construir, lançar e operar. Não há desenvolvimento sem lógica de produto.

A Logics7 é um operador de produto. Validamos, estruturamos, construímos, lançamos e operamos produtos digitais e sistemas de negócio.

A Logics7 é um operador de produto e o nome do nosso grupo. A Logics7 decide o que vale a pena construir e constrói; a Playcus, a empresa de publicação do grupo, leva os produtos ao mercado; e os produtos do grupo — Vendo AI, NeoFin e Dovira — somos nós a operá-los. Cada empresa opera através da sua própria entidade jurídica; os documentos de propriedade são fornecidos na due diligence, mediante pedido.

A Product Partnership destina-se a novos produtos digitais autónomos. O Annual Product Operations destina-se a empresas existentes que precisam de automação interligada, sistemas de IA, ferramentas internas e execução de produto contínua. Existing Product Review, Funding & Grant Support e Referral Program são percursos adicionais.

Um venture studio costuma criar empresas a partir das suas próprias ideias. A Logics7 trabalha no seu produto ou na sua empresa: para um produto novo, primeiro a decisão antes do código sobre se vale a pena construí-lo; depois, construímo-lo, lançamo-lo e operamo-lo consigo. Uma participação é possível em algumas Product Partnerships, com condições escritas; nunca é automática.

Construa — para um protótipo. Se o produto tiver de receber pagamentos, guardar dados de clientes, integrar-se na sua operação e aguentar o crescimento, alguém tem de responder pela arquitetura, segurança, operação e roadmap. É essa responsabilidade que se contrata num operador de produto. A stack de IA já vem incluída.

Se ainda está a testar se alguém quer o produto, um gerador de apps com IA ou um freelancer é mais barato — e é a escolha certa. Nós começamos onde eles param: se o produto merece um desenvolvimento a sério e quem responde por ele depois do lançamento. O orçamento de uma agência cobre o desenvolvimento que especifica; o nosso começa com a decisão antes dele e continua com a operação depois dele.

Sim — na engenharia, na produção de conteúdos e no nosso próprio produto Vendo AI. A IA é a nossa stack; a responsabilidade é o nosso produto.

O historial de produto e engenharia da Logics7 remonta a 2012. A LOGICS7 LTD é a atual empresa principal que opera o negócio e dá continuidade ao historial construído em operações anteriores da Logics7.

A LOGICS7 LTD está registada em Inglaterra e no País de Gales, com sede social em Londres; Mark Prais, CEO, conduz a relação com o cliente. A Logics7 opera com acesso a mais de 350 especialistas em produto, engenharia, IA, design, garantia de qualidade e delivery, e em cada projeto indicamos por escrito o operador responsável e as funções necessárias. Limitamos de propósito o número de projetos: até dez Product Partnerships por ano, no máximo cinco em desenvolvimento ao mesmo tempo e até catorze programas anuais em paralelo.

Não. Uma estrutura de participação mais profunda pode ser considerada em Product Partnerships selecionadas e tem de ser acordada por escrito. A participação no capital não é automática. Em Annual Product Operations e noutros trabalhos cujo produto pertence ao cliente, a titularidade e a PI são definidas pelo acordo aplicável.

Fica definido no acordo escrito antes de qualquer trabalho começar. No Annual Product Operations e noutros projetos em que o produto é do cliente, a propriedade e a PI são definidas por esse acordo; numa Product Partnership em que a Logics7 fica com uma participação, a divisão é escrita no acordo antes de qualquer desenvolvimento — nada fica subentendido.

Primeiro analisamos o fundador, a direção de produto, o utilizador e o problema, quem paga, os materiais que partilha, quem decide, o sinal de orçamento e a adequação. Só as oportunidades de Product Partnership adequadas passam à avaliação antes do desenvolvimento.

Para um produto novo que se enquadre, a Logics7 faz a sua própria avaliação, de até sete dias úteis. Termina na decisão antes do código: avançar, reformular ou recusar — por escrito, com as principais razões, antes de qualquer código. Quem a toma é Mark Prais, CEO. Não é um serviço vendido nem um relatório: é a nossa decisão de assumir ou não o seu produto, tomada antes de qualquer uma das partes investir dinheiro.

É a verificação própria da Logics7 sobre se existe lógica de mercado, produto e comercial suficiente para justificar a fase seguinte. Pode incluir uma análise de mercado global e demorar até sete dias úteis.

Até sete dias úteis. Termina com a decisão antes do código — avançar, reformular ou recusar, por escrito e fundamentada — antes de se falar de desenvolvimento.

Não. A análise não é vendida como serviço autónomo nem entregue como relatório ao cliente. O fundador recebe a decisão antes do código: avançar, reformular ou recusar, por escrito, com as principais razões.

As oportunidades adequadas recebem a decisão antes do código — uma decisão de avançar, reformular ou recusar antes de qualquer construção, assinada por uma pessoa concreta. Mark Prais, CEO, toma essa decisão para Product Partnership antes de ser marcada a reunião de parceria.

Um gestor participa numa reunião preparada para o seu produto, com uma proposta comercial pronta. Depois são discutidos e documentados o âmbito do produto, os papéis, o orçamento, a propriedade intelectual, os marcos, os critérios de aceitação e a estrutura comercial.

