Vale la pena costruire il mio prodotto, e qualcuno me lo dirà onestamente?
Verifichiamo mercato, prodotto e conti. Se reggono, costruiamo un prodotto pronto per la pubblicazione e lo gestiamo dopo il lancio.
Product Partnership
Prodotti digitali e sistemi aziendali, costruiti per essere gestiti nel tempo.
Diciamo a founder e imprenditori se vale la pena costruire un prodotto digitale o un sistema aziendale. Se sì, lo costruiamo, lo lanciamo e lo gestiamo insieme a loro.
Decisione prima del codice: Procedere · Rimodellare · Rifiutare
Mark Prais, CEO. Risponde della decisione prima del codice: la scelta finale di procedere / rimodellare / rifiutare prima di qualsiasi sviluppo.
- ESECUZIONE DI PRODOTTO E INGEGNERIA: DAL 2012
- SOCIETÀ PRINCIPALE ATTUALE: LOGICS7 LTD · UK
Quale domanda vi ha portato qui?
La nostra attività si regge su persone, fogli di calcolo e chat. Come farne un unico sistema?
Uniamo questi passaggi in un unico sistema: automazione, strumenti interni e integrazioni, mese dopo mese, secondo una roadmap annuale.
Annual Product Operations
Altre tre situazioni: Un prodotto già attivo ma in stallo, e un proprietario aperto a un partner che investa. · Un prodotto in un percorso di finanziamento o di bando. · Un’azienda, un founder o un decisore che volete presentarci.
Per chi è, e per chi non lo è.
Fa per voi se…
- Dovete capire se l’idea merita una costruzione completa.
- Il prototipo funziona bene in demo, ma nessuno risponde della logica di business, della sicurezza o del dopo-lancio.
- Volete un solo team che risponda del prodotto, dalla prima decisione alla gestione quotidiana.
- La vostra azienda vende e consegna già, ma si regge su passaggi manuali tra strumenti diversi.
- I lead si perdono tra il sito, le chat e il commerciale.
- Magazzino, ordini e contabilità non si parlano.
- I report vengono compilati a mano ogni settimana.
Non fa per voi se…
- Vi serve uno sviluppo a perimetro fisso da una specifica già chiusa, senza decisioni di prodotto.
- Volete comprare ore di sviluppatore a giornata.
- Vi aspettate un risultato commerciale garantito o un finanziamento garantito.
- Vi serve un prototipo per domani, e nient’altro.
- Cercate il preventivo più economico possibile.
Se è il vostro caso, un’agenzia o un generatore di app con IA vi serviranno meglio, e ve lo diremo alla prima chiamata.
Fino a dieci Product Partnership all’anno, mai più di cinque in costruzione insieme.
Decisione prima del codice.
Per un nuovo prodotto adatto: procedere, rimodellare o rifiutare — per iscritto e motivata, entro 48 ore nei giorni lavorativi. Prima di qualsiasi riga di codice.
La prende il nostro CEO, Mark Prais. Non è in vendita e non è un report: è la nostra decisione se prendere in carico il vostro prodotto, presa prima che una delle parti impegni denaro.
Cosa valutiamo
- Chi è l’utente
- Chi paga
- Quale problema viene risolto
- Quali alternative esistono
- Come il prodotto può acquisire utenti
- Se la monetizzazione può funzionare
- Quale prima versione ha senso
- Se Logics7 debba partecipare più a fondo
Cosa ricevete
Una lettera: la decisione, da tre a cinque motivi e i passi successivi. Firmata da Mark Prais, CEO.
Cosa succede dopo ogni esito
- Procedere: Un responsabile viene a un incontro preparato per il vostro prodotto, con un’offerta scritta: perimetro, ruoli, budget, IP, milestone e struttura commerciale.
- Rimodellare: Vi diciamo cosa dovrebbe cambiare — il perimetro, il modello o la prima versione — e perché.
- Rifiutare: Lo sapete prima di spendere nello sviluppo, con le motivazioni principali. Un «no» prima dello sviluppo è la buona decisione più economica che possiate prendere.
Tipica roadmap di 12 mesi
- Mesi 1-2: Revisione dei processi e roadmap Individuiamo i processi che generano più attrito, lavoro manuale, perdita di dati o ritardi.
- Mesi 3-4: Primo livello di automazione I primi strumenti interni, assistenti IA, dashboard o integrazioni, attorno al flusso più prioritario.
- Mesi 5-8: Sistemi connessi Colleghiamo il primo sistema a CRM, ERP, reportistica, dati o canali di comunicazione.
- Mesi 9-12: Ottimizzazione e scala Più adozione, impatto misurato, meno lavoro manuale e la fase successiva di automazione.
Cosa misuriamo: Lavoro manuale ridotto · Tempo di risposta migliorato · Dispersione dei lead ridotta · Tempo di reportistica ridotto · Qualità dei dati CRM o ERP migliorata
Non è un modello fisso: la roadmap si definisce quando abbiamo capito il processo e l’effetto atteso.
Quanto costa, e cosa compra il prezzo.
Product Partnership
- La Decisione prima del codice: non si vende e arriva prima che uno di noi impegni denaro.
- Da 45.000 € più una partecipazione del 30%
- La gestione del prodotto dopo il lancio: Playcus, con un contratto di publishing separato, senza canone mensile.
- Il marketing dopo il lancio: lo paga il publisher con fondi propri e lo recupera dai ricavi del prodotto.
Annual Product Operations
Da 5500 € al mese: un programma annuale in dodici rate uguali.
Pausa fino a un mese all’anno; dopo i primi tre mesi, uscita con 60 giorni di preavviso.
