Моделі співпраці
Два способи нашої співпраці. Різні комерційні моделі, один принцип.
Правильна модель залежить від продукту, бізнес-контексту й валідації. Принцип однаковий в обох випадках: жодної розробки без продуктової логіки.
Два комерційні шляхи
Продуктове партнерство
Для засновників, інвесторів і компаній, які запускають новий цифровий продукт. Ми валідуємо модель, будуємо продукт, запускаємо його, керуємо зростанням і можемо брати участь у спільному прибутку після валідації.
Річні продуктові операції
Для наявних компаній, яким потрібна автоматизація, AI-системи, внутрішні інструменти або реалізація цифрового продукту. Ми визначаємо річну дорожню карту й виконуємо її місяць за місяцем. Частка у власності не потрібна, коли володіння не має сенсу.
Ілюстративний сценарій, а не пропозиція
Приклад структури партнерства
В окремих випадках продуктового партнерства Logics7 може розділяти ризик як розробки, так і запуску.
Розробка
- Загальний бюджет розробки: €70k
- Клієнт фінансує 70%: €49k
- Logics7 вносить 30%: €21k
- Період розробки: близько 4 місяців
Після запуску Logics7 також може фінансувати початковий перформанс-маркетинг.
Після запуску (приклад)
- Згенерований дохід: €100k
- Витрати на перформанс-маркетинг, покриті Logics7: €40k
- Сума, що залишилася після витрат на маркетинг: €60k
- Розподіл між клієнтом і Logics7 відбувається за погодженою структурою
Це ілюстративний сценарій, а не гарантована модель.
Фактичні цифри залежать від:
- валідації продукту
- обсягу розробки
- ринку
- вартості залучення
- моделі монетизації
- операційних витрат
- погодженої комерційної структури
Остаточна структура залежить від валідації, типу продукту, ризику, ринку, вартості залучення й погоджених ролей.
Створюєте цифровий продукт? Ми скажемо, чи варто.
Первинна відповідь протягом одного робочого дня. Повний аналіз валідації продукту триває до 7 днів.