FAQ
Les questions, dans l’ordre. Le modèle et le processus d’abord, le commerce ensuite.
Ce que les fondateurs, dirigeants d’entreprise et investisseurs demandent avant de travailler avec nous. Des réponses courtes. S’il manque quelque chose, écrivez à hello@logics7.com.
Un opérateur produit décide de ce qui mérite d’être construit, le construit pour qu’il soit exploité et répond du résultat : évaluer, structurer, construire, lancer, exploiter. Pas de développement sans logique produit.
Logics7 est un opérateur produit. Nous évaluons, structurons, construisons, lançons et exploitons des produits numériques et des systèmes métier.
Logics7 est un opérateur produit et le nom de notre groupe. Logics7 décide de ce qui mérite d’être construit et le construit ; Playcus, la société d’édition du groupe, met les produits sur le marché ; et nous exploitons nous-mêmes les produits du groupe — Vendo AI, NeoFin et Dovira. Chaque société opère via sa propre entité juridique ; les documents de propriété sont fournis lors de la due diligence, sur demande.
Product Partnership s’adresse aux nouveaux produits numériques autonomes. Annual Product Operations s’adresse aux entreprises établies qui ont besoin d’automatisation connectée, de systèmes d’IA, d’outils internes et d’une exécution produit continue. Existing Product Review, Funding & Grant Support et Referral Program sont des parcours complémentaires.
Un venture studio construit le plus souvent des entreprises à partir de ses propres idées. Logics7 travaille sur votre produit ou votre entreprise : pour un nouveau produit, d’abord la décision avant le code sur l’intérêt de le construire ; ensuite, nous le construisons, le lançons et l’exploitons avec vous. Une participation est possible dans certains Product Partnerships, selon des conditions écrites ; elle n’est jamais automatique.
Faites-le — pour un prototype. Si le produit doit encaisser des paiements, héberger des données clients, s’intégrer à vos opérations et supporter la croissance, quelqu’un doit assumer l’architecture, la sécurité, l’exploitation et la feuille de route. C’est cette responsabilité que vous confiez à un opérateur produit. La pile technologique d’IA est déjà incluse.
Si vous testez encore l’intérêt du marché, un générateur d’applications IA ou un freelance coûte moins cher — et c’est le bon choix. Nous commençons là où ils s’arrêtent : le produit mérite-t-il une vraie construction, et qui en répond après le lancement ? Un devis d’agence couvre la construction que vous spécifiez ; le nôtre commence par la décision qui la précède et se poursuit par l’exploitation qui la suit.
Oui — en ingénierie, en production de contenu et dans notre propre produit Vendo AI. L’IA est notre outillage ; la responsabilité est notre produit.
L’expérience produit et ingénierie de Logics7 remonte à 2012. LOGICS7 LTD est la société principale actuelle qui exploite l’activité et poursuit l’expérience constituée par les activités Logics7 antérieures.
LOGICS7 LTD est immatriculée en Angleterre et au pays de Galles, avec son siège social à Londres ; Mark Prais, CEO, pilote la relation client. Logics7 opère avec un accès à plus de 350 spécialistes en produit, ingénierie, IA, design, assurance qualité et delivery, et pour chaque mission nous désignons par écrit l’opérateur responsable et les rôles nécessaires. Nous limitons volontairement le nombre de projets : jusqu’à dix Product Partnerships par an, cinq au plus en développement en même temps, et jusqu’à quatorze programmes annuels en parallèle.
Non. Une structure de participation plus poussée peut être envisagée dans certains Product Partnerships et doit être convenue par écrit. La participation au capital n’est pas automatique. Dans Annual Product Operations et les autres missions dont le client est propriétaire, la propriété et la PI sont définies par l’accord applicable.
C’est fixé dans l’accord écrit avant tout démarrage. Dans Annual Product Operations et les autres missions où le produit appartient au client, la propriété et la PI sont définies par cet accord ; dans un Product Partnership où Logics7 prend une participation, la répartition est inscrite dans l’accord avant toute construction — rien n’est implicite.
