Annual Product Operations
Annual Product Operations
Per aziende che già vendono e consegnano, ma si reggono su passaggi manuali tra strumenti: un unico sistema connesso, costruito mese dopo mese secondo una roadmap annuale.
Da 5500 € al mese, come programma annuale
Rispondiamo entro un giorno lavorativo.
Partiamo dal processo aziendale, non dallo strumento: lo rivediamo, definiamo una roadmap annuale di prodotto e automazione e la eseguiamo mese dopo mese.
- La vostra situazione
- Ordini, richieste e report vivono in messaggistica, caselle di posta e fogli di calcolo. Ogni strumento funziona; solo che non funzionano insieme.
- Cosa facciamo
- Partiamo dal processo, concordiamo una roadmap annuale e costruiamo automazione, strumenti interni e integrazioni come un unico sistema, mese dopo mese.
- Cosa cambia
- Un sistema connesso con un responsabile con nome e cognome e un ritmo mensile. Pagate in rate mensili uguali legate alla roadmap, mai a ore.
Come si definisce il prezzo
Da 5500 € al mese: un programma annuale in dodici rate uguali.
- Cosa pagate
- Un programma annuale, pagato in rate mensili uguali legate alla roadmap, non alle ore.
- Cosa incide sul prezzo
- Quanti processi copre la roadmap dell’anno, quali integrazioni sono coinvolte e quanto supporto operativo serve al sistema.
- Come viene confermato
- Confermato per iscritto in un incontro con un’offerta preparata per la vostra azienda. La revisione dettagliata dei processi e la roadmap dell’anno aprono il programma nei mesi uno e due.
Pagamento e valuta
- Sono prezzi fissi?
- No: sono soglie. Il prezzo esatto è confermato per iscritto quando percorso e perimetro sono chiari.
- Quale valuta?
- In euro; per i visitatori dal Regno Unito, in sterline. I contratti sono in EUR o GBP.
- Le cifre includono l’IVA?
- No. L’IVA si aggiunge dove dovuta.
- Come sono scaglionati i pagamenti?
- Dodici rate mensili uguali, legate alla roadmap e non alle ore.
- Cosa non è incluso?
- Il lavoro fuori dalla roadmap dell’anno. Licenze software, hosting e pubblicità a pagamento sono indicati a parte nell’offerta.
- Il programma si può sospendere o chiudere?
- Potete sospendere il programma fino a un mese all’anno. Dopo i primi tre mesi, potete concluderlo con un preavviso scritto di 60 giorni. Le condizioni esatte fanno parte dell’accordo scritto, fissato prima dell’avvio.
Le cifre sono soglie, IVA esclusa. Il prezzo esatto è confermato per iscritto; i contratti sono in EUR o GBP.
Oggi nel programma.
Queste aziende sono oggi in Annual Product Operations. Citate con il loro permesso; il contenuto dei programmi non viene pubblicato.
Tradotte dagli originali in inglese.
Non fa per voi se…
Se è il vostro caso, un’agenzia o un generatore di app con IA vi serviranno meglio, e ve lo diremo alla prima chiamata.
- Vi serve uno sviluppo a perimetro fisso da una specifica già chiusa, senza decisioni di prodotto.
- Volete comprare ore di sviluppatore a giornata.
- Vi aspettate un risultato commerciale garantito o un finanziamento garantito.
- Vi serve un prototipo per domani, e nient’altro.
- Cercate il preventivo più economico possibile.
- Non è supporto IT
- Non è outsourcing
- Non è un contratto a ore di sviluppo
È un modello operativo per aziende che hanno bisogno di sistemi digitali, IA, automazione e strumenti interni per funzionare meglio.
Un programma annuale con un pagamento mensile fisso: la roadmap dell’anno è divisa in rate uguali, legate all’esecuzione e ai rilasci, non alle ore.
Operazioni connesse in tutta l’azienda
Marketing e gestione dei contenuti
Flussi di contenuto, pubblicazione, approvazione, distribuzione, raccolta lead, attribuzione e visibilità delle performance.
