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Decisão antes do código

Uma decisão antes de qualquer código.

Para um produto novo que se enquadre: avançar, reformular ou recusar — por escrito, fundamentada, no prazo de sete dias úteis. Antes de qualquer código.

Quem a toma é o nosso CEO, Mark Prais. Não é vendida e não é um relatório: é a nossa decisão de assumir ou não o seu produto, tomada antes de qualquer uma das partes investir dinheiro.

Para quem é

Fundadores e empresas com um produto digital novo e autónomo — uma ideia, um protótipo ou uma primeira versão — quando uma primeira conversa mostra que se pode enquadrar. Uma empresa em funcionamento segue pelo Annual Product Operations; um produto em funcionamento, pelo Existing Product Review.

O que recebe, e quando

  1. 1

    Conversa inicial

    Trinta minutos sobre a sua situação. Um gestor responde ao seu pedido no prazo de um dia útil, normalmente com um convite do Google Meet.

  2. 2

    Avaliação, até sete dias úteis

    Verificamos internamente o mercado, o produto e a lógica comercial: quem é o utilizador, quem paga, que alternativas existem e se a monetização pode funcionar.

  3. 3

    A decisão antes do código, por escrito

    Avançar, reformular ou recusar, com as principais razões. A investigação fica interna.

O que acontece depois de cada resultado

  • Avançar

    Um gestor vem a uma reunião preparada para o seu produto, com uma proposta escrita: âmbito, funções, orçamento, PI, marcos e estrutura comercial.

  • Reformular

    Dizemos-lhe o que teria de mudar — o âmbito, o modelo ou a primeira versão — e porquê.

  • Recusar

    Fica a saber antes de gastar em desenvolvimento, com as principais razões. Um «não» antes do desenvolvimento é a boa decisão mais barata que pode tomar.

O que não é

  • Não é um serviço que vendemos

    É a nossa decisão de assumir ou não o seu produto, tomada antes de qualquer uma das partes investir dinheiro.

  • Não é um relatório

    A investigação fica interna; recebe a decisão e as principais razões.

  • Não é desenvolvimento automático

    O trabalho só começa com condições escritas, acordadas na reunião preparada para o seu produto.

  • Não é a opinião de um comité

    Toma-a uma pessoa concreta: o nosso CEO, Mark Prais.

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