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Annual Product Operations

Annual Product Operations

Pour les entreprises qui vendent et livrent déjà, mais reposent sur des étapes manuelles entre leurs outils : un seul système connecté, construit mois après mois selon une feuille de route annuelle.

Pour l’automatisation, nous partons du processus métier plutôt que de l’outil. Nous revoyons le processus, définissons une feuille de route annuelle produit et automatisation, et l’exécutons mois après mois.

Votre situation
Commandes, demandes et rapports vivent dans les messageries, les boîtes mail et les tableurs. Chaque outil fonctionne ; c’est l’ensemble qui ne fonctionne pas.
Ce que nous faisons
Nous partons du processus métier, convenons d’une feuille de route annuelle et construisons l’automatisation, les outils internes et les intégrations comme un seul système, mois après mois.
Ce qui change
Un système connecté avec un responsable nommé et un rythme mensuel. Vous payez en mensualités égales liées à la feuille de route, jamais à l’heure.

Comment le prix est fixé

À partir de 5 500 € par mois : un programme annuel en douze mensualités égales.

Ce que vous payez
Un programme annuel, payé en mensualités égales liées à la feuille de route, pas aux heures.
Ce qui fait bouger le prix
Le nombre de processus couverts par la feuille de route de l’année, les intégrations concernées et le niveau de support opérationnel dont le système a besoin.
Comment il est confirmé
Confirmé par écrit lors d’une réunion d’offre préparée pour votre entreprise. La revue détaillée des processus et la feuille de route de l’année ouvrent le programme aux mois un et deux. Vous pouvez faire une pause d’un mois par an au plus et, après les trois premiers mois, mettre fin au programme avec un préavis de 60 jours.
Paiement et devise
S’agit-il de prix fixes ?
Non, ce sont des seuils. Le prix exact est confirmé par écrit une fois le parcours et le périmètre clairs.
Quelle devise ?
En euros — en livres sterling pour les visiteurs au Royaume-Uni. Les contrats sont en EUR ou en GBP.
Les montants incluent-ils la TVA ?
Non. La TVA s’ajoute lorsqu’elle s’applique.
Quel est le calendrier de paiement ?
Douze mensualités égales, liées à la feuille de route et non aux heures.
Qu’est-ce qui n’est pas inclus ?
Le travail hors de la feuille de route de l’année. Les coûts tiers, comme les licences logicielles, l’hébergement et la publicité payante, figurent à part dans l’offre.
Peut-on suspendre ou arrêter le programme ?
Vous pouvez suspendre le programme jusqu’à un mois par an. Après les trois premiers mois, vous pouvez y mettre fin avec un préavis écrit de 60 jours. Les conditions exactes figurent dans l’accord écrit, fixé avant le démarrage.

Les montants sont des seuils, hors TVA. Le prix exact est confirmé par écrit ; les contrats sont en EUR ou en GBP.

Toutes les formules et tous les prix sur une page

Actuellement dans le programme.

Ces entreprises suivent actuellement le programme Annual Product Operations. Leurs mots sont publiés avec leur accord ; le contenu de chaque programme ne l’est pas.

“Trouver une équipe qui livre dans les délais et parle honnêtement des réalités du projet a été rafraîchissant. Ils ont été transparents sur tout.”
AQLOSociété d’opérations financières à Londres : construit et transforme la fonction finance d’entreprises en croissance.Client du programme Annual Product Operations
“Simple, efficace et direct : c’est ainsi que je décrirais notre expérience. L’équipe a vite compris nos besoins et résolu tout aussi vite les problèmes.”
Prime GroupClient du programme Annual Product Operations
“Nous avons vraiment apprécié l’expertise de l’équipe pour refondre notre présence en ligne. Ils sont compétents et à l’écoute des retours, ce qui a rendu tout le processus fluide.”
EmigralPlateforme d’immigration britannique : évaluation des visas assistée par l’IA, adossée à un cabinet londonien classé au Legal 500 et régulé par la SRA.Client du programme Annual Product Operations
Lire le cas →

Traduits des originaux anglais.

  • Ce n’est pas du support informatique
  • Ce n’est pas de l’externalisation
  • Ce n’est pas un forfait d’heures de développement

C’est un modèle opérationnel structuré pour les entreprises qui ont besoin de systèmes numériques, d’IA, d’automatisation et d’outils internes pour améliorer leur fonctionnement.

Annual Product Operations fonctionne comme un programme annuel à paiement mensuel fixe : la feuille de route de l’année est découpée en mensualités égales liées à l’exécution et aux mises en production mensuelles plutôt qu’aux heures.

Des opérations connectées dans toute l’entreprise

  • Marketing et opérations de contenu

    Workflows de contenu, publication, validation, diffusion, captation de leads, attribution et visibilité des performances.

