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Produtos digitais e sistemas de negócio, construídos para serem operados.

Dizemos a fundadores e proprietários de empresas se vale a pena construir um produto digital ou um sistema de negócio. Se valer, construímo-lo, lançamo-lo e operamo-lo com eles.

Decisão antes do código: Avançar · Reformular · Recusar

Mark Prais, CEO. Responsável pela decisão antes do código: a escolha final de avançar / reformular / recusar antes de qualquer desenvolvimento.

Que pergunta o trouxe até aqui?

Vale a pena construir o meu produto, e alguém mo dirá com honestidade?

Verificamos o mercado, o produto e os números. Se se sustentarem, construímos um produto pronto a publicar e operamo-lo depois do lançamento.

Product Partnership

O nosso negócio funciona com pessoas, folhas de cálculo e chats. Como o transformamos num único sistema?

Juntamos esses passos num único sistema: automação, ferramentas internas e integrações, mês a mês, segundo um roadmap anual.

Annual Product Operations

Mais três situações: Um produto em funcionamento que estagnou, e um proprietário aberto a um parceiro investidor. · Um produto num processo de subsídio ou de financiamento. · Uma empresa, um fundador ou um decisor que quer apresentar-nos.

Para quem é, e para quem não é.

É para si se…

  • Precisa de saber se a ideia merece um desenvolvimento completo.
  • O protótipo convence na demonstração, mas ninguém responde pela lógica de negócio, pela segurança nem pela vida depois do lançamento.
  • Quer uma única equipa responsável pelo produto, da primeira decisão à operação diária.
  • A sua empresa já vende e entrega, mas funciona com passos manuais entre ferramentas.
  • Os contactos comerciais perdem-se entre o site, as aplicações de mensagens e as vendas.
  • O stock, as encomendas e a contabilidade não comunicam entre si.
  • Os relatórios são feitos à mão todas as semanas.

Não é para si se…

  • Precisa de um desenvolvimento de âmbito fechado a partir de uma especificação concluída, sem decisões de produto.
  • Quer comprar horas de programador ao dia.
  • Espera um resultado comercial garantido ou um subsídio garantido.
  • Precisa de um protótipo para amanhã, e mais nada.
  • Precisa do orçamento mais barato possível.

Se é o seu caso, uma agência ou um gerador de apps com IA servi-lo-ão melhor, e dir-lho-emos na primeira chamada.

Até dez Product Partnerships por ano, nunca mais de cinco em construção em simultâneo.

Decisão antes do código.

Para um produto novo que se enquadre: avançar, reformular ou recusar — por escrito, fundamentada, no prazo de 48 horas em dias úteis. Antes de qualquer código.

Quem a toma é o nosso CEO, Mark Prais. Não é vendida e não é um relatório: é a nossa decisão de assumir ou não o seu produto, tomada antes de qualquer uma das partes investir dinheiro.

O que analisamos

  1. Quem é o utilizador
  2. Quem paga
  3. Que problema é resolvido
  4. Que alternativas existem
  5. Como o produto pode conquistar utilizadores
  6. Se a monetização pode funcionar
  7. Que primeira versão faz sentido
  8. Se a Logics7 deve participar de forma mais profunda

O que recebe

Uma carta: a decisão, três a cinco razões e o passo seguinte. Assinada por Mark Prais, CEO.

O que acontece depois de cada resultado

  • Avançar: Um gestor vem a uma reunião preparada para o seu produto, com uma proposta escrita: âmbito, funções, orçamento, PI, marcos e estrutura comercial.
  • Reformular: Dizemos-lhe o que teria de mudar — o âmbito, o modelo ou a primeira versão — e porquê.
  • Recusar: Fica a saber antes de gastar em desenvolvimento, com as principais razões. Um «não» antes do desenvolvimento é a boa decisão mais barata que pode tomar.

Roadmap típico de 12 meses

  1. Meses 1-2: Análise do processo e roadmap Encontramos os processos que criam mais atrito, trabalho manual, perda de dados ou atrasos.
  2. Meses 3-4: Primeira camada de automação As primeiras ferramentas internas, assistentes de IA, dashboards ou integrações, em torno do fluxo prioritário.
  3. Meses 5-8: Sistemas interligados Ligamos o primeiro sistema ao CRM, ERP, relatórios, dados ou canais de comunicação.
  4. Meses 9-12: Otimização e escala Mais adoção, impacto medido, menos trabalho manual e a etapa seguinte de automação.

O que medimos: Trabalho manual reduzido · Tempo de resposta melhorado · Perda de leads reduzida · Tempo de relatórios reduzido · Qualidade dos dados de CRM ou ERP melhorada

Não é um modelo fixo: o roadmap é definido quando compreendemos o processo e o efeito esperado.

Quanto custa, e o que o preço compra.

Product Partnership

  1. A Decisão antes do código: não é vendida e acontece antes de qualquer um de nós comprometer dinheiro.
  2. A partir de 45 000 € e uma participação de 30%
  3. A operação do produto após o lançamento: a Playcus, ao abrigo de um contrato de publicação separado, sem mensalidade.
  4. O marketing após o lançamento: pago pela empresa de publicação com dinheiro próprio e recuperado através das receitas do produto.

Annual Product Operations

A partir de 5500 € por mês: um programa anual em doze prestações iguais.

Suspensão até um mês por ano; após os três primeiros meses, saída com 60 dias de pré-aviso.

