Existing Product Review
Existing ProductReview.
Pour les produits en ligne qui ont de vrais utilisateurs et qui stagnent. Logics7 examine le produit et, si la revue est concluante, prend une participation et travaille avec vous à faire croître sa valeur en vue d’une cession.
Existing Product Review est une voie d’investissement, pas une prestation payante : la revue est la façon dont Logics7 décide d’investir ou non.
- Votre situation
- Le produit est en ligne et a des utilisateurs, mais il stagne : il manque l’argent, l’équipe ou la logique produit pour le faire grandir.
- Ce que nous faisons
- Nous examinons le code, la logique métier et le marché. Si la revue est concluante, Logics7 prend une participation : contre un apport financier, contre le développement dont le produit a besoin, ou les deux.
- Ce qui change
- Un partenaire qui engage son propre argent et sa propre équipe dans le produit, et travaille à en faire croître la valeur en vue d’une cession.
Structure d’une participation
- Ce que Logics7 apporte
- Un apport financier, le développement dont le produit a besoin, ou les deux, ainsi qu’un opérateur qui pilote le produit avec vous, comme dans un Product Partnership.
- Ce qui détermine la participation
- Négociée après la revue et l’analyse de marché : traction, état du code et coût pour combler les lacunes.
- Comment elle est confirmée
- Dans un accord écrit après la négociation. Une participation n’est jamais automatique, et aucun pourcentage n’est fixé avant la revue.
Quand ce parcours convient
Votre produit est en ligne et a des utilisateurs, mais sa croissance stagne : il manque l’argent, l’équipe ou la logique produit. Vous voulez un partenaire qui investit et partage le résultat, pas un prestataire qui facture des heures.
Ce que la revue examine
Code source et architecture
Logique métier et façon dont le produit gagne de l’argent
Utilisateurs, payeurs et traction
Marché et concurrence
Monétisation et économie unitaire
Ce qu’il faut pour combler les lacunes : produit, UX, technologie
Exploitation, données et risques de livraison
Un chemin réaliste vers une valeur plus élevée et une cession
Ce qui peut suivre
Une participation contre un apport financier
Une participation contre le développement dont le produit a besoin pour combler ses lacunes
Une combinaison des deux, dans un seul accord écrit
Un non clair et motivé
Comment cela se passe
Un entretien introductif → un accès au code et aux données convenu par écrit → la revue : code, logique métier, marché → la décision de Mark Prais, motivée → si c’est oui, la participation est négociée après l’analyse de marché et convenue par écrit, avec un plan commun pour faire croître la valeur du produit en vue d’une cession.
Ce que ce parcours n’est pas
Ce n’est ni un audit ni un rapport gratuit : la revue sert à la décision de Logics7. La plupart des produits ne conviendront pas ; quand c’est la réponse, nous le disons et expliquons pourquoi.
Ce qui se passe ensuite
Si Logics7 prend une participation, nous travaillons comme dans un Product Partnership : un opérateur responsable, un plan écrit et un rythme mensuel, avec pour objectif de faire croître la valeur du produit en vue d’une cession.
Proposez votre produit
Présentez un produit en ligne qui a des utilisateurs. Nous examinons le code, la logique métier et le marché, et vous disons si Logics7 investirait.