- Existing Product Review: Senza costi
- Funding & Grant Support: Da 9000 € per domanda
- Referral Program: Commissione da 5%
Le cifre sono soglie, IVA esclusa. Il prezzo esatto è confermato per iscritto; i contratti sono in EUR o GBP.
Le persone che ne rispondono.
Mark Prais
Amministratore delegato
Ogni cliente serio prima o poi chiede chi dirà di no. In Logics7 quella persona sono io. La decisione prima del codice esiste perché costruiamo solo ciò che siamo pronti a gestire.
Dmytro Suponev
Fondatore
Dal 2012 costruisco prodotti prima dell’IA e dopo. L’IA ha cambiato la velocità con cui costruiamo. Non ha cambiato chi risponde di ciò che costruiamo.
- Kostiantyn Halynskyi — Direttore di prodotto
- Gozel Annayeva — Responsabile delivery di prodotto
- Julia Suponeva — Responsabile dello sviluppo commerciale
- Denis Chubrenko — Responsabile marketing
- Dmitry Zhuravlev — Responsabile automazione vendite
Logics7 lavora con una rete di delivery di 350+ ingegneri, quindi la capacità scala; la decisione prima del codice no: è quello il vero limite.
validare → strutturare → costruire → lanciare → gestire
Cosa potete verificare.
I clienti del programma annuale.
Queste aziende sono oggi in Annual Product Operations. Citate con il loro permesso; il contenuto dei programmi non viene pubblicato.
Trovare un team che consegna nei tempi e parla con onestà della realtà del progetto è stato rinfrescante. Sono stati trasparenti su tutto.
Semplice, efficace e diretto: così descriverei la nostra esperienza. Il team ha capito in fretta le nostre esigenze e con la stessa rapidità ha risolto ogni problema.
Abbiamo apprezzato molto la competenza del team nel rinnovare la nostra presenza online. Sono preparati e ascoltano i feedback, e questo ha reso fluido l’intero processo.
Il gruppo Logics7: Logics7 (sviluppo e gestione) · Playcus (publishing) · Vendo AI · NeoFin · Dovira. ≈40 Mln di installazioni pubblicate dal gruppo.
Condizioni che vi tutelano.
Chi firma l’accordo?
LOGICS7 LTD è registrata in Inghilterra e Galles con il numero 14260707; il rapporto con il cliente è seguito da Mark Prais, CEO.
A chi appartengono il codice e la proprietà intellettuale?
È stabilito nell’accordo scritto prima dell’inizio di qualsiasi lavoro.
Pausa e uscita in Annual Product Operations
Pausa fino a un mese all’anno; dopo i primi tre mesi, uscita con 60 giorni di preavviso.
Rispondiamo di
- Che la logica regga
- Un sistema che si può gestire: architettura, sicurezza, trattamento dei dati, responsabilità chiare
- Un responsabile con nome e cognome per ogni decisione
Non promettiamo
- Il vostro risultato commerciale
- L’approvazione di un contributo
- Un prezzo esatto alla prima chiamata
- Ore di sviluppatore
Pubblicazione e crescita, dopo il lancio.
Dopo il lancio Playcus, la società di publishing del gruppo Logics7, gestisce e pubblica il vostro prodotto con un contratto di publishing separato. Paga il marketing con fondi propri, recupera la spesa dai ricavi del prodotto e poi ripartisce gli utili alle condizioni fissate prima della vostra firma. Nessun canone mensile.
- Preparazione alla pubblicazione Analytics e tracciamento, presenza su store o landing page e monetizzazione: tutto pronto prima di spendere qualsiasi somma.
- Piano go-to-market Mercati, canali e budget, con punti di stop e di revisione per iscritto.
- Lancio Primi mercati, secondo il piano.
- Cicli di acquisizione Acquisizione a pagamento e ottimizzazione sugli store in cicli brevi: creatività, audience, schede.
- Report e decisioni Report rispetto al piano; ogni ciclo si chiude con una decisione: scalare, correggere o fermarsi.
- Recupero e ripartizione La spesa si recupera dai ricavi del prodotto; la parte concordata segue l’accordo scritto.
Playcus pubblica su Google Play dal 2013: circa 60 app e giochi, circa 40 milioni di installazioni, nel top 1% degli sviluppatori di Google Play (AppBrain, ottobre 2026). L’acquisizione utenti gira su ROImax, la piattaforma proprietaria del gruppo. Il publishing è un contratto scritto separato con Playcus Limited (Cipro), firmato dopo lo sviluppo. Le metriche obiettivo sono riferimenti di pianificazione: nessuna garanzia di installazioni, ricavi o ROI.
Un passo da parte vostra: inviare il contesto. La prima risposta arriva entro un giorno lavorativo.
Product Partnership
- Inviate il contesto con il modulo: bastano poche righe
- Un responsabile risponde entro un giorno lavorativo, di solito con un invito a Google Meet
- Una conversazione introduttiva di 30 minuti
- Se prodotto e budget sono adatti: una valutazione fino a 48 ore nei giorni lavorativi
- La decisione prima del codice, per iscritto; se procediamo, un incontro con un’offerta preparata
Annual Product Operations
- Descrivete il processo nel modulo: un responsabile risponde entro un giorno lavorativo
- Una conversazione introduttiva di 30 minuti sul vostro processo
- Un’offerta, presentata in un incontro preparato per la vostra azienda
- Il contratto del programma annuale
- Mesi 1 e 2: l’analisi dettagliata dei processi e la roadmap annuale
Scaricate la sintesi di due pagine da condividere con i vostri soci (PDF)
LOGICS7 LTD · Registrata in Inghilterra e Galles · Società n. 14260707 · Sede legale: Fourth Floor, 4–8 Ludgate Circus, London, EC4M 7LF, United Kingdom