Annual Product Operations
Annual Product Operations
Per aziende che già vendono e consegnano, ma si reggono su passaggi manuali tra strumenti: un unico sistema connesso, costruito mese dopo mese secondo una roadmap annuale.
Nell’automazione partiamo dal processo aziendale e non dallo strumento. Rivediamo il processo, definiamo una roadmap annuale di prodotto e automazione e la eseguiamo mese dopo mese.
- La vostra situazione
- Ordini, richieste e report vivono in messaggistica, caselle di posta e fogli di calcolo. Ogni strumento funziona; solo che non funzionano insieme.
- Cosa facciamo
- Partiamo dal processo aziendale, concordiamo una roadmap annuale e costruiamo automazione, strumenti interni e integrazioni come un unico sistema, mese dopo mese.
- Cosa cambia
- Un sistema connesso con un responsabile con nome e cognome e un ritmo mensile. Pagate in rate mensili uguali legate alla roadmap, mai a ore.
Come si definisce il prezzo
Da 5500 € al mese: un programma annuale in dodici rate uguali.
- Cosa pagate
- Un programma annuale, pagato in rate mensili uguali legate alla roadmap, non alle ore.
- Cosa incide sul prezzo
- Quanti processi copre la roadmap dell’anno, quali integrazioni sono coinvolte e quanto supporto operativo serve al sistema.
- Come viene confermato
- Confermato per iscritto in un incontro con un’offerta preparata per la vostra azienda. La revisione dettagliata dei processi e la roadmap dell’anno aprono il programma nei mesi uno e due. Potete sospenderlo fino a un mese all’anno e, dopo i primi tre mesi, chiuderlo con 60 giorni di preavviso.
Pagamento e valuta
- Sono prezzi fissi?
- No: sono soglie. Il prezzo esatto è confermato per iscritto quando percorso e perimetro sono chiari.
- Quale valuta?
- In euro; per i visitatori dal Regno Unito, in sterline. I contratti sono in EUR o GBP.
- Le cifre includono l’IVA?
- No. L’IVA si aggiunge dove dovuta.
- Come sono scaglionati i pagamenti?
- Dodici rate mensili uguali, legate alla roadmap e non alle ore.
- Cosa non è incluso?
- Il lavoro fuori dalla roadmap dell’anno. I costi di terzi, come licenze software, hosting e pubblicità a pagamento, sono indicati a parte nell’offerta.
- Il programma si può sospendere o chiudere?
- Potete sospendere il programma fino a un mese all’anno. Dopo i primi tre mesi, potete concluderlo con un preavviso scritto di 60 giorni. Le condizioni esatte fanno parte dell’accordo scritto, fissato prima dell’avvio.
Le cifre sono soglie, IVA esclusa. Il prezzo esatto è confermato per iscritto; i contratti sono in EUR o GBP.
Oggi nel programma.
Queste aziende sono oggi in Annual Product Operations. Le loro parole sono pubblicate con il loro permesso; il contenuto di ciascun programma non viene pubblicato.
Tradotte dagli originali in inglese.
- Questo non è supporto IT
- Questo non è outsourcing
- Questo non è un contratto a ore di sviluppo
È un modello operativo strutturato per aziende che hanno bisogno di sistemi digitali, IA, automazione e strumenti interni per migliorare il modo in cui il business funziona.
Annual Product Operations funziona come un programma annuale con un pagamento mensile fisso: la roadmap dell’anno è divisa in rate mensili uguali legate all’esecuzione e ai rilasci mensili e non alle ore.
Operazioni connesse in tutta l’azienda
Marketing e gestione dei contenuti
Flussi di contenuto, pubblicazione, approvazione, distribuzione, raccolta lead, attribuzione e visibilità delle performance.
Vendite e processi commerciali
Qualificazione, follow-up, prenotazione, flussi CRM, proposte, visibilità della pipeline e riattivazione.
Finanza e operazioni contabili
Fatture, approvazioni, raccolta documenti, stato dei pagamenti, reportistica e integrazioni contabili. Logics7 non sostituisce commercialisti, revisori o consulenti fiscali abilitati.