  • Ventes et opérations commerciales

    Qualification, relances, prise de rendez-vous, workflows CRM, propositions, visibilité du pipeline et réactivation.

  • Finance et opérations comptables

    Factures, validations, collecte de documents, statut de facturation, reporting et intégrations comptables. Logics7 ne remplace pas les comptables, auditeurs ou conseillers fiscaux agréés.

  • Opérations métier

    Demandes internes, validations, workflows documentaires, portails clients, systèmes d’administration, onboarding et processus transverses, y compris les workflows RH comme les demandes de congés.

  • Pilotage, données et reporting

    Tableaux de bord KPI, pipelines de données, alertes de pilotage, reporting inter-systèmes et contrôles de qualité des données.

  • Opérations de support client

    Bases de connaissances, support assisté par IA, routage des tickets, escalade, historique des échanges et reporting de service.

Comment fonctionne la feuille de route annuelle

  1. 1

    Revue du processus

  2. 2

    Feuille de route produit et automatisation annuelle

  3. 3

    Exécution mensuelle

  4. 4

    Tests

  5. 5

    Déploiement

  6. 6

    Mesure

  7. 7

    Améliorations de l’étape suivante

Feuille de route type sur 12 mois

Annual Product Operations s’articule autour d’une feuille de route annuelle et d’une exécution mensuelle. La feuille de route exacte dépend de l’entreprise, mais une structure type peut inclure :

  1. Mois 1 et 2

    revue des processus et feuille de route

    Nous identifions les processus qui génèrent le plus de friction, de travail manuel, de perte de données ou de retard opérationnel.

  2. Mois 3 et 4

    première couche d’automatisation

    Nous construisons les premiers outils internes, assistants IA, tableaux de bord ou intégrations autour du flux de travail prioritaire.

  3. Mois 5 à 8

    systèmes connectés

    Nous connectons le premier système au CRM, à l’ERP, au reporting, aux données ou aux canaux de communication.

  4. Mois 9 à 12

    optimisation et mise à l’échelle

    Nous améliorons l’adoption, mesurons l’impact, réduisons le travail manuel et préparons l’étape suivante de l’automatisation.

Ce n’est pas un modèle figé. La feuille de route est définie une fois que nous avons compris le processus métier et l’effet attendu sur l’activité.

Ce que nous mesurons

L’automatisation ne se juge pas au nombre d’outils déployés, mais à son effet sur l’activité. Selon le processus, nous pouvons suivre :

  • Réduction du travail manuel
  • Amélioration du temps de réponse
  • Réduction des pertes de leads
  • Réduction du temps de reporting
  • Amélioration de la qualité des données CRM ou ERP

L’objectif n’est pas d’ajouter de la technologie. L’objectif est d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise.

Quand ce modèle convient

Annual Product Operations convient lorsqu’une entreprise a plusieurs processus, systèmes ou besoins d’automatisation connectés qui doivent être améliorés au fil du temps.

Il ne convient pas lorsque le client n’a besoin que d’une tâche technique ponctuelle.

Modèle commercial différent. Même principe : pas de développement sans logique produit.

Pourquoi ce n’est pas simplement de l’automatisation IA

Les outils d’automatisation IA peuvent être utiles, mais l’automatisation échoue lorsque le processus métier est flou.

Logics7 commence par le processus, puis définit la feuille de route, puis construit les systèmes : agents IA, outils internes, intégrations CRM et ERP, tableaux de bord et automatisation des flux de travail.

Tous les problèmes métier n’ont pas besoin d’IA.

Parfois, la bonne réponse est un meilleur flux de travail, un tableau de bord plus clair, une intégration CRM, un outil interne ou un processus d’approbation plus simple.

Le résultat n’est pas un bot.

Le résultat est un système opérationnel pour le processus métier.

Nous traitons chaque produit comme le nôtre.

  • Annual Product Operations

    Jusqu’à quatorze programmes annuels tournent en parallèle, jamais plus, pour que chacun garde un responsable nommé et un rythme mensuel.

Logics7 a accès à 350+ spécialistes en produit, ingénierie, IA, design, assurance qualité et delivery : la capacité de réalisation s’étend. La décision avant le code — le CEO décide lui-même de poursuivre, remodeler ou refuser avant tout développement — ne s’étend pas : c’est la vraie limite.

Dites-nous sur quoi vous travaillez.

Un nouveau produit, un processus métier, un produit en ligne, une demande de subvention ou une mise en relation — quelques lignes suffisent pour trouver la bonne suite.

Nous répondons sous un jour ouvré. Le formulaire s’ouvre avec ce parcours déjà sélectionné.

Quel parcours vous convient ? →

Questions sur ce parcours