Modelli di collaborazione
Due modelli operativi principali. Modelli commerciali diversi, un unico principio.
Il modello giusto dipende dal prodotto, dal contesto aziendale e dalla struttura commerciale concordata. In entrambi vale lo stesso principio: nessuno sviluppo senza logica di prodotto.
Due modelli operativi principali
Product Partnership
Per founder, investitori e imprenditori che lanciano un nuovo prodotto digitale autonomo.
Logics7 valuta la logica di prodotto e commerciale, struttura il prodotto, costruisce il sistema, accompagna il lancio e può partecipare più a fondo nell’ambito di una struttura di partnership concordata.
Parliamo di un’opportunità di prodottoAnnual Product Operations
Per aziende avviate che hanno bisogno di automazione, sistemi di IA, strumenti interni, integrazioni o esecuzione di prodotto continuativa.
Logics7 parte dal processo aziendale, definisce una roadmap annuale di prodotto e automazione e la esegue in cicli mensili di delivery. La proprietà resta di norma al cliente, salvo diversa struttura concordata per iscritto.
Parliamo di Annual Product OperationsPercorsi aggiuntivi
Existing Product Review, Funding & Grant Support e Referral Program sono percorsi aggiuntivi di ingresso e supporto. Non sono modelli operativi principali distinti.
Rischio e upside condivisi
In Product Partnership selezionate, Logics7 può condividere un rischio definito di sviluppo e lancio e può partecipare a un upside concordato.
La struttura commerciale viene definita solo dopo la qualificazione, l’Internal Validation Assessment e il Leadership Gate. La partecipazione al capitale non è mai automatica.
Inizia con il percorso giusto.
Condividi il contesto e individueremo il prossimo passo logico per il tuo prodotto, processo di business, prodotto esistente, richiesta di finanziamento o presentazione qualificata.