Vendite e processi commerciali
Qualificazione, follow-up, prenotazione, flussi CRM, proposte, visibilità della pipeline e riattivazione.
Finanza e operazioni contabili
Fatture, approvazioni, raccolta documenti, stato dei pagamenti, reportistica e integrazioni contabili. Logics7 non sostituisce commercialisti, revisori o consulenti fiscali abilitati.
Operatività aziendale
Richieste interne, approvazioni, flussi documentali, portali clienti, sistemi amministrativi, onboarding e processi tra reparti, inclusi flussi HR come le richieste di ferie.
Direzione, dati e reportistica
Dashboard KPI, pipeline di dati, avvisi per il management, reportistica tra sistemi e controlli sulla qualità dei dati.
Assistenza clienti
Basi di conoscenza, supporto assistito da IA, instradamento dei ticket, escalation, storico delle comunicazioni e reportistica di servizio.
Come funziona la roadmap annuale
01
Analisi del processo
02
Roadmap annuale di prodotto e automazione
03
Esecuzione mensile
04
Test
05
Rilascio
06
Misurazione
07
Miglioramenti della fase successiva
Tipica roadmap di 12 mesi
La roadmap esatta dipende dall’azienda. Un anno tipico è così:
Mesi 1-2
Revisione dei processi e roadmap
Individuiamo i processi che generano più attrito, lavoro manuale, perdita di dati o ritardi.
Mesi 3-4
Primo livello di automazione
I primi strumenti interni, assistenti IA, dashboard o integrazioni, attorno al flusso più prioritario.
Mesi 5-8
Sistemi connessi
Colleghiamo il primo sistema a CRM, ERP, reportistica, dati o canali di comunicazione.
Mesi 9-12
Ottimizzazione e scala
Più adozione, impatto misurato, meno lavoro manuale e la fase successiva di automazione.
Non è un modello fisso: la roadmap si definisce quando abbiamo capito il processo e l’effetto atteso.
Cosa misuriamo
Giudichiamo l’automazione dal suo effetto sul business, non dal numero di strumenti. A seconda del processo, monitoriamo:
- Lavoro manuale ridotto
- Tempo di risposta migliorato
- Dispersione dei lead ridotta
- Tempo di reportistica ridotto
- Qualità dei dati CRM o ERP migliorata
L’obiettivo è un’azienda che funziona meglio, non più tecnologia.
Quando questo modello è adatto
Quando un’azienda ha diversi processi, sistemi o esigenze di automazione connessi da migliorare nel tempo.
Non quando serve solo un compito tecnico una tantum.
Modello commerciale diverso. Stesso principio: nessuno sviluppo senza logica di prodotto.
Perché questa non è solo automazione con IA
Gli strumenti di automazione con IA aiutano, ma l’automazione fallisce quando il processo non è chiaro.
Partiamo dal processo, definiamo la roadmap, poi costruiamo: agenti IA, strumenti interni, integrazioni CRM ed ERP, dashboard, automazione dei flussi.
Non tutti i problemi di business hanno bisogno dell’IA.
A volte la risposta è un flusso di lavoro migliore, una dashboard più chiara o un’approvazione più semplice.
Il risultato non è un bot.
Il risultato è un sistema operativo per il processo di business.
Entriamo in ogni prodotto come se fosse nostro.
Annual Product Operations
Fino a quattordici programmi annuali in parallelo, così ciascuno ha un responsabile con nome e cognome e un ritmo mensile.
Logics7 lavora con una rete di delivery di 350+ ingegneri, quindi la capacità scala. La decisione prima del codice, che il CEO prende prima di qualsiasi sviluppo, no. È quello il vero limite.
Raccontateci a cosa state lavorando.
Nuovo prodotto, processo aziendale, prodotto attivo, finanziamento o presentazione: bastano poche righe per trovare il passo successivo.
Anton risponde entro un giorno lavorativo. Il modulo si apre con questo percorso già selezionato.