Product Partnership
Product Partnership
Para produtos digitais autónomos em que o desenvolvimento, por si só, não é suficiente.
Trabalhamos com fundadores, investidores e proprietários de empresas que querem transformar uma direção de produto num negócio estruturado, lançável e operável.
Não começamos pelo código. Começamos por verificar se o produto tem mercado, um utilizador pagante, uma lógica de monetização e um caminho para o lançamento.
Como funciona
01
Qualificação
Analisamos o fundador, a direção de produto, o utilizador, o problema, a hipótese de quem paga, o contexto disponível, a autoridade de decisão, o sinal de orçamento e a adequação potencial.
02
Internal Validation Assessment
Para oportunidades qualificadas de novos produtos, a Logics7 avalia se existe lógica de mercado, produto e comercial suficiente para justificar a fase seguinte. Pode incluir análise interna de mercado global e demorar até sete dias úteis.
03
Leadership Gate
A Logics7 decide se avança, reformula a oportunidade ou recusa.
04
Decisão verbal
O fundador recebe uma conclusão verbal breve. A investigação interna não é vendida como serviço isolado nem entregue ao cliente como relatório.
05
Prepared Partnership Meeting
Se a Logics7 decidir avançar, um gestor apresenta uma proposta comercial preparada e discute o percurso de parceria recomendado.
06
Estrutura de produto e comercial
As partes definem por escrito o âmbito, os papéis, o orçamento, a propriedade intelectual, os marcos, os critérios de aceitação e a estrutura comercial.
07
Construção
08
Lançamento
09
Crescimento e operação
Uma estrutura de parceria mais profunda só é discutida após a qualificação, o Internal Validation Assessment e o Leadership Gate. Desenvolvimento, partilha de valor e participação no capital nunca são automáticos.
Ver o processo completoO que verificamos antes do desenvolvimento
Importante
- Uma estrutura de parceria mais profunda só é discutida após a qualificação, o Internal Validation Assessment e o Leadership Gate.
- Não levamos todas as ideias para desenvolvimento.
- Se o modelo for frágil, paramos cedo.
Comece pelo percurso certo.
Partilhe o contexto e identificaremos o próximo passo lógico para o seu produto, processo de negócio, produto existente, pedido de financiamento ou apresentação qualificada.