  • Existing Product Review: Sem taxa
  • Funding & Grant Support: A partir de 9000 € por candidatura
  • Referral Program: Comissão a partir de 5%

Os valores são patamares, sem IVA. O preço exato é confirmado por escrito; os contratos são em EUR ou GBP.

As pessoas que respondem por isto.

Mark Prais

Diretor-Geral

Qualquer cliente sério acaba por perguntar quem dirá que não. Na Logics7 essa pessoa sou eu. A decisão antes do código existe para que só construamos aquilo que estamos preparados para operar.

Dmytro Suponev

Fundador

Desde 2012 construo produtos antes da IA e depois dela. A IA alterou a velocidade a que construímos. Não alterou quem responde por aquilo que construímos.

A Logics7 trabalha com uma rede de execução com 350+ engenheiros, pelo que a capacidade escala; a decisão antes do código, não. Esse é o limite real.

validar → estruturar → construir → lançar → operar

O que pode verificar.

Clientes do programa anual.

Estas empresas estão atualmente no Annual Product Operations. Citadas com autorização; o âmbito dos programas não é publicado.

Encontrar uma equipa que entrega dentro do prazo e fala com honestidade sobre a realidade do projeto foi revigorante. Foram transparentes em tudo.
AQLO — Empresa de operações financeiras em Londres: constrói e transforma a função financeira de empresas em crescimento. · Cliente do Annual Product Operations
Simples, eficaz e direto: é assim que descreveria a nossa experiência. A equipa percebeu rapidamente as nossas necessidades e resolveu qualquer problema com a mesma rapidez.
Prime Group · Cliente do Annual Product Operations
Valorizámos muito a competência da equipa na renovação da nossa presença online. São conhecedores e ouvem bem o feedback, o que tornou todo o processo fluido.
Emigral — Plataforma britânica de imigração: avaliação de vistos assistida por IA, apoiada por uma sociedade de advogados de Londres classificada no Legal 500 e regulada pela SRA. · Cliente do Annual Product Operations

O grupo Logics7: Logics7 (desenvolvimento e operação) · Playcus (publicação) · Vendo AI · NeoFin · Dovira. ≈40 milhões de instalações publicadas pelo grupo.

Condições que o protegem.

Quem assina o acordo?

A LOGICS7 LTD está registada em Inglaterra e no País de Gales sob o número 14260707; a relação com o cliente é conduzida por Mark Prais, CEO.

A quem pertencem o código e a propriedade intelectual?

Fica definido no acordo escrito antes de qualquer trabalho começar.

Suspensão e saída no Annual Product Operations

Suspensão até um mês por ano; após os três primeiros meses, saída com 60 dias de pré-aviso.

Respondemos por

  • Se a lógica se sustenta
  • Um sistema que pode ser operado: arquitetura, segurança, tratamento de dados, responsabilidades claras
  • Um responsável com nome para cada decisão

Não prometemos

  • O seu resultado comercial
  • A aprovação de um subsídio
  • Um preço exato na primeira chamada
  • Horas de programador

Publicação e crescimento, após o lançamento.

Após o lançamento, a Playcus, a empresa de publicação do grupo Logics7, opera e publica o seu produto ao abrigo de um contrato de publicação separado. Financia o marketing com dinheiro próprio, recupera esse investimento através das receitas do produto e depois partilha os lucros nas condições definidas antes da sua assinatura. Sem mensalidade.

  1. Preparação para a publicação Analítica e medição, presença na loja ou numa página de destino e monetização, tudo pronto antes de se gastar dinheiro.
  2. Plano de entrada no mercado Mercados, canais e orçamentos, com pontos de paragem e de revisão por escrito.
  3. Lançamento Primeiros mercados, segundo o plano.
  4. Ciclos de aquisição Aquisição paga e otimização nas lojas em ciclos curtos: criativos, públicos, fichas nas lojas.
  5. Relatórios e decisões Relatórios face ao plano; cada ciclo termina com a decisão de escalar, ajustar ou parar.
  6. Recuperação e partilha O investimento é recuperado através das receitas do produto; a percentagem acordada segue o acordo escrito.

A Playcus publica no Google Play desde 2013: cerca de 60 apps e jogos, cerca de 40 milhões de instalações, no top 1% dos programadores do Google Play (AppBrain, outubro de 2026). A aquisição de utilizadores corre no ROImax, a plataforma própria do grupo. A publicação é um contrato escrito separado com a Playcus Limited (Chipre), assinado depois do desenvolvimento. As métricas-alvo são referências de planeamento: sem garantia de instalações, receita ou ROI.

Um passo do seu lado: envie o contexto. A primeira resposta chega no prazo de um dia útil.

Product Partnership

  1. Envie o contexto no formulário — bastam algumas linhas
  2. Um gestor responde no prazo de um dia útil, normalmente com um convite para o Google Meet
  3. Uma conversa introdutória de 30 minutos
  4. Se o produto e o orçamento se enquadrarem: uma avaliação de até 48 horas em dias úteis
  5. A decisão antes do código, por escrito; se avançarmos, uma reunião com uma proposta preparada

Annual Product Operations

  1. Descreva o processo no formulário — um gestor responde no prazo de um dia útil
  2. Uma conversa introdutória de 30 minutos sobre o seu processo
  3. Uma proposta, apresentada numa reunião preparada para a sua empresa
  4. O contrato do programa anual
  5. Meses 1 e 2: a análise detalhada dos processos e o roadmap anual

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LOGICS7 LTD · Registada em Inglaterra e no País de Gales · Empresa n.º 14260707 · Sede social: Fourth Floor, 4–8 Ludgate Circus, London, EC4M 7LF, United Kingdom