Nous regardons d’abord le fondateur, la direction produit, l’utilisateur et le problème, qui paie, les éléments que vous partagez, qui décide, le signal budgétaire et l’adéquation. Seuls les projets Product Partnership qui s’y prêtent passent à l’évaluation avant le développement.
Pour un nouveau produit qui s’y prête, Logics7 mène sa propre évaluation d’au plus sept jours ouvrés. Elle aboutit à la décision avant le code : poursuivre, remodeler ou refuser — par écrit, avec les principales raisons, avant toute ligne de code. Mark Prais, CEO, la prend. Ce n’est ni une prestation vendue ni un rapport : c’est notre décision de prendre ou non votre produit, prise avant que l’un de nous n’engage de l’argent.
C’est la vérification que Logics7 mène elle-même : existe-t-il assez de logique de marché, produit et commerciale pour justifier l’étape suivante ? Elle peut inclure une analyse de marché mondiale et prendre jusqu’à sept jours ouvrés.
Jusqu’à sept jours ouvrés. Elle se conclut par la décision avant le code — poursuivre, remodeler ou refuser, par écrit et motivée — avant toute discussion sur le développement.
Non. L’analyse n’est pas vendue comme une prestation autonome et n’est pas remise sous forme de rapport client. Le fondateur reçoit la décision avant le code : poursuivre, remodeler ou refuser, par écrit, avec les principales raisons.
Les projets qui s’y prêtent reçoivent la décision avant le code — une décision de poursuivre, remodeler ou refuser avant toute construction, assumée par une personne nommée. Pour Product Partnership, c’est Mark Prais, CEO, qui la prend, avant que la réunion de partenariat soit planifiée.
Un responsable vient à une réunion préparée pour votre produit, avec une offre commerciale préparée. Le périmètre produit, les rôles, le budget, la propriété intellectuelle, les jalons, les critères d’acceptation et la structure commerciale sont ensuite discutés et documentés.
Vous l’apprenez alors avant de dépenser quoi que ce soit en développement : la décision avant le code arrive par écrit, avec ses principales raisons. Un « non » avant le développement est la bonne décision la moins chère qui soit.
Cela dépend du périmètre convenu après la décision avant le code. Le calendrier et les jalons font partie de l’offre écrite que vous recevez lors de la réunion préparée pour votre produit.
Les missions commencent à partir de 45 000 € pour un Product Partnership, 5 500 € par mois pour Annual Product Operations et 9 000 € par dossier pour Funding & Grant Support. Existing Product Review est sans frais : c’est par cette revue que Logics7 décide de prendre ou non une participation. Ce sont des seuils de référence, hors TVA ; les factures sont émises en EUR ou en GBP. Le prix exact est confirmé par écrit une fois le parcours et le périmètre clairs, et Annual Product Operations se paie en mensualités égales liées à la feuille de route, non aux heures.
Non. Existing Product Review est sans frais : c’est une voie d’investissement. Logics7 examine le code, la logique économique et le marché pour décider de prendre ou non une participation — contre un apport en numéraire, contre le développement dont le produit a besoin, ou les deux. Vous recevez une décision concise de Mark Prais, avec ses raisons.
Un responsable répond sous un jour ouvré, en général avec une invitation Google Meet pour un premier échange de 30 minutes sur votre situation. Pour un nouveau produit qui s’y prête, l’étape suivante est une évaluation d’au plus sept jours ouvrés, qui aboutit à la décision avant le code. Pour les autres formules, nous préparons une offre adaptée à votre situation.
Oliver est l’assistant IA de Logics7 ; il fonctionne sur Vendo AI, un produit du groupe Logics7. Il répond aux questions, recueille le contexte de votre demande et vous demande votre nom et votre e-mail, pour qu’un responsable vous réponde sous un jour ouvré, en général avec une invitation Google Meet. Il n’approuve pas les opportunités, ne prend pas de décisions commerciales et n’émet pas d’offres.