Operatività aziendale
Richieste interne, approvazioni, flussi documentali, portali clienti, sistemi amministrativi, onboarding e processi tra reparti, inclusi flussi HR come le richieste di ferie.
Direzione, dati e reportistica
Dashboard KPI, pipeline di dati, avvisi per il management, reportistica tra sistemi e controlli sulla qualità dei dati.
Assistenza clienti
Basi di conoscenza, supporto assistito da IA, instradamento dei ticket, escalation, storico delle comunicazioni e reportistica di servizio.
Come funziona la roadmap annuale
1
Analisi del processo
2
Roadmap annuale di prodotto e automazione
3
Esecuzione mensile
4
Test
5
Rilascio
6
Misurazione
7
Miglioramenti della fase successiva
Tipica roadmap di 12 mesi
Annual Product Operations è costruito attorno a una roadmap annuale e a un’esecuzione mensile. La roadmap esatta dipende dall’azienda, ma una struttura tipica può includere:
Mesi 1-2
Revisione dei processi e roadmap
Individuiamo i processi che generano più attrito, lavoro manuale, perdita di dati o ritardi operativi.
Mesi 3-4
Primo livello di automazione
Costruiamo i primi strumenti interni, assistenti IA, dashboard o integrazioni attorno al flusso di lavoro a più alta priorità.
Mesi 5-8
Sistemi connessi
Colleghiamo il primo sistema a CRM, ERP, reportistica, dati o canali di comunicazione.
Mesi 9-12
Ottimizzazione e scala
Miglioriamo l’adozione, misuriamo l’impatto, riduciamo il lavoro manuale e prepariamo la fase successiva di automazione.
Questo non è un modello fisso. La roadmap viene definita dopo che abbiamo compreso il processo di business e l’effetto di business atteso.
Cosa misuriamo
L’automazione non dovrebbe essere giudicata dal numero di strumenti implementati. Dovrebbe essere giudicata dall’effetto di business. A seconda del processo, possiamo monitorare:
- Lavoro manuale ridotto
- Tempo di risposta migliorato
- Dispersione dei lead ridotta
- Tempo di reportistica ridotto
- Qualità dei dati CRM o ERP migliorata
L’obiettivo non è aggiungere tecnologia. L’obiettivo è migliorare il modo in cui l’azienda funziona.
Quando questo modello è adatto
Annual Product Operations è adatto quando un’azienda ha diversi processi, sistemi o esigenze di automazione connessi che dovrebbero essere migliorati nel tempo.
Non è adatto quando il cliente ha bisogno solo di un compito tecnico una tantum.
Modello commerciale diverso. Stesso principio: nessuno sviluppo senza logica di prodotto.
Perché questa non è solo automazione con IA
Perché questa non è solo automazione con IA
Gli strumenti di automazione con IA possono essere utili, ma l’automazione fallisce quando il processo di business non è chiaro.
Logics7 parte dal processo, poi definisce la roadmap, poi costruisce i sistemi: agenti IA, strumenti interni, integrazioni CRM ed ERP, dashboard e automazione dei flussi di lavoro.
Non tutti i problemi di business hanno bisogno dell’IA.
A volte la risposta giusta è un flusso di lavoro migliore, una dashboard più chiara, un’integrazione CRM, uno strumento interno o un processo di approvazione più semplice.
Il risultato non è un bot.
Il risultato è un sistema operativo per il processo di business.
Entriamo in ogni prodotto come se fosse nostro.
Annual Product Operations
Fino a quattordici programmi annuali attivi in parallelo, mai di più, così ciascuno mantiene un responsabile con nome e cognome e un ritmo mensile.
Logics7 ha accesso a 350+ specialisti di prodotto, ingegneria, IA, design, controllo qualità e delivery: la capacità di realizzazione scala. La decisione prima del codice — il CEO decide in prima persona se procedere, rimodellare o rifiutare prima di qualsiasi sviluppo — no: è quello il vero limite.
Raccontateci a cosa state lavorando.
Un nuovo prodotto, un processo aziendale, un prodotto già attivo, una domanda di finanziamento o una presentazione: bastano poche righe per trovare il passo successivo giusto.
Rispondiamo entro un giorno lavorativo. Il modulo si apre con questo percorso già selezionato.