Então fica a saber antes de gastar em desenvolvimento: a decisão antes do código chega por escrito, com as principais razões. Um «não» antes do desenvolvimento é a boa decisão mais barata que pode tomar.

Depende do âmbito acordado depois da decisão antes do código. O prazo e os marcos fazem parte da proposta escrita que recebe na reunião preparada para o seu produto.

Os projetos começam a partir de 45 000 € para uma Product Partnership, 5500 € por mês para Annual Product Operations e 9000 € por candidatura para Funding & Grant Support. O Existing Product Review não é cobrado: é através dele que a Logics7 decide se toma uma participação. São patamares de referência, sem IVA; as faturas são emitidas em EUR ou GBP. O preço exato é confirmado por escrito quando o percurso e o âmbito estão claros, e o Annual Product Operations é pago em prestações mensais iguais ligadas ao roadmap, não a horas.

Não. O Existing Product Review não tem taxa: é uma modalidade de investimento. A Logics7 analisa o código, a lógica de negócio e o mercado para decidir se toma uma participação — em troca de dinheiro, do desenvolvimento de que o produto precisa ou de ambos. Recebe uma decisão concisa de Mark Prais, com as razões.

Um gestor responde no prazo de um dia útil, normalmente com um convite do Google Meet para uma conversa inicial de 30 minutos sobre a sua situação. Para um produto novo que se enquadre, o passo seguinte é uma avaliação de até sete dias úteis, que termina na decisão antes do código. Para as outras modalidades, preparamos uma proposta para a sua situação.

O Oliver é o assistente de IA da Logics7 e funciona com o Vendo AI, um produto do grupo Logics7. Responde a perguntas, recolhe o contexto do seu pedido e pede o seu nome e e-mail, para que um gestor responda no prazo de um dia útil, normalmente com um convite do Google Meet. Não aprova oportunidades, não toma decisões comerciais nem emite propostas.

Sim. Cada pedido chega a um gestor, que responde no prazo de um dia útil. A conversa inicial e qualquer reunião comercial são sempre com um gestor da Logics7.

Sim. Se o objetivo for automatizar operações, construir ferramentas internas, integrar IA, melhorar fluxos de trabalho ou gerir a execução de produto contínua, podemos trabalhar através do Annual Product Operations: um roadmap anual com execução mensal.

Trabalho segundo o roadmap do ano: automação, IA, ferramentas internas e integrações, construídas como um só sistema ligado com um responsável designado e depois testadas, implementadas e medidas. O programa arranca com uma revisão detalhada de processos e o roadmap nos meses um e dois. O pagamento é feito em doze prestações mensais iguais a partir de 5500 € por mês, ligadas ao roadmap e não a horas; pode suspender até um mês por ano e, após os três primeiros meses, terminar com um pré-aviso escrito de 60 dias.

Sim, quando o produto é adequado. O Funding & Grant Support ajuda a preparar o âmbito do produto, o roadmap, a lógica do orçamento, a narrativa técnica e os materiais de apoio. Não garantimos a aprovação de subsídios, financiamento ou qualquer resultado específico.

Sim, quando o produto é adequado. O Funding & Grant Support prepara a base de produto da candidatura — âmbito, roadmap, fundamentação orçamental e marcos — a partir de 9000 € por candidatura, sem taxa de sucesso. Se a candidatura precisar de um MVP funcional, a Logics7 pode construí-lo como um projeto à parte, com preço conforme a situação. Quem decide é o financiador; não garantimos a aprovação.

Sim. As apresentações qualificadas podem ser aceites ao abrigo de termos de recomendação escritos. Uma comissão de recomendação só é possível quando a apresentação cumpre as condições acordadas e resulta numa colaboração assinada com a Logics7.

Não. A Logics7 não garante a adoção, a receita, o crescimento, o ROI, o financiamento, a aprovação de subsídios ou o sucesso do produto. Quando uma colaboração avança, o âmbito, as responsabilidades, os marcos, os relatórios e os critérios de aceitação são definidos por escrito, conforme aplicável.

Os contratos com clientes são assinados pelo diretor da LOGICS7 LTD, Dmytro Suponev. A LOGICS7 LTD está registada em Inglaterra e no País de Gales sob o número 14260707; a relação com o cliente é conduzida por Mark Prais, CEO. As faturas são emitidas em EUR ou GBP, e a propriedade e a PI ficam sempre definidas no acordo escrito. A publicação, se optar por ela, é um contrato separado com a Playcus Limited (Chipre), a empresa de publicação do grupo Logics7; um único gestor conduz os dois.

Consulte a página Como funciona para a sequência completa da Product Partnership e o percurso mais simples utilizado para outros pedidos.

Sim — no âmbito de uma Product Partnership, através da Playcus, a empresa de publicação do grupo, e apenas quando faz sentido para nós investir. Nesse caso, o grupo financia por conta própria a publicação e o marketing de performance: o investimento é recuperado com a receita do produto, mais uma participação acordada caso a caso. Não paga o orçamento de media. A publicação é um contrato escrito separado com a Playcus Limited (Chipre), assinado depois do desenvolvimento, e não há instalações, receitas nem ROI garantidos. A Playcus publica no Google Play desde 2013: cerca de 60 apps e jogos, cerca de 40 milhões de instalações (AppBrain, outubro de 2026).