Mark Prais
Генеральний директор
Відповідає за рішення до розробки: фінальне «продовжити / переформатувати / відмовити» до початку будь-якої розробки.
LinkedInЩо проходить через нього
- 01Рішення до розробки: остаточне «продовжити / переформатувати / відмовити» до початку будь-якої розробки.
- 02Комерційна структура кожного Product Partnership: власність, частка, IP, відповідальність і етапи — письмово.
- 03Від чого Logics7 відмовляється: жодної автоматичної розробки, жодної автоматичної частки, жодного публічного звіту про перевірку, жодної обіцянки успіху продукту.
Найкраща причина звернутися
Продуктові партнерства, комерційна структура, стратегічні рішення, підтримка фінансування та кваліфіковані рекомендації.
До Logics7
Досвід управління бізнесом, на якому ґрунтується рішення до розробки.
Торгівля
Шість років на посаді керуючого директора торговельної компанії, місячну виручку якої він збільшив із €20K до €450K.
Освіта
Перебудував P&L і модель грошових потоків освітньої компанії: від збитку до прибутку, каталог — з 3 до 24 продуктів.
Офлайн-бізнес
Побудував, структурував і продав офлайн-бізнес.
“Кожен серйозний клієнт рано чи пізно питає, хто скаже «ні». У Logics7 ця людина — я. Рішення до розробки існує для того, щоб ми будували лише те, що готові вести.”
“Якщо це не працюватиме, я краще скажу про це на першому дзвінку, ніж будуватиму.”
Розкажіть, над чим ви працюєте.
Новий продукт, бізнес-процес, живий продукт, грантова заявка чи рекомендація — кількох рядків досить, щоб знайти правильний наступний крок.
Ми відповідаємо протягом одного робочого дня.