Oui. Chaque demande est transmise à un responsable, qui répond sous un jour ouvré. Le premier échange et toute réunion commerciale se font toujours avec un responsable de Logics7.
Oui. Si l’objectif est d’automatiser les opérations, de construire des outils internes, d’intégrer l’IA, d’améliorer les flux de travail ou d’assurer une exécution produit continue, nous pouvons travailler via Annual Product Operations : une feuille de route annuelle avec une exécution mensuelle.
Un travail aligné sur la feuille de route de l’année : automatisation, IA, outils internes et intégrations, construits comme un seul système connecté avec un responsable nommé, puis testés, déployés et mesurés. Le programme s’ouvre sur une revue détaillée des processus et la feuille de route aux mois un et deux. Il se paie en douze mensualités égales à partir de 5 500 € par mois, liées à la feuille de route et non aux heures ; vous pouvez faire une pause d’un mois par an au plus et, après les trois premiers mois, y mettre fin avec un préavis écrit de 60 jours.
Oui, lorsque le produit s’y prête. Funding & Grant Support aide à préparer le périmètre produit, la feuille de route, la logique budgétaire, l’argumentaire technique et les documents à l’appui. Nous ne garantissons ni l’obtention d’une subvention, ni un financement, ni un résultat particulier.
Oui, si le produit s’y prête. Funding & Grant Support prépare le dossier produit derrière la candidature — périmètre, feuille de route, argumentaire budgétaire et jalons — à partir de 9 000 € par dossier, sans commission de succès. Si la candidature exige un MVP fonctionnel, Logics7 peut le construire dans le cadre d’une mission distincte, chiffrée selon la situation. Le financeur décide ; nous ne garantissons pas l’obtention.
Oui. Les mises en relation qualifiées peuvent être acceptées dans le cadre de conditions d’apport écrites. Une commission d’apport n’est possible que lorsque la mise en relation remplit les conditions convenues et aboutit à une mission signée avec Logics7.
Non. Logics7 ne garantit ni l’adoption, ni le chiffre d’affaires, ni la croissance, ni le ROI, ni un financement, ni l’approbation d’une subvention, ni le succès du produit. Lorsqu’une mission se poursuit, le périmètre, les responsabilités, les jalons, le reporting et les critères d’acceptation sont définis par écrit selon le cas.
Les contrats clients sont signés par le directeur de LOGICS7 LTD, Dmytro Suponev. LOGICS7 LTD est immatriculée en Angleterre et au pays de Galles sous le numéro 14260707 ; la relation client est menée par Mark Prais, CEO. Les factures sont émises en EUR ou en GBP, et la propriété et la PI sont toujours fixées dans l’accord écrit. La publication, si vous la choisissez, fait l’objet d’un contrat distinct avec Playcus Limited (Chypre), la société d’édition du groupe Logics7 ; un seul responsable suit les deux.
Consultez « Comment ça marche » pour la séquence complète du Product Partnership et le parcours plus simple utilisé pour les autres demandes.
Oui — dans le cadre d’un Product Partnership, via Playcus, la société d’édition du groupe, et seulement lorsqu’il est pertinent pour nous d’investir. Le groupe finance alors lui-même la publication et le marketing de performance : la dépense est récupérée sur le chiffre d’affaires du produit, plus une part convenue au cas par cas. Vous ne payez pas le budget média. La publication fait l’objet d’un contrat écrit distinct avec Playcus Limited (Chypre), signé après la construction, et il n’y a aucune garantie d’installations, de revenus ou de ROI. Playcus publie sur Google Play depuis 2013 : une soixantaine d’applications et de jeux, environ 40 millions d’installations (AppBrain, octobre 2026).
Vous ne trouvez pas votre question ?
Dites-nous sur quoi vous travaillez.
Un nouveau produit, un processus métier, un produit en ligne, une demande de subvention ou une mise en relation — quelques lignes suffisent pour trouver la bonne suite.
Nous répondons sous un jour ouvré.